房地产项目报建管理办法.docx

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1、房地产项目报建管理办法第1章总则第1条为有效规范房地产项目建设实施阶段程序管理，统一项目报建程序，根据国家有关法律规定，特制定本办法。第2条本公司房地产项目的报建工作管理均按照本办法实施。第3条职责说明。房地产项目的报建工作由项目开发部牵头，投资拓展部、工程技术部等相关部门配合。第2章建设用地手续办理第4条公司取得项目用地后，项目开发部应尽快办理国有土地使用权证、建设用地批准书和建设用地规划许可证。第5条公司取得的国有土地使用权证上的用地性质、用地面积及使用年限等内容必须与国有土地使用权出让合同上的内容相一致：如须办理临时性国有土地使用权证的，项目开发部应按时办理延期或变更正式国有土地使用权证

2、手续。第6条项目开发部应严格按照土地出让合同约定的土地使用条件办理相关用地手续,尽快完成土地的征收与补偿。收地时应注意用地红线及用地面积的准确核定。第7条公司在取得项目用地时，项目开发部应收集当地有关招商引资、开发建设等方面的优惠政策信息，充分利用政策资源，降低开发成本。第3章规划报建第8条公司在取得项目用地后，项目开发部负责收集当地有关政策法规、设计规范、城市总体规划、项日所在地控制性规划、地上地下管线、地形地质等资料，连同项目资料报送建筑设计单位作为设计依据，井与建筑设计单位保持充分沟通，确保开发项目规划方案切实可行。第9条项目开发部必须根据公司初步确定的地产项目开发方案申办或调整规划设计

3、条件，争取满足项日开发建设所需要的容积率、建筑高度及公建配套等相关指标。第10条项目开发部必须严格按照公司董事长（或总经理）审批的项目总体规划方案进行规划报批工作，协调各职能部门及规划部门进行批复，并在取得总规批复两天内将取得的成果进行备案。第11条项目开发部应尽早办理建设工程规划许可证。第12条项目开发部应提前介入人防、消防、环保、市政道路等专业报建工作，通过协调争取最有利于公司的报建方案，有效降低开发成本,并在取得报建成果两天内进行备案。第13条平面方案批复后，项FI开发部应尽快办理综合管网报批或备案，以最优化的方案取得综合管网、竖向标高批复，有效控制成本，并在取得报建成果两天内进行备案。

4、第14条项目开发部在办理相关手续时，必须做到市政配套设施费的减、免、缓，以有效降低开发成本，并在完成相关手续两天内进行备案。第!章施工许可证报建第15条项目开发部必须按照公司对各项目每期工程的开工节点，提前七天完成施工现场的围蔽，完成施工用水、施工用电和临时排水的报装和接通手续。第16条项目开工前，项目开发部必须在政府有关质量监督和安全监督处办理完成登记手续，或者协调质量监督和安全监督管理部门提前介入监督工作，同时协助工程部做好各项监督、验收资料的收集和存档。第17条项目开发部必须在开工前取得建筑工程施工许可证或者先行施工手续，同时力争各种税、费的减、免、缓，以降低开发成本。第5章办理预售许可证第18条项目开发部必须按照公司对项目工程制定的销售节点，提前15天取得商品房预售许可证。第19条项目开发部应提前委托当地政府预售管理部门认可的测绘机构，会同公司相关部门在各期工程会验完成后预测销售面积，预测成果必须通过公司预决算审计部审核。第6章附则第20条本办法由项目开发部制定，相关解释权、修订权均归项目开发部所有。第21条本办法自颁布之日起执行。