农村公路改建工程监理规划.docx

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1、第一章工程概况宜章县联网县道X045线苦珠山至平和段公路改建工程位于宜章县东部，起点k38+904为平和乡苦珠山处，终点k47+904为平和乡平和村，全长9公里。工程总预算金额：806.756万元。全部施工工期为12个月。1、技术指标道路性质：四级公路。道路计算行车速度：20kmh.路面设计荷载：公路四级。桥梁涵洞设计荷载标准：小桥涵公路一H级。本路段人工构造物工程可不设防震。路基宽度：6米，路面宽度：5米。道路最大纵坡：9%o2、监理服务期监理服务期：即从2011年10月1日起，至工程办理交工证书完成交工资料止，全部施工工期为12个月，缺陷责任期24个月（监理费另计）。3、各参建单位业主单位

2、：宜章县交通运输局设计单位：湖南省郴州交通建设设计有限公司监理单位：深圳市龙城建设监理有限公司长沙分公司施工单位：邵阳南方建设有限公司其次章监理工作范围、目标、内容及依据一、监理工作内容及范围工程内容：设计文件图纸和业主及承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。工作范围：1、工程施工全过程监理；2、平安、质量、进度、计量、合同管理、信息管理。二、监理工作目标工程质量目标为合格等级，工程进度和费用限制满足合同要求。三、监理工作内容1 .编制监理规划、监理实施细则；2 .熟悉合同文件，了解施工现场；3 .主持交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；4

3、 .督促和检查承包人建立质量保证体系；5 .主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6 .批准单项工程开工报告；7 .审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8 .检查承包人的工地试验室及所担当的工程项目的符合性，督促施工单位到项目所在地质监站办理试验室临时资质，审核其人员资质；9 .建立监理的试验、检测工作体系，依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10 .审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11 .审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能及数量；12 .审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13 .审查

4、分包合同和分包人资质，限制重要外购成品件或半成品件的质量；14 .审查承包人提交的总体进度支配，检查和督促承包人实施进度支配、核批承包人的修正支配；15 .要求承包人依据合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡察、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和限制工程质量；16 .签发中间交工证书;17 .调查、处理工程质量缺陷和事故，及设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现质量和平安事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18 .发布停（复）工令；19 .对已完成工程进行精确的计量；20 .签认中期支付凭证；21 .发布变更令（重大、重要变更报总监、业主核准）；22 .受理合同事宜，

5、依据合同规定进行评估和处理；23 .依据合同规定处理违约事务，协调争端，在仲裁过程中作证；24 .编制监理工作月报、季报和年报其它规定的监理资料（含电子版）；25 .对承包人的交工申请进行评估，详细负责对拟交工工程的检查和验收；26 .签发交工证书；27 .督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28 .编制监理方面的竣工文件；29 .监督承包人细致执行缺陷责任期的工作支配，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其缘由并确定相应责任；30 .签认工程缺陷责任终止证书；31 .签认最终支付证书；32 .协作业主的竣工验收和工程移交工作；33 .对承包人的主要技术负责

6、人考勤状况进行检查；34 .其它。监理单位要依据公认的监理职业准则、施工合同条款、公路工程施工监理规范和本项目工程监理的有关要求担当驻地监理的全部监理工作。四、监理工作原则及依据深圳龙城建设监理有限公司长沙分公司派出的监理人员将本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，细致贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作支配，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，并以下列内容为监理依据：1、监理合同；2、业主及第三方签订的正式合同、协议及附件；3、施工合同、图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定运用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规

7、程等；6、国家、建设部、交通部、湖南省颁布的监理法规等；7、本项目其他有关的工程监理规定及要求。五、监理目标及质量保证措施A、监理工作的主要目标包括平安目标、质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。1、平安监理目标监理工程师必需高度重视平安监理工作，协作承包人做好平安生产消退施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项平安技术措施，有效地杜绝各类担忧全隐患，杜绝、限制和削减各类伤亡事故。2、质量监理目标本着严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟的原则，按施工承包合同文件和技术规范、图纸、验收标准等进行监理。建立全面的质量限制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以

8、及现场质量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作事强调以事前限制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量合格，争创精品工程。3、进度监理目标要求施工承包人依据合同要求提出工程总进度支配，年度和月度施工进度支配和月报，审查并督促其实施，刚好进行支配进度及实施进度的比较，按月给业主通报工程状况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等刚好进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。4、费用监理目标细致审查承包人提交的现金流量支配，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、

9、价格调整，认真细致地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，限制好工程费用，力争使工程费用不超过支配费用。5、合同管理目标细致贯彻施工承包合同和监理托付合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的限制及监理方的特别作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。6、信息管理目标依据监理托付合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，细致负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的刚好和精确

10、供应。监理工作的范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工段的各部工程自施工准备期至施工期的质量限制、进度限制、费用限制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参及缺陷责任期的监理工作。B、质量保证措施1、建立以总监理工程师为责任人的质量保证组织体系，对本监理部全体人员进行经常性的“质量第一”的教化，提高全员质量意识2、将工程质量目标分解落实到每一个单位工程、分部工程、分项工程，对工程进行全过程、全方位的质量监理限制，建立质量保证责任制。3、加强技术管理，制定合理的工程质量监理方案，对困难和重要工程的施工方案、技术措施、质保措施要进行专题探讨和论证。使监理人员、检测手段得到合理组合

11、，工程监理水平达到最佳。4、按规定频率刚好进行工艺、平行、抽检试验。5、按招标文件和合同要求建立一系列监理工作内部管理制度，工程质量、工期、投资限制程序。要求承包人严格按规章制度办事，用制度来规范工程施工的每个环节。确保工程每一步都在监理工程师的严密限制下进行。6、经常召开监理工作碰头会，依据实际状况召开现场观摩会。7、每隔2、4周进行平安措施检查，特别是在交通平安、用电平安、支架及模板安装、高空作业、吊机运用防火等的环节上，查找事故的隐患，绷紧平安施工的“弦”。8、按业主要求进行工作。对业主部门的指示、指令，原则上当天传达，当天贯彻执行，特别状况下也要在次日进行传达和贯彻执行，真正做到令行禁

12、止。9、严格质量要求，狠抓承包人质量保证体系，重视每一分项工程的工艺试验性施工，然后，将总结好的施工工艺作成作业指导书交底。10、健全工程监理档案资料，按上级主管部门的要求完整、精确地完成档案资料，同时督促承包人做好施工原始资料的随时整理。11、坚持挂牌上岗制度，健全监理日志，关键工序、隐藏工程全过程旁站。12、经常督促施工单位文明施工，如现场材料分类堆放，并要求有明显标识；施工人员挂牌施工；工地现场卫生达标；尽量少干扰当地交通和居民等。第三章监理组织机构、人员配置及内部管理方法一、监理组织机构及人员配置依据本项目的特点，我公司成立2011年宜章县县道X045苦珠山至平和公路改建项目监理部，全

13、面负责工程技术、合同管理、试验、测量、资料整理等工作，配备阅历丰富、具有长期施工监理阅历的总监理工程师1名、及道桥、试验、测量、平安设施、合同、等专业工程师3名，监理员4名，以满足现场监理工作的须要。详细设置如下：总监理工程师：李逊青监理二、监理人员作业支配及进场支配我公司总监理工程师可应业主要求，随时派驻现场帮助业主开展施工前期准备工作，开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位。质量缺陷期监理人员支配依据工程实际状况确定。依据目前工程状况，监理人员作业支配及进场支配详细支配详见监理人员支配支配表，以后依据工程进展逐步调整及完善。三、监理人员工作守则1、细致学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以

14、及国家和本地区有关工程的法律、法规政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。2、严格遵守“遵遵守法律律、诚信、科学、公正”的职业道德。自觉抵制不正之风，不准利用职权谋取私利。3、依法经营，正值竞争，不转包监理业务，不转借岗位证书。4、信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利。公正合理处理有关方的争议事务。5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。6、团结友爱，互帮互助，听从支配，自觉遵守各项规章制度。7、不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。8、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。9、不得从事及监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。10、不得泄露及

15、监理项目合同业务有关的保密资料。四、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责(1)以我单位在本工程项目代表的身份，及业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；(2)、主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则；(3)、对业主负责，全面熟悉合同文件，订正设计图纸中的明显错误，必要时报业主；(4)主持交桩和设计技术交底工作；(5)审查承包人的施工支配、施工组织设计、施工方案及其执行状况；(6)审查承包人的质量保证体系；(7)、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，探讨和解决施工中的各种问题;(8)、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书；(9)、检查施工质量、进度以及施工方法，刚好解决合同执行过程中的问题。依据合同规定签发指令，重要和重大问题应刚好报业主；(10)、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业(11)、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理看法，报业主；(12)、对发生的合同争端提出处理看法，并报业主；(13)、主持驻地监理办的一切监理业务工作；(14)、主持、督查竣工文件的编制工作；(15)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；(16)定期和不定期向本