人的安全行为治理奖惩办法.docx

上传人:王** 文档编号:722998 上传时间:2023-12-27 格式:DOCX 页数:4 大小:19.66KB
下载 相关 举报
人的安全行为治理奖惩办法.docx_第1页
第1页 / 共4页
人的安全行为治理奖惩办法.docx_第2页
第2页 / 共4页
人的安全行为治理奖惩办法.docx_第3页
第3页 / 共4页
人的安全行为治理奖惩办法.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人的安全行为治理奖惩办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人的安全行为治理奖惩办法.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、天津蓝巢黄陵项目部“人的安全行为治理”奖惩办法为配合甲方集团公司“人的安全行为治理”工作的检查,明确项目部全体员工、部门职责及工作要求,针对检查内容,工作分配等细节,特制定此项管理办法。一、资料检查部分项目部资料清单:1、五种良好行为月考评表。2、岗位描述抽查表。3、应知应会考试试卷。4、人的安全行为治理总结。5、人的安全行为治理年度计划及各项规章制度。6、甲方各项文件学习记录。班组资料清单:1、三个一(每日一题、每周一案例、每月一考)资料。2、周、月风险评估资料。3、班前班后会记录。4、合格工作票。甲方对以上资料检查发现一项不合格,项目部资料考核薛永海50元,班组资料考核技术员50元(运行部

2、考核专工)。二、人员抽查部分:1、抽查内容:岗位描述、安全生产责任制、十条禁令或甲方十条红线、应知应会2、抽查要求:鉴于项目部实际情况,完成全员背诵比较困难,经项目部研究讨论,各部门、班组按人员数量比例四分之一进行抽取,各部门、专业、班组提前规划、准备,将指定人员名单报送安管部薛永海处备查。若有人员变动及时联系变更。3、考核标准:未按要求上报部门、专业、班组人员名单的,给予部门负责人、专业专工、班组班长各500元;安全管理部随时进行抽查上报人员,对抽查不合格人员每次考核50元,并连带部门负责人、专业专工、班组班长各50元;甲方周五安全大检查,抽查不合格进行翻倍考核(各100元);集团公司抽查不

3、合格统一考核200元。(上报人员只要在岗,抽查必须到,无辜不到者,按不合格进行考核)4、奖励标准:甲方周五安全大检查,抽查合格奖励100元/每人;集团公司抽查合格奖励200元/每人。5、考核、奖励单由安全管理部整体上报项目部财务。并同时在项目部微信群内发布,每月工资兑现。6、此管理办法解释权归项目安全管理部。附:项目部各部门、专业、班组需上报人数表序号名称实际人数(人)上报人数(人)班组负责人专业负责人部门负责人1安管部5人1人任新峰2生技部6人1人白振宇3综合部6人1人4运行部5人1人贺培选5输煤运行一直9人2人任旭涛王栓存输煤运行二值H人2人霍宝林输煤运行三值9人2人南小平输煤运行四值9人2人张望6除灰运行一值10人2人龙华张伟刚除灰运行二值12人3人王力强除灰运行三值H人2人吴鹏龙除灰运行四值11人2人马雷7汽机检修20人5人吴二磊韩杰8锅炉本体25人6人杜华军9锅炉辅机19人4人张茵10灰硫班13人3人周健康11电气专业21人5人李招12输煤检修16人4人宋斌张军13综合班10人2人刘英明14电气操作班4人1人王晓婷15煤泥检修13人3人张民权张景明16煤泥运行一值4人1人煤泥运行二值5人1人煤泥运行三值4人1人煤泥运行四值5人1人

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 测绘

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!