镇2023年政务公开工作总结暨2024年工作思路.docx

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1、镇2023年政务公开工作总结暨2024年工作思路2023年,XX镇在县委、县政府的坚强领导下，在县政务公开科的正确指导下，紧紧围绕省、市、县政务公开工作部署和要求，认真贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例，坚持应公开尽公开原则，准确、公开、透明发布政府信息，认真做好政务公开工作。现将2023年以来的工作情况和2024年的工作思路报告如下：一、主动公开情况信息公开情况。2023年1月1日至12月15日，XX镇人民政府信息公开网站共更新主动公开政务信息50条，其中，机构信息1条，占2%；政策文件2条，占4%；规划计划6条，占12%；通知公告6条，占12%；工作信息1条，占2%；人事信息1条，占2

2、%；应急管理1条，占2沆抓好发布管理。结合自身实际，按照“谁上网谁负责，谁发布谁负责”“事前审查”“依法公开”原则，不断完善政务公开工作相关工作机制,使政务公开内容合法、程序规范、监督有力、实施有效，确保信息发布的权威性、安全性。二、依申请公开情况2023年1月1日至12月15日，我镇共受理政府信息公开申请件0件，已办结0件；被提起复议政府信息公开案件0件；被提起行政诉讼案件0件，维持0件，被依法纠错0件，其余情形0件。三、规范政务公开平台建设2023年我镇进一步加强XX镇人民政府信息公开网站的建设管理，组织有关人员学习中华人民共和国政府信息公开条例等文件，及时做好信息发布更新等工作。四、监督

3、保障中心严格按照政务公开有关要求，定期开展自查工作，发现问题，及时整改。五、工作中存在的困难和问题一方面是思想认识不够到位。个别科室和工作人员对政务公开工作的认识不够深刻，重视的程度不够。另一方面是政务公开工作人员不足。业务人员专业化培训不够，乡镇人手不足，难以安排专人工作。六、2024年工作思路在2024年的工作中，务求做到查找不足，改正缺点，促使我镇的政务公开工作更加地系统化、制度化、原则化。一是提高思想认识。把推行政务公开制度作为机关单位和基层党组织建设和提高执法水平、服务水平的一项重点工作，建立责任制，狠抓落实，进一步严格政务公开工作的考核和监督检查。二是加大宣传力度。通过各种形式加大

4、对政务公开工作的宣传力度,将政务公开和日常工作结合起来，努力让广大干部认识到政务公开工作的重要性。让广大党员、群众和服务对象关注公开情况，监督公开情况，努力营造公开和监督的良好氛围。三是加强制度建设。围绕群众关心的各种热点问题，积极公开各类信息，让广大群众从信息平台获取有用信息，提高他们对政务信息平台的关注度。对突出问题的解决办理情况的公开要及时，体现为民务实理念，树立良好形象。四是丰富公开载体。广泛利用各种渠道，采取各种形式，充实政务工作的内容和形式，扩大工作的范围，让政务公开工作深入到群众身边，切实提高群众对政府工作的满意度。444和111区司法局2024年工作计划2024年XX区司法局将

5、在区委区政府的指导下，围绕中心任务，聚焦薄弱环节，持续推进司法行政工作高质量开展。现将2024年工作计划牌。坚定“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作导向，将党建工作与司法行政工作深度融合，推行“党建+”工作模式，坚持把司法为民作为队伍建设的落脚点，持续开展矛盾纠纷调处、“法援惠民生”、法治宣传、公共法律服务等工作，以党建的引领力不断激发司法行政事业的无限活力。二、加强法治文化建设。加大对“法律明白人”培训力度，在后续培养过程中，吸纳部分“红管家”进入法律明白人队伍。开展“民主法治示范村（社区）”复核工作，对各层级法治阵地进行动态管理。推动青年志愿者走进乡村、走进基层，开展群众性法治文化活动。

6、充分利用寒暑假时间，精心组织开展内容丰富、趣味十足的普法教育活动，推动青少年普法工作深入开展。三、强化基层法治培训。扎实开展村（居）两委干部法治建设能力提升培训，加大基层行政执法人员培训力度，提升基层人员行政执法资格考试通过率，健全相关保障机制，保障行政执法权力下放改革成效。四、提升司法所建设水平。主动学习先进经验，找差距补短板，夯实司法所建设基础，进一步对照司法所提档标准打造示范司法所，高标准打造新乌江、杨楼孜、冉庙司法所，实现组织机构正规化、干部队伍专业化、业务管理规范化、所务管理制度化、基础设施标准化。五、突出人民调解作用。充分发挥司法所职能作用，推动多方主体参与的多元化解纠纷工作格局，

7、凝聚综治办、司法所、派出所、信访办、“五老说事”、“红管家”理事会等各方面力量，建立健全“一站式”矛盾纠纷化解平台，不断满足群众多元解纷需求。六、提高社区矫正工作水平。积极推进智慧矫正中心建设，稳妥推进队建制改革，深入推进社会力量参与社区矫正工作，打造特色品牌,凸显矫正实效。七、健全出庭应诉制度机制。建立行政诉讼案件督导制度，定期向区政府报告行政机关主要负责人出庭应诉工作情况，逐案督导、定期通报，并将行政机关主要负责人出庭应诉情况纳入年度法治政府建设考核指标，推动行政机关主要负责人主动出庭、带头应诉。444附1112023年度工作总结及2024年工作计划一一重点项目服务中心2023年，县重点项

8、目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记考察江西重要讲话精神，按照工作部署和计划，强化责任担当，扎实推进重点项目建设各项工作，较好地完成了阶段性工作目标任务，现将我中心2023年工作总结及2024年工作计划汇报如下：一、2023年工作总结888(一)总体情况2023年度乐安县安排重点项目XX个，总投资约XX亿元。其中新建、续建项目XX个，总投资约XX亿元，年度计划投资XX亿元，总投资、年度计划完成投资分别同比增长15.2%、9.58%,截至10月底，已开工项目94个，已完成投资XX亿元，占年度完成投资53.85

9、%。24个省大中型项目，已全部开工，完成投资XX亿元，占年度投资90.5%；7个省重点项目完成投资XX亿元，占年度投资88.04%；3个基金项目总投资XX亿元，累计完成投资XX亿元，完成率61.22%；基金项目3个，投放基金XX亿元，已全部支付，支付率100%o重大重点项目情况。（1）市重点项目方面。截止11月底，我县48个市重点项目，已开工45个，完成开工率95.92%,累计完成投资XX亿元，占年度完成投资比85.68%o其中乐安县全民健身中心、乐安县红色教育培训中心、乐安县厚发新城物流园基础设施（公路港）建设项目由于土地、林地报批问题制约尚未开工建设。（2）项目集中开工方面。一季度省市县三

10、级联动集中开工项目31个，已开工29个，开工率93.5%；2023年计划完成投资XX亿元；截至10月底，已完成XX亿元，占年度完成投资比86.42%。二季度集中开工项目17个，已开工17个，开工率100沆2023年计划完成投资XX亿元，截至10月底已完成XX亿元，占年度完成投资比63.16虬三季度集中开工项目16个，已开工14个，开工率88虬2023年计划完成投资XX亿元，截至10月底已完成XX亿元，占年度完成投资比9.64%。四季度集中开工项目14个，2023年计划完成投资XX亿元。招标文件审查、合同审查签订备案、工程款初审情况。截至2023年11月，在我中心审查并备案招标文件共计30个，其

11、中采购招标项目12个，EPC招标项目15个，施工招标项目3个；在我中心签订并备案合同共计48个，其中采购合同项目16个，EPC合同项目18个，施工合同项目14个项目（公开招标项目2个，竞争性发包项目12个）。预算结算设计概算审核情况。截至2023年U月，预算送审168个，送审金额为XX亿元，其中已出报告29个，已出报告送审金额XX亿元，审核金额为XX亿元，核减金额为XX万元，核减率为6.81%；结算送审项目90个，送审金额为XX亿元，其中已出报告36个，已出报告送审金额XX万元，审核金额为XX万元，核减金额为XX万元，核减率为5.91%；设计概算送审项目17个，送审金额为XX万元，审核金额为X

12、X万元，核减金额为XX万元，核减率为1.63%o888（二）主要做法及工作成效成立了项目工作要素保障专班。2023年4月，建立“要素跟着项目走“机制，重大项目要素部门提前介入。2023年5月成立了由县政府办、县发改委、县住建局、县林业局、县水利局、县自然资源局、抚州市乐安生态环境局、县重点项目服务中心为成员的项目工作要素保障专班。推进了重大项目容缺审批改革，优化流程、提升效能，快速畅通解决项目推进中涉及的前期审批问题。2023年以来，协助业主单位向省自然资源厅申报了第一批次城市建设用地申请，为15个重点项目共计解决353亩用地申报需求，预计7月份能完成用地批复；向省林业厅申请追加使用林地指标重

13、点项目13个，共计1314亩，待批复；2023年第一批专项债项目9个已发放资金XX亿元。第二批专项债项目13个共计XX亿元，其中二季度5个专项债项目已发放资金XX亿元，剩余8个项目（5个未开工建设）将于第三季度发行，共计XX亿元。并完成了第22批拟新增地方政府专项债储备项目填报工作，此次申报12个重点项目共计XX亿元，已于7月7日进行上报。解决了部分重点项目资金问题。规范政府投资建设项目管理办法。为进一步加强政府投资项目建设管理，建立健全政府投资项目决策程序和组织实施程序，加强管理监督，提高投资效益，按照有关法律法规和政策规定，结合我县实际，广泛征求各相关单位的意见，由乐安县重点项目服务中心起

14、草，经县委县政府研究通过的乐安县政府投资建设项目管理办法（修订）（乐办发202328号）乐安县国有资金项目代建制管理办法（试行）（乐办发202329号）印发，建立健全政府投资项目决策程序和组织实施程序。率先在全市建立重点项目智能化管理平台。近年我中心引入外地先进的工程项目管理模式，结合我县实际率先在全市建立了重点项目智能化管理平台，利用该管理平台，可以通过设置工地现场的固定摄像头，对项目人员履约、工程质量、进度和安全文明施工等情况进行实时远程监理；项目各方负责人、各业主单位负责人和县政府主要领导也可以在自己的权限范围内，利用电脑、手机，随时了解所负责的重点工程的质量、安全、进度、合同履约、工程

15、款支付、人员履约、质量安全隐患整改等情况，实时了解项目进展情况。2023年，市重点办参照我县及东乡县的做法开展市重点建设项目数字化管理，对市重大重点项目安装视频监控，目前，我县32个市级重点项目已完成26个项目的监控摄像头的安装。做好重点项目建设谋划。为提高项目建设的科学性和精准性，在项目谋划上，本着“问政于民、问需于民、问计于民”的原则，我中心向各乡镇、产业园、社区、县委各部门、县直各单位、人民团体广泛征求意见，汇总后报请县委、县政府会议研究，制定项目建设计划表。2023年2月印发了乐安县2023年度重点项目建设计划表（乐办字（2023）5号）。为了对2024年的重点项目早谋划、早安排，10

16、月13日，我中心与县发改委联合印发了关于报送2024年度及今后三年重点项目计划的通知（乐发改字（2023）65号），为高质量发展储备动能。888（三）存在的问题建设资金紧缺。项目资金落实难仍然是我县重点项目建设的“瓶颈”制约，项目建设配套资金不足滞后了项目的建设。部分已安排好的项目由于县财政吃紧，配套资金供应不足，导致项目建设“贫血”，影响工程总体进度，使重点项目不能发挥预期的经济和社会效益。建议根据项目的轻重缓急，重要程度，量力而行，科学合理推进使用资金精准高效建设项目。对项目暂停实施一批、暂缓分期实施一批、压缩控制规模一批。积极推动年度项目建设，确保目标进度如期完成，加强对各项目责任单位的督促指导，切实将加快建设工程进度作为提高经济社会发展水平的一项重要工作。前期进度慢。部分项目前期工作相对滞后，规划、选址、环评、林地报批、项目设计、