研讨发言：树立和践行正确政绩观推进残疾人事业高质量发展.docx

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1、研讨发言：树立和践行正确政绩观推进残疾人事业高质量发展政绩观是领导干部世界观的集中体现，反映党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。作为残联干部，要紧扣工作实际，聚焦职能职责，牢固树立和践行正确的政绩观，在加快推进现代化新强县、打造民族地区县域经济发展标杆实践中努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，彰显我县残联作为。一、牢固树立和践行正确政绩观，根本在回答好“政绩为谁而树”。要紧紧围绕“让残疾人生活得更加体面、更有尊严、更为幸福”的目标，坚持以人民为中心的发展思想，牢牢把握“我是谁，为了谁，依靠谁”的深刻内涵，回答好政绩观为谁而树的问题。残联组织是党的群团组织，是代表党和政府联系服务残疾人

2、的桥梁纽带，我们的职能是“代表、服务、管理工不断增进残疾人的民生福祉，改善残疾人生活品质，提升他们的获得感、幸福感和安全感，就是我们残联组织的政绩，就是我们残联干部的政绩。一切的工作标准、工作思路、工作方法等等，最终都要落到残疾人的生活改善、残疾人的幸福指数提升上。要牢牢树立为残疾人造福的政绩观，要深入学习习近平总书记关于残疾人事业的重要论述、重要批示指示精神，落实习近平总书记关于残疾人事业的系列重要论述、重要指示批示精神，是县乡村三级残联组织义不容辞的政治责任。二、牢固树立和践行正确政绩观，要旨在回答好“树什么样的政绩”。坚持以让残疾群众满意的发展理念，回答好树什么样的政绩的问题，要树满足残

3、疾人日益增长的美好生活需要的政绩，要树可持续发展而不昙花一现的政绩。省残联八代会提出了“全面推动残疾人事业高质量发展，力争我省残疾人工作走在全国前列。”省委书记沈晓明指出，“湖南要成为一个对残疾人最为友好的省份，湖南人要成为对残疾人最为友善的一群人。”怎么样来衡量我县残疾人事业的高质量发展？“两个最为”就是今后我们要奋斗前进的主要方向。要紧扣一条主线（完善残疾人社会保障制度和关爱服务体系）、围绕一个目标（“两个最为”）、聚焦“两项实事”（儿康和家改）、坚守“三条底线”（守住返贫的底线，守牢安全的底线，守好权益的底线）、突出“五个重点”（保障基本民生；促进就业创业；提升公共服务水平；营造扶残助残

4、氛围；夯实基层联组织建设），通过落实“11235”总体任务，构建起比较完善的残疾人社会保障制度和关爱服务体系，让残疾人充分感受到党和政府的温暖关怀，感受到社会的文明友爱，感受到人与人之间的友善。通过持久的、强有力的宣传，营造扶残助残的浓厚社会氛围，以谦卑的心态学习残疾人自强不息的精神，让我县人自觉成为“对残疾人最为友善的那群人”。三、牢固树立和践行正确政绩观，核心在回答好“靠什么树政绩，习近平总书记强调，树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。必须紧紧抓住“强党性”这个根本，回答好靠什么树立政绩的问题。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不

5、出偏差。政治上的坚定、党性上的坚定、政绩观的端正都离不开理论上的清醒和坚定。要利用开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的契机，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界，深刻领会这一思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求，始终保持共产党人的政治本色，让正确政绩观扎根内心深处、融入灵魂血液。县残联系统的党员、干部要以此次主题教育为契机，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力，切实把树立正确政绩观的要求贯穿到主题教育各项举措中。四、牢固树立和践行正确政绩观，关键在回答好“怎样

6、树立政绩”。习近平总书记指出，改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。一个地区、一个国家要发展起来，取得辉煌的成就，最终在历史的长河中留下不灭的印迹，就必须从实干中开拓出一条路来。残疾人工作也是如此，只有我们把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、残疾人群众切实的利益，才算做到位、做到家，要以钉钉子精神抓好工作落实。站在残疾人事业的新起点上，面临历史上最好的发展机遇，如何把八代会精神和县委十三届五次全会精神落实落细、落地见效，最关键的就是要守正创新、真抓实干，抓好落实。要提高标准抓落实。要树立标尺意识，新形势新任务新挑战，对我们提出了新要求。我们不能一味再用旧框框、老标准来套用现在的工作，必须抬高坐标、拔高标准。要提质增效抓落实。要树立项目意识，实现“我县残疾人工作走在全市全省前列”的目标，我们就要以主人翁的姿态、奔跑者的状态全身心投入到工作当中去，锚定“说一件、定一件，干一件、成一件”的工作目标，实现各项工作从快跑、追跑到领跑的转变。要守正创新抓落实。要树立品牌意识，摒弃常规思维、惯性思维，打破思维定势，深入研究情况、吃透政策，创新方式方法，多做几个本业务领域的“拿手菜”，着力创品牌、强特色、作示范，以创新提升工作实效，把工作实效转化为残疾人实实在在的获得感、幸福感。