公司董事长落实党风廉政建设主体责任述职报告.docx

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1、公司董事长落实党风廉政建设主体责任述职报告一、坚持“一岗双责”,确保责任到位作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人,我始终把党风廉政建设摆在重要位置,严格贯彻“四个亲自”,认真履行“一岗双责一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标,督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书,变“软任务”为“硬指标”,将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案,我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作,形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是

2、落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则,根据年度考评成绩,评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位,不合格单位取消年度全部评先资格,评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩,扣分多的单位影响工资总额近50万元。二、突出示范导向,加强作风建设好的作风凝心聚力,催生正气。公司党委十分注重抓作风建设,凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求,大力弘扬党的优良传统作风,坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算,严格“三公”经费管理,“三公”经费明显下降;全面规范公务车辆管理,完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿;

3、认真落实“三短一简”的各项制度要求,严格控制会议数量和规模,压缩会议时间和会费开支。二是加强作风教育。通过开展党风廉政知识竞赛、廉政讲座、廉政故事会等形式多样的教育活动,提高广大干部职工的廉政意识和道德素质,引导大家自觉遵守法律法规和企业规章制度,树立正确的价值观念和人生观念,不断增强防腐拒变能力。三是强化作风监督。加强对领导干部、职工群众、外部合作伙伴的作风监督,落实“一岗双责”,及时发现和纠正违纪违法行为,确保企业作风纯正、风清气正。三、加强财务管理,严防贪污腐败财务管理是公司管理的重要组成部分,也是反腐倡廉工作的重要抓手。公司一直坚持财务公开、透明、规范,加强内部审计和外部监管,严防贪污

4、腐败。一是加强财务监督。建立健全财务管理制度和内部控制体系,推行预算管理、会计核算、审计监督、资产管理、风险控制等全过程监管机制,确保财务活动合法、规范、透明。二是加强风险防范。加强对风险点的预警与防范,认真做好内部审计工作,建立问题线索及时上报、处理、反馈的制度,防止贪污腐败现象的发生。三是加强诚信建设。公司倡导诚信经营,坚决打击欺诈行为,严格执行合同,保障客户合法权益,树立诚信经营的良好形象。四、创新机制,推动廉政建设向纵深发展公司坚持廉政建设与发展相结合,加强制度创新和机制建设,推动廉政建设向纵深发展。一是推进信息化建设。加快推进信息化建设,建立健全信息化管理体系,实现信息化对廉政建设的全程覆盖和全方位支持,提高管理效率和廉政建设水平。二是加强对外合作。公司积极拓展对外合作,推动廉政建设国际化,加强与相关国家和地区的交流合作,学习借鉴国际先进经验和做法,推进企业全面开放和国际化发展。三是强化队伍建设。加强廉政人才队伍建设,提高廉政建设人员的专业水平和素质,为企业发展提供强有力的人才保障和智力支持。以上述职报告,我在公司党风廉政建设工作中的主体责任落实情况进行了全面汇报,同时也反思了存在的问题和不足之处,将进一步加强党风廉政建设,为企业健康发展提供坚实的保障。

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