隧道辖区道路清扫保洁劳务保洁服务应急救援保障措施.docx

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1、隧道辖区道路清扫保洁劳务保洁服务应急救援保障措施1.1应急机制保障1、应急工作机制构成公司设立应急工作领导小组,由总经理任组长,管理负责人副组长,各部门负责人为成员。在各项目服务发生突发事件时和重大应急任务时,实行集中指挥和紧急调度。公司各部门充分履行应急预案中相对应职责,切实做到上下联动,左右互动,紧密配合,高效运转。(适用于重大自然灾害和特殊保障任务)建立由组长、副组长,班长、安全员、机动保洁人员任组员的应急小组,保证发生突发事故时,及时进行现场处理,把损失降低到最低。建立急物资储备,做到有足够物资的储存,如警示指示牌、铁锹、融雪剂、洋镐、草包、木屑等,以保证现场应急处理需要。2、工作职责

2、2.1管理负责人:负责第一时间内组织应急工作人员、车辆的调度;各种应急工作所需工具的发放;最大限度的减少危害造成的损失,并及时传达上级有关部门的各项决策和指令,检查、上报执行情况。2.2保洁人员:负责应急任务时清扫工作。2.3垃圾清运车辆:负责应急任务时垃圾清运任务。3、应急响应3.1 预案启动:一旦发生应急任务,立即启动相应预案。3.2 响应时间:接到应急任务后,10-15分钟内赶到现场,组织应急处置工作;同时通知各相关班组立即执行相应的应急万案。3.3 响应程序:迅速有效的组织应急人员,根据各自职能和应急处置工作细则,开展相应的应急处置工作。如遇到重大事故和灾害,立即报告有关上级管理部门。工作过程中要采取相应的安全措施,保障参与工作人员的人身安全。管理人员通讯工具24小时保持畅通,并随时上报工作进展情况。4、应急预案流程1.2应急经费保障我公司郑重承诺,发生各类突发事故或突击保障任务时,管理人员与应急保障小队10-15分钟内赶到现场处理,并服从采购单位的统一安排和调度,同时设置应急保障经费,专款专用,保证应急保障服务有效开展落实。

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