校企合作项目经理管理制度.docx

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1、校企合作项目经理管理制度为了促进校企合作人才培养更加富有成效，学校对于重大校企合作项目设立项目经理,特此制订校企合作项目经理管理制度。一、项目经理产生1 .对于重大项目，由校务会提出，班子会审定后设立项目经理。2 .项目经理的产生：采取自愿报名、推荐与指定相结合，由班子会审核通过，并进行公示。二、项目经理管理3 .项目经理由分管副校长直接管理，教务处跟进落实，直接向校级领导汇报工作，并由校级领导对项目经理进行考核。4 .学校相关职能部门对项目开展进行业务指导，配合项目经理开展工作。5 .如在需要，项目经理参加校务会议，在校务会通报项目情况。三、项目经理权限6 .选拔项目所需的教师和学生。各部门

2、及校部要积极配合，确保项目所需教师及学生到位。7 .对项目教师及学生进行全面管理。制订参与项目教师及学生管理制度，细化项目教师责权利。相关制度报校务会、班子会通过后实施。制订和行使教师及学生考核机制，可对项目教师和学生进行淘汰。8 .优先申请及使用学校资源。9 .参照部门副主任管理课时待遇，如该项目在校外，且项目意义重大，可享受满课时待遇。10 .学校对项目经理进行岗位补助，校内300元/月，校外500元/月，可以与其它津贴进行叠加发放。11 .根据项目情况，可申请项目专项经费。由项目经理根据学校相关制度制订经费预算及费用计划，报班子会审批后实施。四、项目经理职责12 .认真做好项目安全管理和

3、安全保障，落实安全措施，确保项目运作过程人身及财产安全。13 .制定项目任务书（项目方案）、人才培养计划、项目教学计划等教学文件。并报教务处备案，分管副校长审核后实施。14 .负责与项目合作单位联络。15 .成立项目组，积极开展教科研工作，争取完成一项市级以上的课题申报、研究工作；制订教材开发计划，成立教材开发小组，根据项目实际情况，组织开发校企合作教材。16 .以项目经理为主体负责申报项目的采购申请。17 .制订项目费用计划，按项目企业师傅费用支付流程及时办理费用支付申请。18 .制订校企师资互育互聘计划，选拔企业师资，报学校聘用。19 .负责全程跟踪学生成长。跟踪学生的成长、实习及就业过程，包括从学生进入项目开始，宜到学生就业半年之内。将学生成长过程、就业情况记录在学生成长档案。学生顶岗实习、就业跟踪由就业培训处管理，按照学校实习、就业的相关要求执行。20 .做好资料收集工作，具体要求参照校企合作项目资料归档管理规定执行。五、其它本制度于2015年5月由教务处制订，2017年2月修订，2017年4月12日班子扩大会议审核通过。本管理制度从公布之日起实施，解释权归教务处。