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1、2023年三季度XXX公司党支部在上级党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以学习贯彻党的二十大精神为主线,聚焦融合赋能、聚焦精益提效,以高质量党建引领保障公司高质量发展,具体来说:第一部分本季度工作开展情况一、坚持在学做结合、学以致用中提升组织力。一是坚持“第一议题”不动摇。把学习贯彻党的二十大精神和工作相结合,构建以支委成员带头学、党支部集中学、干部日常自学的学习机制。二是夯基垒台不间断。及时优化调整党的组织体系,选拔聘用党务干事,增强党小组的政治功能和组织功能;严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,用好批评与自我批评武器,9月分别高质量召开了组织生活
2、会及民主生活会,会上党员同志思考深邃、批评深刻、党性得到淬炼升华。二、坚持在同步发力、同频共振中增强融合度。一是多级联动协同,汇聚发展合力。开展“揭榜挂帅深化融合”专项行动和领导班子联系点工作,充分发挥班子的“领率”作用;开展突击队、先锋岗、示范岗创建活动,引导党员干部争当先锋,勇当标杆,带动广大干部员工坚定信心、迎难而上、实干苦干,全面完成半年任务目标。二是大兴调查研究之风,落实降本增效。三季度在领导班子的带头下,各级干部纷纷下一线,踩地头,转项目,改变工作方式,切实解决一线问题。倡导务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风,落实降本增效要求,确保“提升一块钱售价、压降一块钱成本、节约一块钱费用
3、”“三个一块钱”落到实处。三是创新形式,将党建活动与经营主业相结合。9月下旬党支部以书记党员实践为形式,组织党员干部、团员青年走进红旗渠,在实践中感悟思想伟力。三、坚持在全程贯穿、全面覆盖中构建大监督体系。一是加强体系建设,抓机制谋协同。建立由党支部统一领导,纪检委员具体牵头,各部门全体参与、通力协作、共同构建的综合监督体系;发布XXX公司廉洁风险思维导图,将廉洁意识贯穿业务推进的各个环节。二是夯实监督责任,抓关键提质效。自上而下逐级签订党风廉政建设责任书,按季度分条线组织开展廉洁谈话,组织开展廉洁从业理论知识测试,覆盖XXX公司含领导班子在内的全体员工。三是加强宣传教育,抓落实强氛围。组织党
4、员干部到廉政教育馆开展学习教育,给全体党员干部上了一堂深刻的党风党纪、拒腐防变的警示教育课。四、坚持在党建引领中,打造专业化人才体系。在提升人才政治素养、发挥党组织作用的基础上,创新开展轮岗历练、全员学习、领导力提升。在轮岗历练方面:为提升年轻潜力员工岗位经验完整性,开展轮岗历练,以实践锻炼激发人才活力,增厚人才梯队。在创新学习方面:组织书友见面会,分享20本各领域书籍,在互动交流中,开拓眼界与思维。第二部分下季度工作开展计划下一步XXX公司党支部将紧紧围绕公司发展中心,抓党建重点工作,推动经营发展,形成特色亮点,扎实推进党建工作,为推动公司发展改革提供强有力的组织保障。一、抓好主题教育落实举
5、措。根据党中央和上级党委部署开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全面落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持围绕中心、服务大局,把开展主题教育同贯彻落实上级各项决策部署结合起来,同推进公司各项工作提质增效结合起来,推动党员干部将学习成效转化为推进工作的强大动力。二、进一步提升党建与业务融合度。一是扎实开展“在一线”党团活动日专项行动,发挥党员领导干部带头作用,以党建引领改革发展。二是持续开展“揭榜挂帅深化融合”专项行动和领导班子联系点工作,充分发挥党员干部率先垂范、攻坚克难的模范作用,保证“挂图作战”取得良好成效。三是深化党支部联建共建,与基层优秀党组织、公司业
6、务相关单位探索开展“党建协作区”工作模式,实施“党建结对”,形成融合共享、协作互促、共同进步的良好局面。三、持续健全综合监督体系。一是努力构建政治监督、日常监督、综合监督“三位一体”横向到边、纵向到底的大监督体系;二是依托党风廉政监督工作组,开展内控内审巡检,安全、质量检查监督。持续紧盯关键少数,重点聚焦对工程、营销、供方等关键岗位人员的监督管理,压实监督责任,严肃执纪问责,全面提升监督质效。三是进一步加强正向赋能。开展经常性党纪教育、廉洁教育、警示教育,引导党员干部筑牢廉洁自律思想防线,知敬畏、存戒惧、守底线。四、加强体系化建设,矗立人才支柱。一是增厚人才梯队,培养企业人才。首先精准岗位设置,选拔培养B角储备人才,逐步实现专业人才队伍的沉淀与升级,为新项目储备人才。夯实专业基础,增强岗位历练。其次针对年轻潜力员工,提升岗位经验完整性;对于司龄较长、岗位经验丰富的骨干,塑造专业领域的“多面手”。二是精准选人用人,优化队伍结构。着力吸引标杆房企优秀人才,针对核心岗位进行补充,为组织增肌。内部兑现刚性考核,落实“不胜任”退出机制,为组织减脂。三是焕新雇主品牌,塑造企业文化。联动品牌日,面向员工推进雇主品牌焕新落地。通过企业文化月,节日正能量,运动俱乐部、知识分享站等活动,将理念转换为员工的自驱力、行动力与奋斗力,塑造企业文化之梁。