《2023年度工作总结以及2024年工作谋划——区供销社.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度工作总结以及2024年工作谋划——区供销社.docx(23页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2023年度工作总结以及2024年工作谋划一区供销社今年以来,区供销总社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和中央一号文件,紧紧围绕区委区政府中心大局,持续深化综合改革,不断夯实服务体系,扎实提升治理能力,加快成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,以新时代供销之为助推乡村全面振兴之治。一、今年工作总结重覆盖,夯实基层组织基础。立足实际、精心筹备,修订海门区供销合作总社章程(草案),认真开展代表推荐、审查、登记,吸纳了占比72.63%的基层代表,包括基层社、专业合作社、新型合作经营主体等群体,于9月成功召开第九次代表大会,圆满完成理事会和监事会换届选举,产生新一
2、届理、监事会领导机构。常乐供销社、临江供销社作为新成立的基层供销社,也顺利完成了新一届理、监事会代表选举,实现了基层供销社“三会”制度全覆盖。强实力,扎实推进项目建设。大力盘活盘优资产,投入197万实施常乐社平山花部、二匡交电门市和刘浩社池棚生资部2个省级基层社改造提升项目,有效盘活闲置资产,提升服务功能。三阳卷边桥花部已投入运营,发展冷藏生猪肉加工产业,实现农副产品保供和资产收益双提升。悦来六匡冷链项目基建工程已竣工,设备安装工程已招标确认待进场,建成后年收购加工冷藏农副产品达5吨;悦来鲜行村农业社会化服务站项目,与鲜行村和社会能人共同打造六个中心的功能建设,正进场布置中。包场社、三星社、余
3、东社申报2023年省供销社高质量发展基层社。强联合,创新发展为农服务。一是新兴业态优化功能。拓展农村经营网点服务功能领域,打造村级快递收发网点3家;与海门农商行签订框架协议,打造“普惠金融”服务网点9家;联合主办“南通市叠石桥杯首届网络直播大赛”,参与助农直播带货。创办专业合作社3家、提档升级农村综合服务社8家。二是展示展销示范引领。组织海门优特农产品,参加“率鲜进沪“2023南通名优农产品上海展示展销活动,实现现场销售与订单签约双丰收,签约额近亿元;H月中旬组织特色农产品参与省供销社组织的长三角供销社展销会,进一步扩大海门特色品牌地区影响力,拓宽农产品销售渠道。三是绿色助农持续升级。优化调整
4、农药包装废弃物(农膜)回收站点,共设置农药包装废弃物(农膜)区级运营中心1个,区镇回收站24个,村级回收点231个,农药零差率配供点49个,4个区镇申报示范点创建。做好农药零差率配供、农药包装废弃物回收工作,截止目前,共回收处置农药包装废弃物513万件,回收废旧地膜1067吨(毛重)、完成农药销售XX万元,已经完成全年目标任务。全方位,时刻抓牢风险防范。将风险防范摆在突出位置,围绕老旧房屋整治、城镇燃气使用、消防安全等重点领域,持续开展安全生产风险专项整治、重大事故隐患专项排查等,。应对恶劣极端天气,多次实地排查社有资产,及时确定维修方案,确保资产安全。今年以来,共计投入近XX万元,对33处资
5、产进行维修改造,提升资产安全系数。全过程,注重党建融合渗透。将供销系统基层单位划分为5个片区,并以片区为单位,开设“金扁担”学习社分社4家,打造基层前沿讲堂。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、持续推进“能力作风建设提升年”、“五比一争”主题实践等活动,先后开展多次集中理论学习,观看红色电影,组织演讲比赛、荣退仪式,开展联盟共建,青蓝结对,志愿服务,拍摄视频点农成金当燃供销,通过树品牌,强队伍,促融合,不断激发供销党建新活力,释放发展源动能。二、存在问题一是为农服务契合点还不够多,助力乡村振兴、助农增收的社会效益还没有充分发挥。二是社有资产利用率还不够高,资产的发展潜力还没有
6、充分挖掘。三是系统内适应高质量发展的人才较为缺乏,干部队伍断层现象比较严重。三、明年工作打算锚定“一个目标”,把握高质量发展重大机遇,凝聚供销“新力量”。围绕农业强国建设,立足“三农”工作大局,贯彻落实区委十五届六次全会精神,持续推进综合改革,锚定”基础坚实、功能完备、服务优质、作风充分”目标,聚力“两项服务”,突出“三大重点”,做实“四篇文章”,全力以赴创先争优,为全面推进乡村振兴、中国式现代化海门新实践贡献供销力量。聚力“两项服务”,推动为农体系落地开花,跑出供销“加速度”。一是激活农业社会化服务。聚焦农民关切,坚持需求导向,加强与农村集体经济组织、各类新型农业经营主体的合作,培育一批实力
7、强、水平高的社会化服务主体,打响农业社会化服务的供销合作社品牌。重点推进悦来鲜行农业社会化服务中心运行,突出“六中心”服务功能,强化联动叠加效应,真正为农惠农。放大悦来六匡冷链项目辐射效应,为周边农户提供全过程、全要素、全产业链服务,促进农民增收增效。加强智能化设备推广运用,嫁接电子商务、物流快递、便民服务等更多服务资源和要素,提高科技服务含量,推进智慧农业服务,运用互联网、大数据等技术,开展网络销售、线下配送等,推动服务精准到户。二是加强绿色生态服务。以农药零差率配供、农药包装废弃物(地膜)回收为抓手,探索农村再生资源利用,创新工作方法,提炼供销经验,高质量推进农药包装废弃物的回收、转运和无
8、害化处置,构建乡村绿色生态服务体系。充分发挥嘉原农资主渠道作用,做好农资储备、调运、供应工作,保证农资供应量足、质优、价稳。引导打造按需送货、因地配肥、绿色防控、技术到户的农资供应模式,服务农村生产生活绿色低碳转型,助力美丽乡村建设。突出“三大重点”,织密织牢现代流通网络,汇聚供销“新动能”。一是加大商业网点覆盖。结合“县域流通服务网络建设提升行动”,利用优质资产,助推供销系统商业布点,提升商业品质。通过完善区一镇一村三级县域流通服务网络,打造区级农业社会化服务中心,包含日用品、农资超市、党群服务、农民培训及职工之家等为一体的多功能服务;提升镇级供销商超品质,对基层供销社商场进行现代化改造,改
9、善乡镇消费环境,优化生活服务供给,提升乡镇对周边农村地区的辐射和拉动作用;依托170家农村综合为农服务社,完善日用品超市、农资超市、庄家医院及农副产品收购、代收代缴等多项功能,打造新型乡村便利店,满足农民就近便利消费需求。二是创新流通业态模式。加快“数字供销”发展,加强与知名电商平台对接,积极参加各类农产品展销会,发展直供直销、电商直播等新业态模式,构建一二三产融合发展的农产品流通新模式,助力产销对接。实施“一十百千”行动,依托省供销社“鲜丰汇”电商平台,组织优质专业合作社农产品入驻平台展示展销;立足“一镇一品”“一地一味”“一村一货”推介平台,积极培育10个供销好主播,帮助辖区特色专业合作社
10、直播带货,打造线上地方农产品展示窗口;利用基层供销社平台,围绕供销品牌,立足辖区特色、区域优势,举办供销网络直播100场,提高系统农副产品知名度,拉动产销人气;通过平台互动、人气带动、直播联动,逐步实现年直播网销额1万。主动搭建产销对接平台,与上海供销社对接,组织海门农产品进当地社区,传递供销形象,打响海门品牌。三是增强市场软硬实力。根据区位优势、基础条件和市场需要,对系统内的农贸市场加大改造投入,不断完善硬件设施,优化布局设计,突出亮点特色,体现供销元素,提升市场交易服务功能,逐渐完善市场基础设施,基本构建起具有供销合作社特色的农产品市场体系,形成相互支撑、相互联结的农产品市场网络,供销合作
11、社农产品流通生力军作用进一步发挥。结合民生实事工程,重点提档升级包场农贸市场,根据设计方案优化摊位布局、提升购物环境。做实“四篇文章”,挖掘潜力探索升级提档,展现供销“新形象”。一是提质增效,做好建的文章。加强社有资产开发利用,坚持市场化的理念开发、经营、管理社有资产,通过联动开发,增益在用资产、购置优质资产、盘活低效资产,多渠道招商引入农资经营、农产品收储加工、冷链物流等为农服务项目,充分挖掘社有资产潜能,实现社有资产和新增投资的良性循环,提升基础设施运营管理水平,拓展服务功能,提升基层社综合实力。优化社有资本配置,重点投向智慧农资、农产品市场、数字乡村等为农服务领域,促进社有资本做大做强和
12、资产保值增值。二是联合合作,做好融的文章。探索与区属国有企业开展深度合作,培优做强社有企业;加强与社会资本合作,壮大供销合作社为农服务实力。积极与农村商业银行、中银富登商业银行对接,在镇村设立自助金融服务站点,提供240项个人(企业)政务服务、基础金融业务代办,打通金融服务下沉通道,推动基层网点共建复用,扩大便民金融业务辐射范围,助推解决商业金融服务乡村最后一公里问题。三是强化队伍,做好练的文章。结合供销合作事业发展需要,加强干部队伍整体规划,注重老中青干部梯次配备,加大优秀年轻干部选拔使用力度,调动各年龄层次干部积极性。通过岗位历练、基层一线磨练等方式,加强对优秀年轻干部的培养。拓宽选人用人
13、视野和渠道,广泛吸收各类经营管理和专业技术复合型人才,努力造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质供销干部职工队伍。四是提振作风,做好严的文章。严明政治纪律政治规矩,严格执行中央八项规定及实施细则精神,不断深化纠治“四风”,始终保持政治上的清醒、行动上的自觉。着力加强日常管理,持续深化党章党规教育,将廉政风险防范“嵌入”具体业务工作中,抓小抓早,防微杜渐,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。后附乡2023年全面依法治乡工作总结及2024年工作计划2023年全年,乡人民政府全面贯彻落实习近平法治思想,深入开展法治宣传教育,着力提升群众法律意识,推进
14、法治社会建设。现将我乡2023年依法治乡工作总结及2024年工作计划汇报如下:一、工作开展情况(一)强化组织领导,建设法治政府。始终把依法治乡工作当做党委、政府的中心工作,常抓不懈,不断强化依法治乡意识,积极推进依法治乡工作。调整充实了依法治乡工作领导小组,严格按照法治乡建设规划(20212025年)乡法治社会建设实施规划(20212025年)乡法治政府建设规划(20212025年),统筹部署安排,在全乡形成了依法治乡工作一级抓一级,层层负责抓落实的工作格局。各村分别落实法治宣讲员,形成乡村两级依法治乡网络,有力地促进了依法治乡工作的正常开展。(二)夯实理论武装工作。一是坚持知行合一,贯彻学习
15、好党的二十大精神。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以实际行动践行对党忠诚,确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量。二是加强学习,深刻领会习近平法治思想。把习近平法治思想转化为做好全面依法治乡各项工作的强大动力,以强有力的法治为保障,开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军。坚持党的绝对领导,坚持以人民为中心,以有效防控风险为核心,以全面深化政法改革为动力,把促进公平正义作为核心价
16、值追求,全力以赴防风险、保安全、护稳定。(三)强抓落实,提高依法行政水平。一是加强学习,提高依法行政能力。认真执行领导干部学法用法制度,把党内法规和法律法规作为提高干部队伍素质和干事创业的基础性工作来抓,进一步增强干部依法行政意识和行政执法的责任意识。全年,共开展会前学法19次,受众干部职工IloO余人次。二是深化党务政务公开,着力打造阳光政府。乡严格规范行政权力的运行,以有效防范行政决策风险,着力提升决策的科学化、民主化、法治化水平为目标,不断提高拟制年度重大行政决策事项目录清单的科学化水平;并对中心站所权力运行规范和监督进行了规定,进一步牢固树立了干部职工法定职责必须为、法无授权不可为的法治理念,自觉做到办事依法依规、决策用法用规、解决问题靠法靠规,不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,让权力在阳光下运行。(四)健全制度,确保