街道2023年工作总结和下一步工作安排.docx

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1、街道2023年工作总结和下一步工作安排2023年在区委区政府坚强领导下，XX街道全面贯彻落实习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神,认真落实省委、市委、区委、区政府工作部署要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，把“百千万工程”作为街道的头号工作任务，紧紧围绕街社高质量发展的“一强四好一满意”目标要求，全年获评国家级荣誉1项，省级荣誉2项，市级荣誉5项，推动“首善街区幸福XX”实现高位跃升、强劲发展。一、2023年工作总结（一）坚持党建引领强基赋能，把星星之火融入万家灯火始终把党的建设和组织工作作为新时代新征程的使命任务,聚焦党建引领，建立“筑魂XX”、“平安守望者”、“访惠聚”、“

2、邻里头雁”、“金融商圈党委”等党建品牌，汇聚磅礴共建共治力量。一是坚持和加强党的全面领导。深入开展主题教育，领导班子成员讲授专题党课11次，确定调研课题数量11个，开展调查研究78次，现场调研60次，社区党委及其下属党支部开展党课131次,覆盖党员6399人次，开展主题党日319次，建言献策活动67场。充分发挥党统揽全局、协调各方的领导核心作用，建立全国首个基层武装党支部，党管武装的“XX经验”走向全国，获中央军委、国防动员部、省军区调研高度肯定；发挥政协委员参政议政作用，推动民生提案9件，政协委员工作站获评全区唯一“全市优秀委员工作站”；发挥青年共建力量，建立青年共建共治委员会，获团中央调研

3、肯定作为优秀案例。二是扎实开展“访惠聚”推动邻里和谐共治。2023年党员累计下沉报道9992人次，走访322户，解决问题10796个，通过入户走访打造熟人社会，成立张传亮等社区能人工作室12个；一社区一特色，景田社区“物联帮”，康欣社区建设小区“党群服务微站”，梅富社区成功签约6栋城中村自建房，成为全区第一个破冰项目；市政大院邻里“永不磨灭的番号”获评2022年广东省离退休干部党建工作创新案例。三是坚强基层战斗堡垒，全面铺开两新党组织全覆盖。深入功能党委建设,打造“金融+文化”商圈党建，首创户外共享“福田CBD文化金融街区”商圈党委阵地，中国凤凰大厦联合党支部成为全区首个获2023年度“市两新

4、组织先进基层党组织”楼宇。（二）坚持双招双引激活内驱力，实现经济高质量提位跃升主动融入服务新发展格局，在“小街区”拓展经济高质量发展的“大高地”，强基固本、扩需挖潜、扩圈提速，推动XX经济高质量发展。一是主动融入湾区经济和河套规划。助力辖区共同家园建立大湾区发展基金，全年投放超过港币XX万元,透过多元化交流项目如“2023粤历交流计划”、“大湾区城市体验之旅”、“升学易计划”等，推动就业创业港人超1万人；二是优化“街道商会+街道企业服务部+虚拟园区”的“三位一体”服务模式。进一步发挥中心CBD商务楼宇优势，通过建立“商圈招商、物业招商、商会招商、自主招商、产业链招商”五大招商工作机制，完成招商

5、引资XX亿元；设立线上+线下“虚拟园区”服务专区，截至目前，线下共举办13场“政银企对接会”，惠及企业150余家，“小微e贷”服务已累计为企业解决融资需求近XX万元；搭建XX街道商会平台，吸纳50家会员单位，覆盖金融、法律、房地产、建筑、科创等行业领域，商会重点企业营收XX亿元，调动辖区企业家供应链上下游客商等人脉资源和信息资源，进一步拓展辖区企业“混搭朋友圈二三是开展“万名干部助企行”。为1084家重点企业提供挂点服务，组织社区开展“小微个”大走访，做到信息摸排到位、政策宣传到位、问题协调到位，累计走访企业4418家，收集诉求576条，其中协调解决或向上级部门反映的有效诉求518条。（三）坚

6、持高标准高定位，提升“全域治理”管理运行水平推动构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的辖区治理体系，做到真为老百姓服务，为老百姓真服务，真解决问题，解决真问题，全量打造“平安XX”。一是深入实施“安全街区”建设行动。打造“12+3+1”上牌体系，上牌11221张，对比街道电动车总量上牌率已达114%；首创小散工程“双确认”机制,为小散工程安全加上“双保险”，2023年系统记录巡查项目共9452处；城中村综合整治有序推进，拆除布尾村42栋楼顶存在严重安全隐患约320平方米、119车次，获得区主要领导批示、省住建厅调研肯定，房东自筹资金筑牢安全结构，获评市优秀楼栋长。二是深入实施“智慧街区”建

7、设行动。打造线上+线下的“三化”治理体系，线下划出“微网格”208个，建设网格之家68个，线上打造“区街社格”智慧平台，开发智慧网格家小程序，实现网格内“四智融合”，让网格员成为基层治理的“前哨三是深入实施“法治街区”建设行动。构建“1+12+小红格站点数+N”四级群众诉求服务体系，建立35处平安守望岗，梳理建设辖区163个最小应急作战处置单元点位，妥善处置东部集团投资未兑付事件、华泰旧改、香蜜二村棚等改群体性聚集事件25起540人次；四是深入实施“共建街区”建设行动，建立XX街道共建共治委员会，统筹报业集团、巴士集团、广电集团等30家大型企事业单位，定期会商共议25次，提前化解矛盾纠纷21次

8、。（四）坚持绣花功夫，补短板强弱项精细焕新提升城区品质坚持人民城市人民建，人民城市为人民，充分把握街社高质量发展的重要战略机遇，分类施策、精准施策，切实提高辖区居民群众的获得感、幸福感、安全感。一是城区面貌品质焕新。市容环境负重跃升，2023年市容环境综合指数测评，街道稳定在A+档次；以城中村为切入口，改造升级党群服务中心，以“梅富家书”推动分级分类管理，把42号楼“最难缠房东”变成“全市十佳楼栋长”。二是老旧小区改头换面。编制XX街道城中村保障性住房规模化品质化改造提升工作方案，累计完成辖区12栋逾一万四千平方米城中村房源签约和8个签约楼栋清租，完成幸福家园、润鹏花园两个老旧小区改造项目，获

9、人民网等多家媒体进行报道；加快建成全市首个加装电梯成片连片小区，成为全区乃至全市连片区加装电梯学习典范，街道累计加装电梯数、补贴申领数位列全区第一，获市委常委、市纪委书记刘连生调研肯定。三是打造XXCityWalk路线。创新打造莲间潮舞、莲间乐水、莲间寻味等六条路线，串联中轴线、新洲河、翠叶道、社区公园群、CBD文化金融街区等XX“十景”，其中翠叶道火上央视，引领了全省、全市“社区咖啡”潮流，实现街区商业业态自发更新，网络点击量超XX万，关注度、消费量提高50%o（五）坚持人民至上，听民情、解民忧、惠民生让幸福可感可知坚持“群众的事再小也是大事，对群众再好一点也不为过、办好群众的事是街道的事”

10、，投入民生资金XX万元，让幸福成为XX最温暖的底色。一是高位推进“四级养老服务网络:深度延伸老人居家养老服务，实施适老化改造416户，创新引入三位一体“HCF”医助模式，升级改造XX北社区华龄颐康之家和康欣社区国寿颐康之家，打造全区唯一具备“双中心”辐射服务的街道，彩田社区获评全国老年友好社区；二是把“家庭”作为民生服务的支点。全市率先试点“校家社”协调育人机制，以家庭为切入口，建立家庭疗愈工作室，以“妈妈”为主体，打造“三全五福”家校社协同育人机制，通过家庭报告、社区发现、物业联动、医院靠前，成功避免了3起潜在自杀事件，同时做强家庭教育，建立省级“家庭发展服务中心”，康欣社区、狮岭社区“家发

11、中心”连续两年分别荣获深圳市家发中心评选活动第一名。三是深入实施文化惠民铸魂。建成3600平文化服务中心，构建“家门口的公共文化服务圈”；开展文化帮扶对口公白镇，联合“陈湘波艺术公益基金”，打造“陈湘波美育空间二构建乡村新美学。二、下一步工作安排（一）凝心聚力，夯实基层执根基一是强化理论学习。扎实巩固主题教育成果，严格落实“两个维护”事项制度机制，强化“学议决办督“，不断提高政治三力。二是增强基层党组织动员能力。以共建共治,优化大党工委、大党委、功能性党委的组织功能，通过党员报到、“邻里头雁”、社区“能人”等工作，多措并举发动辖区党员群众参与基层治理服务。三是建强党建服务阵地。深入实施小区党建

12、、金融商圈党建、城中村党建工作，打造多方位的有温度、有特色、有品质的党群阵地联盟，提升红色家园服务品质。四是擦亮XX党建品牌。把“包进联”、“访惠聚”、“助企行”等与“百千万工程”相结合，扎实开展“四个一”扎根行动，增强党组织的组织力、凝聚力和战斗力。（二）共建共治，完善平安建设体系一是建立全员安全培训机制。举办全市首个街道级“安全大讲堂”，开展专题讲座培训，打造“人人讲安全、个个会应急”的街道安全治理体系。二是建成“街区社格四级赋能系统联通区、街智慧慧系统，拓宽、建强社区治理的“最初一公里”。三是持续维护辖区稳定。做实党建引领“小红格”，积极构建横向衔接、纵向贯通的工作格局，推进最小应急作战

13、单元建设，深入开展平安创建活动。（三）精准发力，品质XX首善治理一是持续提升市容环卫品质。聚焦市容环境治理难点，持续落实“三化七有”，厘清机制，重点突击，加强门店外摆、摊贩经营管理，积极推进“绿美XX”建设。二是提前谋划治理违建。加大执法清拆、督促自拆力度，确保违法建设治理任务100%完成，深度融合“小散+查违”防控机制，确保违建“零增量”。三是打造“宜行XX”交通综合治理。连片整体研究辖区长期存在的交通拥堵共性问题，在医院周边先行先试探索推进，打造15分钟宜行生活圈。（四）深耕细作，用心铸就幸福XX一是高效推进既有住宅加装电梯工作。以市政大院为试点，在2023年12月20前推动老旧小区加装电梯全覆盖，2024年做成12个连片区改造试点。二是多措并举助推辖区经济发展。建立五大招商工作机制，探索成立商务楼宇物业联盟，打造辖区专业特色楼宇，固投纳统力争全要素归集,确保全部固投项目100%按时完成报送，力争完成全年XX亿投资目标。三是持续推动“百千万”落地生根。实行分区作战、分片包干，建强“1+12+N”指挥调度体系，强化“四个一”落实机制，建立重大项目清单化闭环落实机制，把街社高质量发展抓出实效，实现一年一变化、三年大变样、五年大提升。