领导班子主要优点和不足范文3篇.docx

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1、领导班子主要优点和不足范文3篇领导班子主要优点和不足1篇优点：1、群众基础好，做事很公平2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助3、平时在工作细节上非常注重4、领导为人随和5、政治学习全面系统，做事有条有序6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样10、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力领导缺点：1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能2、领导态度不够严厉

2、，下属都不怕他3、说话声音不够响亮，太温柔4、领导自身休息时间安排不合理5、多于下属沟通，多多了解下属的想法6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分7、多注意身体，少抽烟8、对于QC项目还需要多学习9、太过谦虚10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水领导班子主要优点和不足2篇一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已，廉洁奉公。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。（二）、对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对

4、待下属员工平易近人，不摆架子。书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。同志理想信念坚定,政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取,知人善任，协调发挥班子每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题，考虑问题着眼长远,关心干部职工。同志：理想信念坚定,政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强。同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。同志：政治觉悟高，工作协调能力强,积极性高，注重创新，思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作

5、作风优良。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1

6、)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应

7、要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。领导班子主要优点和不足3篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象.(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量，班子的团结统一.(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下

8、，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开.(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失.(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题，不应

9、推来推去，应积极协调解决.建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流.(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训I,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够.(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威

10、信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强,具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.2、存在不足及建议.(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习XX重要思想,要具体落实到实处，多维护职工的利益.(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工,职工对领导不认识.(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.(5)、建议领导

11、要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念.(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息.(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现.(4

12、)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用.(四)、对经营发展状况的意见和建议、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量,领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导.(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度.应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心