企业党建工作交流发言材料.docx

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1、企业党建工作交流发言材料近年来，公司坚持以高质量党建推动公司高质量发展，围绕创新党建形式载体，提升党建与业务融合成效，全力构建“三聚焦三打造三提升“党建品牌建设体系，从理论学习、服务发展、作风建设等方面，推动党建与业务相互嵌入、相互融合，将党的政治优势转化为企业的发展优势、发展成效。一、聚焦理论武装，打造学习教育品牌，在思想上提升党建与业务融合的自觉性。党员学习教育是党建工作的重点任务，也是提升党员党性修养、锤炼综合素质的基础。公司党委坚持将思想理论学习与业务知识学习相结合，打造“农丹学堂学习教育品牌，推动党建与业务学习两手抓、两促进。一并纳入计划。将理论学习与业务学习纳入党委会议、党委理论学

2、习中心组、“三会一课”，党支部月份重点任务提示必学内容，明确学习要求；编印主题教育学习资料汇编，将与公司业务工作紧密相关的习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、在推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上讲话等纳入必学内容，推动理论学习与业务学习同步进行、一学两用。一同组织安排。坚持同部署、同落实，将党委书记讲党课、主题教育调研成果交流会、支部“三会一课”活动等，同公司经营分析会、工作务虚会、业务研讨会等相结合，一起组织、交替进行，推动党建与业务活动一起搞、不分家。一体相辅相成。坚持学干结合，将党性教育和服务三农联系在一起，采取红色教育+农业场景、主题+课题的形式，围绕“践行群众路线”“牢记初

3、心使命”等主题，到全省16市红色纪念馆感悟革命精神，增强服务群众的思想自觉；调研广饶大王镇、临淄西单村等16个农业场景，研讨“如何更好地支持现代设施农业发展”等课题，将红色教育成效践行到如何为“三农”提供金融支持的具体做法上。比如，举办“践行沂蒙精神，走好高质量发展之路”党性教育活动暨全省政担协同支农现场会，通过参观沂蒙红嫂纪念馆，增强党员服务意识，加深对革命老区的感情。二、聚焦服务发展，打造工作融合品牌，在目标上提升党建与业务融合的一致性。公司党委将服务业务发展作为党建工作的重要目标，在重点业务中突出党建作用发挥，把重点业务工作纳入党建重点任务，推动党建与业务互融互促、共同提升。业务品牌突出

4、党建特色。扶持党组织领办合作社发展，推出“强村贷”产品，打造“组织部门推荐+农担担保+农行贷款+财政贴息”运行模式，对“四星以上党支部”符合当地资源禀赋的产业进行担保贷款服务，目前已发放担保贷款25.5亿元，支持了2896家村党组织领办的合作社。打造“大田托管”智慧服务模式，重点支持党组织领办合作社集中流转土地，通过现代科技手段，不仅实现了资金规范化管理，而且促进种植业成本下降12%、粮食增收10%o党建品牌助力业务发展。为扶持各地特色农业产业发展，开展“党旗插田间，互联共担当”活动，各市管理中心党支部聚焦1个重点支持的特色产业，确定党建工作品牌，对新增业务量提出目标值，联系1个有紧密业务联系

5、的地方党政机关党支部、1个合作银行分支机构党支部，帮扶3个“万村共富”村党组织，通过调研联组、会议联席、实事联办，联合各方力量共同打造15个支持县域特色产业发展样板区和60个支持村集体经济发展示范点，服务地方产业发展。比如，临沂管理中心党支部将“沂蒙金银花，开出金银来作为支部党建品牌，明确将金银花种植业务年底在保300户、在保余额3.1亿元，打造“种平邑、卖全国”中药材特色产业发展样板区作为品牌创建目标，联合当地政府部门、合作辍行、村党组织，共同推动全市金银花种植及购销在保业务280笔价值2.8亿元，为金银花种植产业稳步发展壮大提供坚实金融支撑。同时，公司党委加大考核力度，将支部品牌创建成效按

6、照60%的比例纳入公司党建工作责任制考核体系,将党建工作考核成绩按照不低于20%的比例纳入公司绩效考核体系，引导树立党建与业务两手抓、两促进工作导向。三、聚焦作风转变，打造队伍建设品牌，在落实上提升党建与业务融合的实效性。党建与业务工作怎么融、融怎么样，关键在人，关键在队伍作风。公司党委坚持将作风建设摆在突出重要位置，通过领导干部带头、党员冲锋在前、全员齐心协力，大力培育服务意识强、能吃苦、敢担当、善作为的“农担铁军”队伍建设品牌。培养守初心、践使命的服务意识。坚持领导干部带头，公司领导对管理中心、权属公司党支部实现帮包全覆盖，每年到基层调研时间不少于2个月，每年至少与联系点主要负责人开展1次

7、谈心谈话，每年至少组织1次员工代表、党外知识分子座谈会，每年至少参加指导1次主题党日、组织生活会等党内政治生活，每年至少参加1次实地研讨活动，每年至少帮助解决1件工作生活方面的实际困难，走访慰问1次困难员工。培养敢挑头、善攻坚的担当精神。广大党员当好“突击员”，围绕推动东营黄河滩区大豆、玉米复合种植，滨州肉牛、对虾养殖等各地特色农业产业发展，成立党员突击队、攻坚队，带头领任务、做承诺、冲在前。当好“服务员”，加班加点，深入一线收集材料、面对面服务，加快审查审批，提高工作效率，提升客户服务体验；帮助客户协调关系、拓展销路，战胜疫情困难，持续健康发展。当好“宣讲员”，党员人人搞宣讲，联合区县、乡镇

8、、村级党组织，广泛开展党和国家政策、重要会议精神、农担业务等内容宣讲培训，今年以来累计开展宣讲培训活动70多场2000余人次。培养两脚泥、晒黑脸的实干作风。大兴调研之风，制定大调研活动方案，确定59项重点课题，公司领导、中层干部领题开展解剖式调研，组织员工座谈会、“金点子”征集活动，收集意见建议100余条，梳理调研成果转化措施144条，形成调研报告59个，制定产品方案20余个，有效促进调研成果转化。围绕公司重点任务，常态化开展“发现榜样”活动，发现和推荐实干担当的身边榜样20余人，拍摄榜样视频3部，教育引导广大干部员工学习先进事迹，争当实干典型。出台关于大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风的

9、意见，开展作风问题专项整治，组织系列警示教育活动，引导广大党员培养脚踏实地、实干肯干作风，干部队伍作风面貌显著提升，10余名同志获得“省委担当作为好干部”“省属国有企业优秀共产党员”等荣誉称号，为助力公司高质量发展奠定扎实人才基础和作风基础。公司坚持“三聚焦三打造三提升“，以品牌创建探索党建与业务深度融合新路径的经验，受到了社会和媒体的关注,山东省委书记林武到公司调研，给予了充分肯定。某局党委书记民主生活会个人对照检查材料今年以来，在开展主题教育的过程中，我深深感受到了精神的洗礼，看到了自己在政治思想意识、履职担当作为、服务人民群众等方面存在的差距，为深入查找问题根源，明确今后整改方向，现对照

10、剖析检查如下：一、存在问题（一）提升政治意识方面。一是在学习“先进理论”中知识掌握不够。对所了解的习近平新时代中国特色社会主义思想知识进行了进一步整合，对“两个确立”是党的十八大以来最重要政治成果的意义有了更深刻的领会，但还未在更深层次、更高远的境界去深刻体会，对总体国家安全观、推进法治中国建设等内容学得掌握较深，对构建美丽中国、实现经济高质量发展等内容的学习偏弱。二是在增强“四个意识”中大局意识不强。在处理个人利益与国家、集体利益的关系上，还把握不好。思想觉悟还提高不够迅速，尤其是工作、生活等方面冲击，思想偶有波动，患得患失的情况依然存在。三是在坚持“四个自信”中斗争钙量不足。对社会上不良价

11、值观的渗透重视和警惕不够，党性意识不强，没能始终站在“四个自信”的高度来认识和把握一些问题，对听到个别对中国特色社会主义制度、文化教育体制的质疑，没有第一时间进行批评制止，反映本人在党性修养、政治敏感性还有待提高，自身意识形态方面还存在问题。（二）担当履职尽责方面。一是贯彻新发展理念不够深。对新发展理念先导性认识不够，在五大发展理念的系统性和辩证性的学习上领悟还不够深刻，认为创新、协调、绿色、开放、共享等理念早已经提过，在与*工作领域深度结合的空间和契合点的寻找上，还欠缺耐心和定力，在推进*事业高质量发展上，贯彻新发展理念还不够深入。二是履职尽责不够到位。面对队伍管理和深化改革等诸多事务的叠加

12、，基层实地踏查调研不够，对基本情况还没摸透，对于长远规划的研究不够深入，站位不够高、统筹不够全面，对工作中的主次矛盾的区分不够明晰，诸多事务都想抓好抓细，出现了个别工作推进不及时、队伍管理不规范、典型亮点不突出等问题，个人履职能力需进一步增强。（三）服务人民群众方面。一是人民为中心的发展思想有所弱化。因长期工作的惯性思维，往往把工作放在首要位置，把思考问题的重心放在是否能够完成工作任务，领导是否满意上面，没有换位思考，站在职工的角度看问题，导致服务基层意识和服务群众意识不强，一线职工吃穿住行水平有待提升，无形之中拉远了与职工之间的关系。二是宗旨意识有所淡化。因为平时工作较忙，深入基层调研了解情

13、况的时间不够，对基层职工情况的掌握还不够全面，主动关心关爱还不够，想问题、做决策、办事情往往从本位出发，指导工作主观成分占据较多，很难真正掌握实际情况，触及问题实质，没有充分认识到“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。三是为人民服务的措施不够细化。开展“立足岗位作贡献”活动不够细致深入，未能完全把“满足职工的需求”作为衡量工作成效的标尺，真正在部署上、行动上体现到位，针对性的研究出台便民利民制度、惠民举措还不够多，为民办实事的效果方面还有待提升。（四）应对风险挑战方面。一是忧患意识不足。作为一名领导干部，未能做到时刻牢记自己对党事业高度的使命感,时刻牢记对自己对人民作出的庄严承诺，工作标准有所放宽降低，对本单位建设发展中的不足和潜在问题认识不足。二是能力水平不够。面对新知识不断涌现、新形势不断变化的实际，虽然能够清醒认识到自身能力上的差距，感到自身的知识恐慌和本领恐慌，但审视自己未能做到经常深入，能力提升速度偏慢。在知识储备、学识智慧、领导能力上还有较大提升空间，在满足实际工作需要层面，在妥善应对突发事件的能力不足。三是保守求稳心理。解放思想不彻底，创新意识不强，未把工作标准未放到本职事业及全国的层面。面对工作中取得了些成绩，在一定程度上滋生出了小富即安、固步自封的观望思想。