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1、部门安全管理先进经验介绍为强化安全管理工作,防范化解各类安全风险,动力能源中心紧盯安全抓预防,多举措“联动”,全面根治安全沉病宿疾。一、“拉网式”排查,全面问诊“寻病灶”该中心针对点多面广、岗位分散难以集中管控等难题,深入一线对有限空间、煤气安全、电缆隧道等重点区域开展日检查、周核查。恪守“早发现、早整改、消除事故于萌芽”的原则,大到设备设施、煤气管道、高压配电柜,小到灭火器、穿线孔、安全标识牌逐一进行拉网式摸底排查,对查出的问题形成清单式管理,整改一处销一处,全面掌握隐患病症,有效根治。二、“对点式”会诊,逐个把脉“配良方”安全事故往往发生在细枝末节处,一旦发生即是不可估量的损失。该中心通过
2、组织观看同行业事故案例视频,学习事故案例,使员工引为镜鉴,进行反思,全面梳理工作中可能存在的短板、漏洞和隐患,进一步查短板、找不足、堵漏洞,并形成PDCA循环。同时利用班前班后会、班组安全活动大力开展安全宣教工作,使员工入心入脑,达到主动遵守、自觉参与,全力杜绝“三违”行为;进一步夯实责任,增强安全管理力度。同时,该中心制定了领导包片管理制度将所属区域进行了包片管理,片长通过“望闻问切”,发动员工定检定修,力争检查到位,诊断到位,及时对症下药,消除设备“小病痛二三、“靶向式”治疗,精准用药“去顽疾”“针尖大的窟窿能透过斗大的风”,隐患不及时解决将会造成更大的损失。该中心通过日常检查结合电气春检
3、发现的问题,对中和料场配电柜凝露放电,钢轧35kV变电站1#消弧线圈接地变等多项隐患进行了消缺处理。落实在“查”上有要求,“行”上动真格的思想,对细小电器元件进行消缺、坚固,更换老化、淘汰备件;中心更是紧盯作业各现场安全,严查高处作业、动火作业等非常规作业并升级管控落实情况,提升岗检、专检频次。针对热轧高压室监控缺失问题、多次组织技术人员讨论、制定方案进行热轧高压室熔接光纤、对11台开关柜敷设综保通讯网线,安装交换机及监控摄像机,确保关键设备受控。四、“挂号式”督导,巩固疗效“除病根”“安全生产只有满分,没有及格J在安全会上该中心安全主管领导余立玮强调。该中心根据安全绩效与能力提升项目提升方案要求,成立了煤气、特种设备、有限空间、教育培训等7个安全专业小组,以推动专业安全管理,有效的为安全管理服务,实现专业人管专业事。各小组定期开展专项检查,进一步细化、延伸安全标准化基础,不断促进中心安全管理由碎片式、经验式向系统化、科学化转变,形成“菜单式管理,挂号式督导”的良好格局。同时利用“问题整改单”进行传达、实地验证结果等手段巩固安全疗效,让安全的这棵参天大树抓地有痕、根深蒂固。