企业“四下基层 ”典型工作经验做法交流材料.docx

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1、企业“四下基层”典型工作经验做法交流材料在*中，在领导干部和广大党员中大力推广四下基层（宣传党的路线、方针、政策下基层；调查研究下基层；信访接待下基层；现场办公下基层）工作方法和工作制度，真抓实干，求真务实，转变干部作风，密切联系群众，破解工作难题，推动高质量发展，确保*取得扎实成效。一、宣传党的路线方针政策下基层。坚持把学思想、强党性作为学习贯彻四下基层的着力点，将习近平总书记最新讲话和指示批示精神作为*鲜活教材，面向基层，着力构建宣讲体系，创新宣讲形式，让党的创新理论飞入寻常百姓家。区党政班子成员聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，充分发挥党员领导干部领学促学讲学”头雁效应，建立

2、“三结合三讲机制一一结合平时调研和日常工作，深入企业、村（社区）、学校等一线开展微宣讲；结合党支部工作联系点工作，采取上党课等形式”专题讲，通过区党工委主要负责同志带头讲党课,带动全区现有在职县级领导干部走上讲台，上党课20次、受众1000人次；通过以上率下，在全区迅速掀起学习宣传贯彻热潮，带动基层党组织书记带头讲、先进典型示范讲、专家学者深度讲、党代表一线讲、普通党员上台讲，引导广大党员干部聚焦走在前、勇争先、善作为的目标要求，步调一致、齐心协力，为加快打造新型工业强市贡献高新力量。二、调查研究下基层。坚持把办实事、促发展作为学习贯彻四下基层的落脚点，推动*在解决问题中不断走深走实。围绕加快

3、建设新型工业强区，该区建立“1+23调研课题阵，发扬四下基层优良作风，推动县级以上领导干部采取四不两直方式，实地开展调研79次，走访基层单位98家，做到既把问题找准、根源挖深，又有效减轻基层负担。建立调度成果转化运用清单周调度、月追踪工作制度，对调研中发现的64个问题，逐一梳理，研究破题之策，切实以“一把钥匙开一把锁的精准务实举措破解发展新问题，打开发展新局面。截至目前，已现场解决调研发现的问题35个，对未整改完成的问题紧盯不放、定期盘点，持续抓好整改落实。该区坚持把调研成果转化作为改进工作的实际举措和解决问题的破题之策，着力建立长效机制，出台招商引资项目退出管理办法（试行）等相关文件制度，切

4、实破除影响发展的深层次关键性制约因素如针对国家自主创新示范区建设，该区坚定实施高新技术企业扩群提质、研发平台“提档升级战略，支持企业加大技改和研发投入，加强工艺创新、商业模式创新，不断提高核心竞争力。三、信访接待下基层。深入践行人民信访为人民理念，领导干部主动走下去、走进去，依法依规、合情合理解决好群众诉求，在化解矛盾中改善民生,在排忧解难中凝聚民心。领导接访有制度。坚持和发展新时代“枫桥经验，畅通信访渠道，结合全区工作实际，认真落实每周领导接访制度，制定下发了区领导干部定期接访安排计划表。通过一站式接待，对受理的信访问题实行三级调处，最大限度让群众“最多访一次截至目前，所有区领导班子成员均带

5、案下访，高位推动疑难复杂信访问题包案化解工作，第二批*启动以来，接待信访群众20批30人次。解决积案有措施。综合运用法律、政策、调解、疏导等办法，因案因人制定化解措施，确保办一件、结一件、了一件,力争实现所有重点信访积案案结事了、息诉罢访。复杂问题有包案。对情况复杂、涉及面广、容易重复反弹的事项，由镇（办）挂点领导和村（社区）两委干部根据实实际情况包案领办，做到问题不解决不松手、矛盾不化解不放过，切实做到矛盾不上交四、现场办公下基层。推动现场办公下基层，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的问题，是该区对领导干部在*中重实践建新功的硬性要求。调查研究现场办公。区县级及以上领导在开展调查研究过程

6、中，对现场能解决的问题及时协调解决。截至目前，通过开展调查研究现场办公解决的问题32个。深入企业现场办公。强化服务意识，持续优化营商环境，牢固树立“一切围绕企业、一切为了企业、一切服务企业的理念，加强与企业的沟通联系，积极做好企业帮扶工作，主动深入挂点企业及在建项目，宣传相关惠企政策，针对企业生产所存在的问题，现场协调解决。截至目前，帮助企业协调解决用电、供水、招工等问题87个。民事直达现场办公。结合全区工作实际，研究制定了工作方案，通过说事办事“回访三个环节，及时回应和解决广大人民群众急难愁盼问题。以每月15日召开的民事直达现场会为抓手，对群众诉求简单、村（社区）有能力解决的小矛盾、小纠纷、小问题，现场及时处理、当场反馈结果，切实做到小事不出村（社区）。截至目前，现场处理相关事情21件，得到了涉事群众的好评。