工期滞后的应急预案.docx

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1、成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后的应急预案中国水利水电第X工程局有限公司成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二。一七年三月成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后的应急预案批准:审核:复核:编制:中国水利水电第X工程局有限公司成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二O一七年三月书目1编制目的12适用范围13工作原则14赶工措施14.1技术措施14.2经济措施24.3组织协调措施24.4合同措施34.5施工机械配备34.6材料支配34.7劳动力配置与保障措施44. 8后勤保障5工期滞后的应急预案1编制目的由于本标段工程量大，工期要求紧，要保证每个关键节点都按期完成，必需依据肯定的工期保

2、证措施细致执行,狠抓落实，才能确保本工程的顺当进行。施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如人力、材料、机械、气候、组织协调等等，不行避开会出现在某阶段短暂性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。为此结合我部施工实际状况，制定本方案。2适用范围适用于本标段工期滞后的现场应急处置工作。3工作原则有效的限制工期滞后应急处理工作，实行正确应对、快速与时、努力将损失降至最低程度的工作原则。4赶工措施4.1 技术措施组织工程技术人员和作业班长熟识施工图纸，优化施工方案，为快速施工创建条件；制定各分部分项工程施工工艺与技术保

3、障措施（施工方案、技术交底和作业指导书等），提前做好一切施工技术打算工作，从而保证严格按审定的进度支配实施。主动引进、采纳有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺。落实施工方案，在发生问题时，与时与设计、监理沟通，依据现场实际，寻求妥当处理方法，遇事不拖，与时解决，加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作也分块管理，通过作业分块来缩小工程规模，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响。施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效。建立精确牢靠的现场质量监督网络，加强质检限制，

4、保证施工质量，做好成品爱护措施，削减不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配，合理支配工序之间的流水与搭接。实行进度支配的有效动态管理限制并适时调整，依据工程总体进度支配，编制各施工阶段具体的支配，包括季度、月度、周支配，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在支配施工进度时，各分部分项工程工作支配将依据实际状况，分别予以提前5%10%,以确保工期目标的实现。4.2经济措施落实实现进度目标的保证资金，依据施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理安排于人工费、材料费等各个方面。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目

5、管理上激励机制和制约机制的具体体现，并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中坚固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增加项目部全部人员的责任心与主动性。4.3组织协调措施建立以项目经理为首的施工管理体系，订立进度限制工作制度,在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标限制，比照支配，分析进度执行状况，与时调整人力、物力等资源投入量。并与时总结前一段或借鉴兄弟单位的胜利阅历，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，同心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采纳白夜班双班倒工作制。重

6、视现场协调会制度，定期召开调度会，以天保周，以周保月，以月保季。每周召开例会，主要总结工程施工的进度、质量、平安状况，传达指挥部会议精神，明确各施工依次和工序穿叉的交接关系与责任，全面分析施工进度状况,找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、协作与工序交接管理，保证施工顺当进行。4.4合同措施以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度限制目标与合同总工期相一样，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一样。供货、供电、运输、构件加工等合同规定的供应服务时间与有关的进度限制目标一样。以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自由本工程中所应担当的义务，若有违反追究其违约的法律责

7、任。4.5施工机械配备依据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满意施工须要。2个工作面配备2套钢筋加工设备，确保2个工作面的钢筋加工满意现场施工须要。4. 6材料支配钢筋、水泥、砂石与早联系，依据实际状况编制各项材料支配表，按支配分批进场，适应施工进度的须要，并依据支配落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。现场分别建立足够大的各种建材与周转材料储备仓库、堆场，防止灾难天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，如对工程进度产生影响

8、时，要提出调整局部进度支配和有效的补救措施，使总进度支配得以顺当实施。依据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在选购前供应样品与时确认，缩短不必要的非作业时间。4.7劳动力配置与保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最干脆的保证者，故在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级与有过类似工程施工阅历的人员。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、架子工、修理电工、焊工、起重工、钢结构工等。其次类为一般技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务

9、队伍，素养好，信誉牢靠。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素养基本相当，采纳齐头并进的作业思路，各工种提前做好打算，按进度与时插入，对于主体结构应留意支配好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响，对于大体积、大面积结构或必需连续施工的工作支配好加班作业人员和后继人员，为避开人员疲惫作业，实行轮班制，保证停人不停工。农忙时季：在每年的秋收冬种季节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将实行有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。4.8后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，细致细致地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心开心地投入工作，以提高工作效率。特别工种的手套、口罩、防护眼镜、平安带等劳保防护用品供应与时，而到成都夏季高温季节现场打算足够的蕾香正气水和茶水供应。雨季雨衣套鞋等劳保用品打算充分。在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂惊慌的劳动生活。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。