评审办法及评分标准.docx

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1、评审办法及评分标准一、报价文件送达及密封检查（一）查看报价文件送达时间：在采购公告规定的报价截止时间之前将报价文件送达。（二）报价文件包装密封要求0报价人应将所有报价文件装在一个密封袋内，报价文件密封袋的封口处应加贴封条并加盖报价人法人单位公章以示密封。二、资格审查具备采购公告中企业资质，通过审查不足3家的应废标，采购人重新组织采购。三、形式评审报价文件组成：1 .报价函（必须提供）；2 .报价明细表（必须提供）;3 .声明（必须提供）；4 .有效的营业执照或事业单位法人证书,!副本复印件（必须提供）；5 .供应商的法定代表人身份证正反面复印件（必须提供）；6 .供应商的法人授权委托书、委托代

2、理人身份证正反面复印件（委托代理时必须提供，同时要加盖单位公章，否则被认定为资格审查不合格而报价无效）；7 .信用中国（.cn）信用报告及中国政府采购网（.cn）政府采购严重违法失信行为信息记录截图（必须提供）;8 .供应商基本情况介绍；9拟派的本项目负责人简历和技术人员表；10近三年同类工作相关业绩；11.提供所报价设备的图片及具体参数（必须提供）；12其他证明文件的复印件（如有请提供）o（注：报价文件须按照上述目录顺序装订成册，属于必须提供的材料均要加盖单位公章。报价文件副本材料须加盖封面章或骑缝章。）四、响应性评审（一）不符合以上形式要求（标注必须提供的材料未提交的、提供资料不符合要求的

3、）和资质要求的为不响应采购文件，不得参加下一步详评O（二）报价控制在预算价以内为有效报价，超出预算价的报价文件为不响应采购文件，不得参加下一步详评。（三）报价函与报价明细表的报价不一致时，以报价函价格为准，报价大、小写不一致时，以大写价格为准。五、评审方法及评分标准通过响应性评审的报价人不足3家的可继续评审。如评审小组认为报价人有必要对报价文件进行补充或澄清的，可要求报价人在规定时间内提交相关材料或作二次报价。（一）评审方法1 .对进入详评的，采用百分制综合评分法。2 .计分办法（按四舍五入取至小数点后两位）。（二）评分标准序号评分因素评分标准1价格分（满分30分）以满足采购文件要求，通过了资

4、格性审查和符合性审查，且最后报价最低的供应商的价格为协商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：协商报价得分=（协商基准价/最后协商报价）30最终成交金额=最后报价。2技术分（满分60分）1）货物综合质量分（满分35分）协商小组根据响应文件中由设备生产厂家出具并盖章证明的技术文件（应包含通过IS0900质量管理体系认证；IS014001环境管理体系认证；OHSASI8001职业健康安全管理体系认证；电池生产厂家符合国家工信部准入条件大名单，提供证明文件），这些技术文件可以是产品彩页、第三方检测报告、或技术参数说明书，在相应档次内独立打分：一档（O.I-13分）：竞标响应

5、供应商所提供的货物经协商小组一致评定货物综合质量一般的为一档；二档（13.1-26分）：竞标响应供应商所提供的货物经协商小组一致评定货物综合质量较好的为二档；三档（26.1-35分）：竞标响应供应商所提供的货物经协商小组一致评定货物综合质量良好的为三档。（2）项目实施方案分（满分10分）协商小组根据响应文件中的项目实施方案，包括供应链安排、技术服务、应用培训等服务内容和措施、安装、调试、验收方案等内容，在相应档次内独立打分。一档（0.1-3分）：项目实施方案简单，保证项目实施的技术力量和人力资源安排等措施一般，安装调试及培训方案一般，评定为一档。二档（3.1-6分）：项目实施方案较详细，保证项

6、目实施的技术力量和人力资源安排满足项目实施要求，服务内容和措施较完善，安装调试及培训方案较好，评定为“二档。三档（6.1-10分）：项目实施方案详实，保证项目实施的技术力量和人力资源安排充足，服务内容和措施完善，建议的验收方法或方案完善有效且更优化、切实可行，安装调试及培训方窠详细且可落实，评定为三档。（3）售后服务分（满分15分）协商小组依据响应文件中关于售后服务的相关承诺，在相应档次内独立打分。一档（0-5分）：售后服务方案基本满足协商文件要求。二档（5.1-10分）：在满足一档的基础上，提供的售后服务方案较详细、完整，有一圃夕箫*一今夕今4冷*r爆ZX#z*2X-ZJ66哦一一1跺昌Tn

7、l洛W爆目三今q瀑2少唧M昌昌M-令添凌逢R亍百港同二回2O*8柑H-*工1IE/-SE口回W画施口为百.斗少7eSi心6*x三言会京三聿三哀眼嚼*sTSS二谿fi少泄汾隔霜奇5少Q即4X而毕仁身蠢瓦茎庠用G袈奇1手滴渺裁隔血O565譬-H-伊汰#注次局i添H丑率BbCirY片m蹈海昏党漳眦母奇1冷M沁cr嘤矗峙之后死S沛7MH吉段菊油m已Ht8述口Ft加田早高得2分。证明材料：须同时提供业绩合同复印件。总得分=1+2+3。六、成交候选人推荐原则（一）评审小组将按总得分由高到低排列成交（候选）供应商顺序（总得分相同时，依次按投标报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、提交服务成果时间短优先

8、、处理问题到达时间短优先的顺序排列），并依照次序确定成交（候选）供应商G（二）排名第一的成交候选人放弃成交、与采购人无法协商一致、不可抗力等原因不能签订或履行合同，或者采购文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，采购单位可以确定排名第二的成交候选人为成交供应商。排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，采购单位可以确定排名第三的成交候选人为成交供应商，其余以此类推。（三）协商小组认为，某协议供应商的有效协商报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响商品质量和不能诚信履约的，应要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，协商小组可以取消该协商供应商的成交候选资格，按顺序由排在后面的成交候选人递补，以此类推。