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1、XX经济开发区2023上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,XX经开区始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻D的二十大精神,围绕市委市政府“追赶江浙,争先江淮”的工作要求和县委县政府“工业发展突破年战役”的决策部署,聚焦“一二三五”的工作思路,深入实施“五大攻坚行动”,全面推进各项工作取得实效。2023年1-5月份,主园区实现规上工业企业产值XX亿元,同比增长4.47%;固定资产投资XX亿元,同比增长50.35%;实现税收XXX亿元,同比增长192.89%。预计实现进出口总额XX万美元。一、2023上半年主要工作开展情况(一)紧盯“时间过半、任务过半”,聚力“五大攻坚
2、”取得实效。一是“招商引资”方面。围绕汽车零部件和装备制造两大产业,在招大引强持续发力。今年以来,共签约19个项目,协议资金约XX亿元。其中XX亿元项目2个,XX亿元项目3个,XX亿元以上项目1个。二是“项目推进”方面。坚持定期会商招商引资重点项目,推动项目快落地、早见效。依托专业化服务队伍,为入园项目提供“一站式”和“全过程”的帮办服务,重点项目推进A、B两套专班,交替推进每月开工项目。今年以来,已为30个入园项目办理审批服务手续160余项。同时,严格落实重点项目调度机制,通过会议、交办单、现场调度等形式狠抓落实。定期开展重大项目开工和观摩活动。今年以来,推动新开工项目26个,竣工项目24个
3、,投产项目20个;在建项目40个。三是“为企服务”方面。严格落实XX经济开发区D政领导联系帮扶企业实施方案和每周六“为企服务日”制度,常态化开展建立动态“小升规”培育企业库,定期召开“小升规”培育企业调度会,全力做好规模企业和“小升规”培育企业生产要素保障,确保重点企业产能逐步达效,小升规培育企业尽早达规,增强工业发展后劲。今年15月份,新增规上工业企业13家,总数达157家。拥有高新技术企业39家;新增省“三首”产品2个,分别为科大重工“立式储带仓深井提升带式输送系统”、继胜磁业“5G快充电源用小型化镒锌铁氧体磁芯”,总数达13个;获批省级新产品2个,累计48个。组织中易环保、谱诺药化等13
4、家企业申报省专精特新中小企业。托新精密国家专精特新“小巨人”称号获省级制造强省、民营经济政策奖励资金XX万元,兑现县招商引资优惠政策扶持资金XX万元。结合省市县政商恳谈会及为企服务攻坚助企纾困月要素保障活动,利用网格化联系服务机制,全面摸排梳理企业存在的各类合理诉求,会同相关部门分类分层予以解决。活动开展以来,省市县领导赴开发区现场办公,接访企业86个,累计反馈诉求109个,已全部解决。四是“存量盘活”方面。深化亩均论英雄改革,结合工业企业亩均效益评价结果,持续开展低效闲置用地盘活专项攻坚行动,利用专班力量大力推进嫁接重组、清理盘活工作。今年以来,累计盘活22宗1044.39亩。扎实推进“标准
5、地”建设,1-5月供地17宗729.96亩,全部按“标准地”方式供地。五是“功能提升”方面。结合打好“创建全国文明城市决战年”战役,进一步提档升级改造园区形象。启动白石涧路等12条道路大中修和分流东路等2条道路新建工程;持续推进锦绣湖片区一期建设进度并启动二期项目招标工作;推进开发区垃圾中转站、消防站、供水增压泵站、智慧园区等项目建设前期工作,园区功能品质持续提升。(二)紧盯体制机制优化,聚力改革创新取得实效。一是优化合作机制,统筹协调发展。优化经开区和招商中心项目推进定期会商机制,推动项目快速落地;持续推进“管委会+公司”体制机制改革,做到优化资源、明确职责、协同配合。二是推动改革减负,放下
6、发展包袱。完成开创控股集团子公司股权划转,搭建“1+N”母子公司运营体系,完成公司2A评级,实现实体化运作。持续做大做强政府产业投资基金,促进招大引强和助推重点产业项目培育。坚持内外联动、专班推进,全力处置经都产业园及中讯通七块地等历史遗留问题。(三)紧盯干部作风转变,统筹D建、发展与安全取得实效。一是突出D建引领。严格落实XX经济开发区D工委关于进一步加强非公企业D建工作的实施意见,加快构建“D工委一非公企业综合D委一D建工作指导站一非公企业D组织”四级联动工作体系。18名D建工作指导员常态化联系指导企业,规范非公企业D务工作,107名机关干部进网格排查企业,实现网格化服务管理。压实责任链条
7、,常态推动“两个覆盖”,上半年单独组建D支部3个,撤销涣散D组织1个,成立妇联组织5个。启动经开区D群服务中心项目建设,全面展示经开区D建、D风廉政、群团建设、为企服务等工作,预计下半年建成。建强D建品牌,遴选继胜磁业、博盈机电、华茂等一批有规模、有基础的规上工业企业,坚持将非公D建工作与企业转型提升、绿色发展紧密结合,科学借鉴深阳、常州等长三角先发园区D建有益经验,打造独具经开区特色的D建品牌。二是打好安全稳定“总体战:夯实信访工作基础建设,强化组织领导,坚持领导定期接访,紧盯重点时期信访工作要求和重点信访事件及突出问题,强化重点矛盾隐患排查,制定工作方案,明确领导包案,紧盯稳控,妥善化解。
8、2023年上半年积极有效化解了皖江工贸城项目承建商拖欠工资、凌笆乡村民反映房屋渗漏要求拆迁安置等信访问题。认真落实新阶段疫情防控政策,持续做好重点人群健康服务。D工委听取安全生产工作专题汇报4次,定期召开安全生产工作例会。严格督查检查重点行业领域安全生产工作,深入开展安全生产“三个狠抓”、有限空间、特种作业、重大隐患排查治理等专项行动。深入落实专家排查隐患机制,上半年共排查企业120家,排查隐患2738项,及时召开事故隐患大排查大整治动员会和隐患排查反馈会,指导督促企业落实隐患整改。针对园区企业全覆盖开展安全教育培训I,上半年共开展3次,累计参训600人次。三是守牢生态环保“高压线二保持环境监
9、管高压态势,强化重点企业、重点行业专项检查。依托环保管家,完善企业“一企一档”达270家,先后开展2轮隐患排查“体检”,全面提升园区环境监管水平。严格落实大气污染防治专项行动方案,推进扬尘、工业废气、餐饮油烟治理,园区环境质量不断优化。深化环保咨询服务,出具入园项目建议书50份,共为35家企业办理总量申请。加强向上对接,持续做好汽车零部件产业园要素保障工作。四是“严”字当头,持续狠抓干部队伍作风建设。认真学习贯彻习近平总书记关于D风廉政建设和反腐败斗争重要论述、习近平关于全面从严治D论述摘编,上半年专题研究D风廉政工作2次,班子成员根据分工集中签订D风廉政建设目标责任书。持续开展“强纪律正作风
10、反腐败优环境”集中专项整治延长期活动,分部门召开专题剖析反思研讨会。结合开发区实际,赴企发放致企业家的一封信,推进“清廉企业”和“清廉园区”建设。严格落实“六重六轻”突出问题专项整治和深化作风建设年活动,严肃对照检查,立行立改,收集企业对作风建设、园区发展方面意见建议17条,分类解决,进一步改进作风。组织观看警示教育片3次,开展专题教育讲座1次。强化监督执纪,上半年利用第一种形态处理6人,对一名D员干部违纪问题予以立案。二、下半年工作计划一是全力在为企服务上下足功夫。对一些产值明显下降的重点企业,逐户深入了解企业生产经营情况,对于企业反映的困难及时协调处理。对拟申规企业,倒排时间进度表,逐一上
11、门进行服务指导,确保按期申规。充实统计站工作力量,通过集中培训和上门指导等多种方式提升企业统计工作基础。集聚资源培大育强,以规上工业企业数量增长和质量提升,不断扩大园区工业产值规模。二是全力在项目建设上实现突破。统筹推进“一区一园一港”建设,围绕汽车零部件和装备制造两大主导产业,建链、补链、延链,全力在招大引强上持续发力,重点招引5亿元、10亿元以上企业,同时做好外资项目招引,为园区发展提供新动能。全面梳理签约项目库,进一步压实领导包保机制,加强项目调度力度,强化“日巡查、周调度、月小结二做好要素保障,破除制约,全力推进签约项目早投产、早运营、早纳统。三是全力在存量盘活上体现成效。紧盯年度任务,持续发挥开发区存量盘活专班作用,深入推进闲置低效用地处置攻坚,集中力量推动一批已评估企业的谈判,如飞龙重工、美华钢球、隆润高分子,集中走访、约谈一批企业,如三鼎锅炉、金马热能,倒逼闲置低效企业通过嫁接盘活、实施技术改造等方式,增加有效投入,实现质的提升,夯实园区高质量发展基础。