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1、车间班组绩效考核管理办法附图表一、车间成立班组管理绩效考评小组,组组织构成为:组长:主任副组长:书记成员:检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况,按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分数,加给工作表现突出的班组。奖金按各班组出勤工日以班组为单位进行分配,各班组绩效奖金与当月得分挂钩。二、考核细则1、安全管理1班组安全组织机构健全班组无兼职安全员扣0.5分2不发生责任事故发生责任事故扣8分3班长在布置工作的同时学习安全措施工作前不学习安全措施,每次扣0.5分。4安全管
2、理制度齐全。无安全管理制度扣0.5分5不发生人身轻伤事故发生人身轻伤事故扣10分6班组无三违行为出现三违每人次扣0.5分7严格执行工作票制度,工作票合格工作票不合格每份扣1分率100%o8认真开展安全自查无安全自查工作计划扣0.5分;无自查总结扣0.2分;无整改措施扣0.2分;整改措施未完成每项扣0.5分。9进入工作现场着装符合安规要求不符和要求每人次扣0.5分10所辖区域消防设施齐全,无损坏,符合规定。不齐全每处扣0.5分;损坏(或挪作它用)一处扣0.5分;2、文明生产管理1制定卫生清扫制度,所辖区域无痰迹、无杂物。所辖区域有痰迹、杂物每处扣0.2分;有卫生死角每处扣0.5分;乱倒垃圾每次扣
3、0.5分。2班容班貌整洁,休息室、实操室、检修间达到:门窗、桌椅、文件柜、地板、墙壁清洁,桌椅放置、资料柜摆放、上墙图表悬挂、柜桌内物品摆放整齐。达不到要求扣0.5分;3所管辖设备完好、整洁,标志齐全设备不整洁,有灰尘油迹,一处扣0.5分;设备不完整,标志不齐全一处扣0.5分;4所管辖场地做到“四无(无垃圾、无杂物、无积水、无油污)四全(安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全)工完场清。所管辖场地达不到四无要求,每处扣0.5分;所管辖场地达不到四全要求,每处扣0.5分;检修现场要做到工完场清(含班组检修间),不符合要求每处扣0.5分。3、班组基础工作1安全规程、操作规程齐全每缺少一种扣
4、0.5分2按期保质保量完成检修修任务,检修评优率达100%o未完成扣1分3设备中修资料完整,记录详细、总结齐全、规范。记录内容不完整每项扣0.5分;记录字迹潦草,模糊每处扣0.2分。4设备定期检查、维护、试验制度齐全、规范,有落实,有记录,有检查。每少一项扣0.5分;不规范每处扣0.2分。5备品清册和图纸齐全借阅手续不齐全,发现一项扣0.2分。6设备台帐、检修技术记录齐全、符合规定。每少一项扣0.5分;7设备检修记录齐全达不到要求扣0.5分8工器具管理良好,帐物相符。工器具摆放有序,帐、卡、物相符,达不到要求每件扣0.2分;使用不合格的工器具每次扣0.2分人为原因损坏工器具发现一次扣0.5分4
5、、班组基础管理1班组工作安排、布置妥当。无月度检修计划扣0.5分;无月度检修工作总结扣0.5分。2班组组织健全,职责明确、各负其责核心作用好。班委会组织不健全扣0.5分;班委成员分工不明确扣0.5分。3每月召开一次班务会,记录详细未召开扣0.5分;无记录扣0.2分;记录不符合要求每处扣0.1分。4检修一车间班组管理考核细则严格执行,奖金坚持按劳分配原则未执行检修一车间班组管理考核细则扣0.5分对违纪现象不进行记录、考核扣1分;奖金分配不公开扣0.2分;5班组长工作日志记录真实、清晰整洁,符合规定。班组长工作日志记录少记一次扣0.5分;记录不真实每次扣0.2分;记录不符合规定每处扣01分。6坚持
6、召开班前会,班后会,并做好记录。未召开班前会,班后会每次扣1分。7制定年、月培训计划并按计划执行。无年度培训计划扣0.5分;无月度培训计划扣0.5分;每少完成一项月度培训计划扣0.2分。8培训内容详实,有针对性,培训记录真实、规范。培训内容空洞,不切合实际检修工作扣0.5分;培训记录弄虚作假扣0.5分;记录不符合规定每处扣0.2分。5、思想政治工作及民主管理发生违纪违法行为视情节一人次扣1分;遵守社会公德、职业道德,厂规厂1纪,无违法违纪行为,班组团结协工作时间打架斗殴每人次扣1分;私拿公物视程度每人次扣2分;作好,积极参加各种活动。酒后上班每人次扣0.5分;不服从工作分配和指挥每人次扣0.5
7、分;迟到、早退、脱岗、睡岗每人次扣0.5分;工作期间干私活每人次扣0.5分;工作时间打牌或赌博每人次扣2分;不执行出入厂制度每人次扣0.5分;不正确对待上级部门检查,有抵触情绪,视其情节扣1分。2坚持文件、制度学习制度,按计划组织学习。未按照文件、制度学习计划组织学习,扣0.5分;坚持每月一次文件、制度学习,每少一次扣0.5分;百家管理;记录内容空洞每次扣0.5分;不学习而作假记录扣0.5分。3考勤公开,做到填写及时准确考勤不及时、不真实、不公开每次扣1分。4请假手续不符合规定请假手续不符合规定每人次扣0.5分5上班时间着装符合规定不符合规定每人次扣0.5分6积极参加工会组织的安全、合理化建议、文体等各种集体活动不积极参加集体组织活动每人次扣0.5分6、奖励机制1工作的技能和经验根据各班组工作表现,将所有班组被考核分数作为奖励分加给工作表现突出的班组2工作贵任心和进取心3工作纪律性4工作的协作性5工作的效率工作中的应变和指导控制能力6