施工流程图.docx

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1、施工流程图施工阶段工程质量限制工作流程图接否是是是否同意否开工打算（施工单位）提交开工申请单（施工单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程工序施工（施工单位）工序完工后自检（施工单位）整改（施工单位）填报质量验收通知单（施工单位）检查工序质量现场检查试验室检验（监理单位）签署质量验收单（监理单位）本分部分项工程各工序是否全部完成进行处理附有：施工组织设计施工人员到场状况施工设备到场状况材料到场状况材料检验报告分包商（如有）资质材料检查合格自检合格？接下页（施工单位）接上页接否否接是否否否是是是是本分部分项工程完成填写中间交工证书（施工单位）审查分项分部工程质量现场检查

2、质量文件核查（监理单位）审查合格？整改签署中间交工证书予以承认（监理单位）计量（施.监）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？进行竣工预验（施工单位）竣工验收文件资料打算（施工单位）申请工程竣工验收（施工单位）审查竣工验收申请（监理单位）现场初验是否合格验收文件资料是否符合要求进行处理补充再打算转入下一分项分部工程施工分项分部工程等级评定（监理单位.政府质量监督单位）签发中间支付证明（监理）组织单位工程验收建设（监理单位）单位工程单位工程质量初验报告等级评定表监理单位监理.质监单位是否通过验收？工程移交（建设单位.施工单位）施工现场材料检验程序流程图合格不合格合格不合格业主选购材料施工单位验收

3、施工单位选购材料施工单位复试填报材料报验单监理工程师审查抽检同意运用限期运出现场工序交接检验程序图注：1、施工单位初验认为合格后，应报告现场监理工程师；2、工序检验一般由监理方会同施工单位进行，必要时可约请设计单位、质量监督部门派员参与。不合格不合格合格合格工序施工完毕施工单位自检、专职检初验通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格看法进行下道工序返修隐藏工程、分部分项工程签认程序否是上道工序施工完毕质量保证资料齐全隐藏工程检查签认完毕分部分项工程质量自评合格申报监理工程师审核质量保证资料检查隐藏工程核查分部分项工程质量是否合格合格？签发证书施工下道工序单位、单项工程验

4、收程序图返修否是合格？施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单验检质量验收单会同现场检查试验室检验资料工程质量等级评定签署中间验收书施工进度限制程序图承包商提交施工进度安排劳动力、机械设备、材料运用安排承包商编制年、季、月进度实施安排否是监理工程师审批对其它有关安排的调整安排执行了解施工进度状况（现场调查和数据采集）施工进度数据的分析处理实际值与安排值的比较分析此偏查产生的缘由及其对后续施工活动的影响提出改进措施形成新的施工进度安排（即经调整后的进度安排）确定是否产生施工进度偏差设计变更程序图设计单位提出设计变更重大变更建设单位认可确定设计变更发生的费用工期增减承包商落实设计变更的可

5、行性及费用工期增减的认可承包商实施设计变更监理部审查工程变更处理流程图否是接受？施工单位书面提出工程变更书监理部接办现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复工程停、复工程序监理签发工程暂停施工令检查工程爱护措施按工程质量事故处理程序进行处理施工单位填写复工申请表监理工程师审查事故处理状况和检查复工条件认可后签发复工指令投资限制流程图合同价合同价目标分解合同的实施计量支付安排投资与实际支付的比较和分析投资限制措施月度报告工程款支付核签程序图同意签发支付凭证不同意支付申请拒付支付施工单位业主项目监理部质量监理

6、工程师投资限制工程师（财务）现场计量工程师（进度）总监索赔处理程序仲裁是是是是否调整否否否有度有据有理看法一样索赔的计算正确索赔的依据有效完整施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师协作索赔的理由成立接受索赔的报告并与对方谈判起草索赔看法或批复双方达成一样后签署索赔生效业主业主协调会议纪要签发程序否是修改？总监或现场监理工程师主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查.核定征求有关方面包括业办法见总监室签章、行文外发质量事故处理程序需处理事故分析？不需处理发觉事故报告实行应急措施事故调查确定处理方案设计施工单位实施检查验收结论提交处理报告重大恶性事故按建设部规定报告有关部门项目竣工验收程序图是否是否同意验收？合格？施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料现场监理工程师组织初验总监组织全面检查、验收工程质量等级评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交接运用.保修支付工程款审核结算书处理工程索赔