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1、在全县投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作调度会议上的主持、讲话XX同志在全县投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作调度会议上的主持、讲话同志们:现在开会。今天这次会议的主要任务是:专题调度投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作,进一步加压鼓劲,凝心聚力,加速推进投资和项目建设,确保三季度好于二季度、下半年好于上半年,高质量完成全年目标任务。会议共有两项议事,下面依次进行:首先,进行第一项:由发改局汇报投资和项目建设考核指标工作情况、下半年拟观摩项目情况;(汇报完毕)下面,进行第二项:请与会县领导讲意见。刚才,发改局汇报了投资和项目建设考核指标工作情况,以及下半年拟观摩项目情况;与会县领导讲了很好
2、意见,我完全同意。下面,围绕抓好两项重点工作,我再讲几点意见。一、关于投资和项目建设考核指标工作。XX书记到河北之后,高度重视考核工作,全省上下树立了“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向,特别是投资和项目建设考核,是一项专门考核,足见其重要性。下一步,XX同志牵总,发改局负责,相关部门配合:一要深入研究,吃透精神。对照考核要求,充分发挥主观能动性,认真研究考核指标和评分办法,弱项指标争取少失分,优势指标保证不丢分,确保整体工作取得先进位次。二要加快建设,扩大投资。紧盯72个在库项目和剩余有效投资项目,抢抓项目建设黄金期,倒排工期、挂图作战,争取尽快形成更多实物量。要加强与上级部门沟通对接,
3、确保各项指标真实反映临漳水平。三要压实责任,合力攻坚。压实项目包联单位责任,要深入项目建设一线,协调解决影响项目问题,对于进度较慢的项目,要加强与项目业主联系,督促加快建设,确保达到形象比例进度。二、关于下半年拟观摩项目建设工作。全市项目观摩是加快县域经济发展、推动县域产业转型的重要举措,市委、市政府确立了“四调度、三推介、两观摩”重点项目推进机制。上半年,我县项目观摩排名落后,造成很大被动Q全市下半年重点项目观摩日益临近,我们要痛定思痛、知耻后勇,聚焦短板弱项集中攻坚,全力以赴打好项目建设翻身仗。下一步,XX同志牵总,发改局、商务局、经开区等单位负责:一要提高思想认识。要充分认识项目观摩的重要性和紧迫性,强化责任意识和交账意识,只争朝夕、大干快上,圆满完成既定目标任务。二要强化要素保障。要成立工作专班,每天到企业报到,蹲点帮扶,全力解决项目建设用水、用电、用工等问题,统筹推进项目现场环境打造,确保观摩效果。三要加强督导调度。XX同志要每天调度项目进展,协调解决业主困难,推进项目快速有序建设,确保重点项目出进度、出形象、出效果。散会。