工厂车间节能降耗实施方案【4篇】.docx

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1、工厂车间节能降耗实施方案【4篇】第1篇：工厂车间节能降耗实施方案一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本；二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误；三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见；四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯。并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内

2、温度，夏季空调控温不低于26,冬季不高于20,无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头；七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减

3、少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物；九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利。第2篇：工厂车间节能降耗实施方案一、办公区域：1、办公室照明。(1)使用节能电源。(2)有选择性的开关，外出随手关灯。(3)不使用的用电设备、电器，应切断电源。2、办公室空调。(1)使用空调设定在26度，多用睡眠状态。(2)把空调排水管加长引到一个桶内，2小时就可以

4、接一升水。省下的水可用来浇花，洗手，拖地。(3)在温度适宜的情况下，关闭空调约1小时。3、办公室电脑。(1)长时间不使用电脑，应将电脑的主机和显示器关闭。短暂休息期间，尽量启用电脑的“睡眠”模式。4、办公室用具。(1)规定大家每人买一卷纸用(放在更衣室)，避免私用餐巾纸现象。(2)多使用钢笔，少使用一次性水笔。水笔外壳保留，续用笔芯。(3)要爱护设备及办公用品，减少不必要的破坏，提高工具的使用寿命和效率。(4)对废旧报纸、电器、废料进行有效利用和监督。(5)饭店内部办公指令传递采用电脑网络；内部文件用小号字体，纸张两面用。(6)不必“人手一件”的用具降低采购量，多人合用。(7)减少用一次性杯子

5、的机会，个人准备水杯及给访客准备已消毒杯具。二、公共区域：1、在洗水槽前挂上节约用水的意识牌和每个宿舍挂上节约用电的意识牌。2、走廊灯不全开，采取间隔亮灯。3、员工电梯内灯降低瓦数，提升速率作调整。鼓励员工多走楼梯。三、其他：1、新员工培训邀请工程部给员工讲授有关节能减排的知识，从一开始就提高员工的.节约意识。2、宿舍走廊灯采用感应灯，感应亮灯时间缩短。3、员工制服外套减少清洗次数，鼓励员工自己手洗衣物。第3篇：工厂车间节能降耗实施方案一、目的1、提高车间能源效率，减少能源消耗；2、通过提高物料采购结构,降低物料成本；3、引进更加节能的设备，提高设备能源利用效率；二、节能措施(1)系统性改造对

6、车间技术流程和设备布置进行标准化改造，以达到动能节约的效果。(2)能源节约改造在过程中采取多种节能措施，包括燃料加速型锅炉的改造、空气压缩机的改造、照明系统的改造、热回收利用、高效阀门的应用及其它综合节能技术改造。(3)生产工艺改造针对生产工艺特点，采取措施改善设备性能，提高工作效率，优化能源利用。(4)污染物规范控制规范排放污染物，进行脱硫、脱硝、脱销等工艺方案改造，充分利用节能燃料以及其它节能降耗技术，降低烟气污染物的排放，提高车间环境质量。(5)物料采购节能降耗优化物料结构，降低物料成本,同时也是一种节能减排的措施。(6)设备节能降耗优化设备的布局，更新更高效的设备，建立有效的工艺控制体

7、系，强化设备节能降耗，提高设备能源利用效率。(7)管理制度与文件建立健全节能节系统，制定节能管理规章和文件，加强管理，落实节能措施并及时更新产品技术。（8）检测管理严格的节能检测管理体系，对设备及生产工艺的现状和变化应定期进行检测，以保证节能措施的落实。三、结论以上主要节能改造措施，既可以确保厂房节能减排，提高生产效率，减少物料成本，又可以改善环境质量，提高工作环境。对于节能降耗，应根据自身情况，定期实施排放检测以确保措施的落实。第4篇：工厂车间节能降耗实施方案为增加企业盈利能力，降低经营成本和能耗消费指标，提高企业的经济效益，经公司研究决定，组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节

8、约就是效益”的意识，从自身做起，从细节做起，节约一滴水、一滴油、一度电，为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下：一、活动时间：20xx年2月至20xx年3月。二、具体措施：1、节约用电（1）杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯，人少少开灯，人走随手关灯；根据昼夜变化情况，及时调整照明开启时间。（2）合理开启和使用计算机，减少待机时间；办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。(3)合理使用空调。室内温度在O度至26度范围内禁止开启空调，制冷温度和制热温度控制在25度，开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。(4)严禁

9、在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率，降低厂用电率。2、节约用水(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时排除。(2)自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。3、节约用材(1)合理使用各种检修耗材耗料，做到不浪费、不乱弃，将各耗材充分利用到检修任务中。(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配，做到废件再利用，最大可能的节约检修成本。(3)尽量减少打印和复印，公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。4、合理化建议要求各单位要充分发动职工，集思广益，踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施，对项目进行论证筛选，好项目抓好落实，并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。三、活动要求各单位和个人在活动结束后，根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详细总结。四、考核1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者，公司将根据有关规定进行表扬和奖励。2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的，公司将对单位和个人进行加倍考核。