工程公司员工手册.docx

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1、宁波同舟工程有限公司员工手册宁波同舟工程有限公司人事企划部二O一二年六月总经理致辞敬爱的员工：您好！首先，热情庆贺您顺当通过筛选，光荣地成为我们宁波同舟工程有限公司大家庭的一员。我深信这是您人生道路上的一个重要确定，我也希望这个确定将是您在为社会创建价值、个人事业发展及实现志向的人生道路上跨出的关键一步。宁波同舟工程有限公司是应新经济发展的须要而诞生的，公司的目标是“将公司建成一流的船舶工程企业，为国内外的客户供应一流的技术和服务。”为实现这一志向，须要这个大家庭中你、我、他一每一位员工主动发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主子翁责任感、使命感，及这个大家庭同呼

2、吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏,无私奉献.作为大家庭的一员，同仁之间应默契协作，相互接纳，取长补短，共同奋进，同舟共济，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚毅的战斗堡垒，在完成企业目标的道路上乘风破浪，乘风破浪，无往不胜，所向无敌.以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们冲出亚洲、走向世界。宁波同舟工程有限公司公司提倡“以人为本”，充分敬重员工的价值，重视每个人的劳动，提倡昂扬向上的敬业精神。只有全体员工的共同努力，我们才能赢得企业广袤的将来。最终,希望各位以本手册为指南，祝福大家在公司工作开心，前程似锦！宁波同舟工程有限公司总经

3、理:二O一二年六月员工手册概述本手册的宗旨在于为宁波同舟工程有限公司的员工供应有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应当遵守的规则.本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如须要了解更多的内容，请及您的主管、经理或及公司人事部联系。本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候将须要修订的部分公布给员工。本手册涉及之内容,仅供公司内部运用，手册中的任何内容不得供应应公司以外的人员。员工应妥当保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还项目部人事专员或公司人力资源部。第一部分企业文化第12页（员工誓词企业精神企业宗旨质量方针平安方针组织架构）其次部分规章制度1.员工行为规范第3-4

4、页2请假考勤制度第56页3 .员工培训实施细则第67页4 .会议制度第8页5 .人事管理方法第9-10页6 .o岗位技能工资实施方案第11T2页第三部分管理方法7o员工奖惩方法第1314页8 .车辆运用管理规定第15页90办公用品购买管理规定第16页10 .业务款待管理方法第17页Ho派驻项目部人员管理方法第18页120公司印章运用管理方法第19页13o项目部印章刊刻运用管理方法第20页14 .投标管理方法第2123页15 .质量管理方法第2324页16o平安生产管理方法第25-27页170特种作业人员培训管理方法第28页18o合同管理方法第2931页19o文印室管理规定第31页第四部分岗位职

5、责20。总经理工作职责第32页21 .副总经理工作职责第32页22 .总经济师工作职责第33页23。总工程师工作职责第33页24o财务总监工作职责第3334页25 .办公室主任工作职责第34页26 .内勤人员工作职责第34页27 .文秘人员工作职责第34页28o工程技术部经理工作职责第35页29 .工程管理员工作职责第35页30o材料员工作职责第36页第36页31.业务部经理工作职责32O预算员工作职责第36页330质量平安部经理职责第37页34o质检员工作职责第37页350平安员工作职责第37页36o财务部经理工作职责第38页37.出纳员工作职责第38页第五部分岗位工作人员任职要求38。总经

6、理、副总经理、总工程师、总经济师办公室主任、财务部经理、工程部经理、业务部经理、质安部经理、项目经理、质检员、平安员、材料员、资料员、施工员、施工员、技术员）第3941页第六部分其他39o项目管理流程图第42页40.附言第43页员工誓词我是宁波同舟工程有限公司的一员，肩负着公司的重托.我宣誓一模范遵守公司制度，忠实履行岗位职责是我的工作宗旨。谨守职业道德，牢记企业使命，对公司不利的事不做是我的行为准则.爱岗敬业，优质、高效的完成工作任务是我的基本原则。我情愿为宁波同舟船舶工程有限公司的发展壮大贡献出自己的全部力气！质量方针严格限制生产程序铸造船舶精品努力追求持续创新客户满足放心安全方针副总经理

7、副总经理项目经理项目主管采购经理仓管员部门经理经理助理财务总监会 计出 纳生产总监安全员统计员行政总监行政文员人事专员员工行为规范基本准则第四章工作规范员工应遵守本公司一切规章制度。员工应遵守下列事项：一、忠于职守，听从领导，不得有敷衍塞责、阳奉阴违的行为。二、不得经营及本公司类似或职务上有关联的业务，同时不得兼任其它公司的职务。三、全体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务.四、疼惜公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司.五、工作时间不得中途随意离开岗位,如确需离开应向主管人员请准后方可离开。六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生

8、.七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干及本职工作无关的事情。八、员工应团结协作，同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为.十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，提高工作心情和满足程度，加强员工平安感和归属感。十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。十三、公司办公室人员实行每日八小时工作制。上班时段，随季节变换而予以调整，以公司办公室公布的工作时间为准。一线工人的工作时间由各项目部视详细状况规定。 员工必需遵守中华人民

9、共和国各项法律法规；员工必需遵守劳动合同及公司各项规章制度； 在代表公司的各项活动中，员工必需维护公司荣誉及利益； 每位员工都应在工作中主动进取，严于自律，不断提升个人工作技能； 公司提倡互信任任的工作氛围，员工之间应当相互敬重、相互信任； 员工应主动参及公司组织的各种有益的文体、社会活动。待人接物 谈话看法要热忱、真诚、开朗，表情不要过分夸张，也不要冷落对方。 谈话时身体不要抖动，也不要跺脚或搓手。 遇到不是找自己的客人,应礼貌接待。 办公室同事在接待客人时，留意保持宁静，不要高声说话，走来走去。现场规范 对工作环境内的物品（资料）进行清理，保留必要的物品，不再运用的物品应刚好处理. 对必需

10、运用的物品（资料）合理布置，摆放有序，便于查找运用。 工作环境清洁美观；员工行为、言语规范. 室内物品资料摆放：* 工作台上保持整齐，除电脑、笔等必要的工作用具外,不得摆放其他物品,工作结束后桌面应无纸张；* 各类资料应整理有序摆放在橱柜内；* 报纸阅后应马上放到报架上，不得随意乱放.*水瓶、茶叶筒、茶杯应规范摆放，客人走后用过的纸杯应刚好送到垃圾桶内；室内环境管理：* 工作台、座椅、橱柜、电话机、电脑上无灰尘；* 地面清洁，无灰迹、水渍、杂物；* 下班后关闭全部灯及电风扇、电脑的电源； 室内无人时应关灯； 下班后各部门办公室应关闭窗户；行为禁区 不高声喧哗影响他人工作。 不串岗、离岗、闲谈,

11、不做其它及工作无关的事情。 不看及工作无关的报纸、杂志及其它书籍。 重要场所不要把及工作无关的人员擅自带到工作区。 不听收音机、录音机，不利用电脑玩游戏、上网闲聊。 不在办公室或工作场所用餐、吃零食。 不在工作时间喝酒。不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息，不准在公司嬉闹、打架斗殴.不得利用企业的办公设备和本人职权谋取私利。不得以任何形式将企业资产据为己有。 不得从事任何损害企业利益的活动。工作要求 独立地、创建性地开展工作。 各部门、各岗位之间必需团结协作、主动协作. 任何人都必需受到监督及限制。 下级必需坚决听从上级指挥，对上级负责。 上级对下级可以越级检查,一般不能越级指挥. 下

12、级对上级可以越级申诉,但不行以越级报告。请假考勤制度1 .工作时间公司员工实行每周六天工作制,周日为正常工休时间.作息时间：上午：8：OO12：00（夏季）下午：14：3018:00（夏季）上午：8：0012：00（冬季）下午：14：0017：30（冬季）周六下班时间提前1小时。2 .考勤方法全体员工不得迟到、早退、旷工。员工在规定时间内上下班内超过10分钟及中途离开岗位的,视为迟到、早退、旷工，分别按公司奖惩制度予以惩罚。30请假及批准员工请假均需事先填写请假条,经批准后方可离开工作岗位.员工不准用电话或请人口头代假，特别状况需用电话请假的，事后应补办请假手续。4o请假程序及批准权限一天内由

13、部门负责人批准,三天内报分管领导批准，三天以上由总经理批准。5o假期分类及待遇员工请假主要分：事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假。(1)事假：员工因私事不能上班或上班中间遇有个人急事超过半天的，按实际请假时间扣发基本工资。(2)病假：员工因患病不能坚持工作的，凭医疗部门检查证明，按请假程序及批准权限办理请假手续,治疗期间工资按标准发放。(3)婚假：员工婚假三天，另外男超过25周岁、女超过23周岁的初婚者赐予晚婚假二十天，晚婚假工资照发。(4)产假：女员工生育产假90天，晚婚晚育延长假期30天，产假期间申请领取独生子女光荣证的赐予30天，难产或双生婴儿的增假14天，产假期间工资照发。(5)工伤

14、假：员工因工遇伤后，在治疗、养息等复原劳动实力期间，工资照发。(6)丧假：员工本人的配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等亲属去世的，赐予丧假三天，外地员工及需到外地办理丧事的，来回路程除外，丧假期间工资照发。员工培训实施细贝U第一条为进一步开发人力资源,更新员工学问,提高员工素养，不断为各岗位培育和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本方法.其次条新录用员工报到后由办公室制定岗前培训支配，组织岗前培训、考试，培训结果作为各部门正式聘用考核依据。第三条岗前培训的目的*使新员工了解和驾驭公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融合到员工队伍中去，顺当起

15、先其职业生涯；*使新员工尽早驾驭工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责；第四条岗前培训的内容*讲解公司历史、现状、经营范围和企业发展规划；*讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；*讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度大介绍工作环境和工作条件,辅导运用办公设备；*解答疑问；第五条专业技术性要求强的岗位由办公室组织相关业务部门经理根须要另行组织岗前专业培训.第六条公司各职能岗位培训依据业务发展须要，选拔工作表现精彩,符合条件的员工参培训学习.第七条公司项目经理和专业技术人员接着教化，由办公室制定支配报总经理批准后分期分批进行培训。第八条由上级主管部门临时通知要求培训的，经总经理批准后由办公室负责组织