“转观念勇担当创一流”简短心得体会10篇.docx

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1、“转观念勇担当创一流”简短心得体会10篇篇十一:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们将在“勇担当”上扛起必胜大旗,在“强管理”上拿出“绣花”功夫,在“创一流”上钾足实干“牛劲”,聚焦企业发展对思想观念的新要求,聚焦生产经营与党政融合的新目标,聚焦职工群众对效益福祉的新企盼。深入开展立项攻关活动,把党建工作融入生产经营管理各环节,组织党员干部在推进安全生产、原油上产、提质增效工作中当先锋、做表率,真正把“党建+生产、经营、安全”等工作做出实效,为全面完成42。4万吨原油生产任务努力奋斗。篇二:“转观念勇担当创一流”简短心得体会面对新形势新任务,今年我们将紧紧围绕“管理提升年”部署要求,在“强管

2、理”上下功夫。严格执行三项设计和全程监督,重点管控,提升大修质量,实现降本增效;持续改进储水上水和搅拌方式,精准加药,提高注聚效果,实现提粘增油;努力创新监测设备和操作规程,全面覆盖,确保测量精准,实现本质安全。篇三:“转观念勇担当创一流”简短心得体会围绕形势任务教育主题,进一步加强基层党建工作力度,提升基层党建工作水平,坚持“抓思想从生产出发”的工作原则,打好党政融合拳。着力在服务和保证作业区中心工作完成上取得新突破,着力在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的党员干部队伍上取得新突破,着力在发挥党员作用、提升员工群众幸福指数上取得新突破,着力在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型上取得新

3、突破,为作业区超额完成全年业绩指标提供强有力的政治保证和思想保障。篇四:“转观念勇担当创一流”简短心得体会转观念是思想先导,勇担当是工作态度,强管理是提升途径,创一流是工作目标。我们将以不断解决原油上产过程中的实际问题为抓手,以“增产量、强管理、降成本”为目标,找准服务生产经营、党员作用发挥的着力点,通过党员立项攻关、党建联盟、“党建+”等方式,破解老区稳产上产、安全管理、提质增效等方面的重点难点问题,有效开展“优秀党员岗位讲述”“党员安全岗位评比”“党员一帮一”等活动,以实实在在的行动推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合,推动各项工作有效运行。篇五:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们

4、将在“强管理”上下功夫,引导全体干部员工在学中认清形势、转变观念,围绕“如何更好地克服产量指标压力,实现超产增收”“如何更好地激发干部员工潜力,贡献提质增效”课题,增强全员投身原油生产的紧迫感、责任感和使命感。从稳产上产、提质增效、安全环保、合规管理四个方面出发,推行日常工作可视化管理,建立重点工作措施运行表,深化对标落实,努力实现全年工作目标。篇六:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们将牢牢把握“深度融合”主基调,咬定12o8万吨原油产量目标不放松,结合作业区生产经营实际,全力推进把握三个重点加强政治建设、聚焦三大任务加强组织建设、突出三项工作加强思想建设、落实三种责任加强纪律建设、抓实三

5、方举措发挥群团作用的“五个三”重点工作,在抓生产、创效益、保安全、促和谐中充分发挥党建优势,保障作业区生产经营各项工作高效开展,带领全体干部员工积极投身到“创一流”的生产实践中去。篇七:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们着眼全年,抓好当前,将在“转观念”上下真功,拓宽思路,在如何促进“党建工作与生产经营深度融合”的方式方法和载体效果上做文章,创建自己的基层党建品牌,确保基层党支部“冲在第一线、严格守红线、保障生产线、把牢安全线”。聚焦HSE标准化示范站队建设和“五型”班组建设,做好“党建联盟”、党建项目化管理、党员立项攻关等工作,落实岗位责任制,深化岗位实践,发挥党建工作优势,促进全区党的

6、建设高质量发展,努力向全年配产21。8万吨发起进攻,以优异成绩向党的二十大献礼。篇八:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们将深刻把握主题教育活动内涵,在“勇担当”上坚定必胜信心,紧紧抓住43万吨产量目标,在新井投产、区块方式转换以及老区稳产增产中,打好上产攻坚战。并以厂下达的各项管理指标为底线,横向对标七家兄弟单位,借鉴学习好的方面管理经验,补短板。纵向对标各采油站,根据现场实际生产情况,制定全年指标,严考核硬兑现,全面提升管理水平。篇九:“转观念勇担当创一流”简短心得体会我们将严格落实主题教育要求及部署,围绕“党建引领发展、火驱效益稳产”主题主线,充分利用中心组学习、支部三会一课、专题党课

7、等形式,有序组织学习宣贯、座谈研讨,形成好的成果及管理对策,并推广应用;领导班子带头到基层联系点进行集中宣讲,讲明形势任务,讲准工作目标,讲清肩负责任,进一步统一思想;积极开展先进典型选树,用身边事教育身边人,提士气、鼓干劲,为全面完成年度业绩指标汇聚强大合力!篇十:“转观念勇担当创一流”简短心得体会面对注汽任务更加繁重、队伍结构更加复杂、管理难度更加艰巨的形势,我们将转变思想观念,创新工作思路,紧密围绕“安全经济运行、高效清洁注汽”中心任务,牢固树立“一盘棋”思想,以更强的政治担当,更高的工作标准,更优的管理举措,从严安全环保、优化设备运行、深挖设备潜力、加强技术攻关,坚持质量效益不动摇,在服务采油厂夺油上产的征途上持续攻坚克难、追赶超越。

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