地产集团总公司成本部门职责结构图.docx

上传人:王** 文档编号:718337 上传时间:2023-12-24 格式:DOCX 页数:2 大小:21.95KB
下载 相关 举报
地产集团总公司成本部门职责结构图.docx_第1页
第1页 / 共2页
地产集团总公司成本部门职责结构图.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《地产集团总公司成本部门职责结构图.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地产集团总公司成本部门职责结构图.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

一、部门职责(一)招标采购管理1 .负责材料设备供应商和工程承包商的招标管理工作;2 .负责招标文件的编制,并组织相关招标各项工作;3 .负责材料设备供应商和工程承包商的资格评审和现场考察以及合作评价;4 .负责根据招标的结果组织合同的拟定与签约;5 .负责工程相关的付款报批工作;(二)业务合同管理1 .负责对业务合同或协议的经济合理性审核;2 .负责建立业务合同库,归档整理各类合同并监督合同的执行;3 .配合其他部门或项目公司参与招标采购过程中的审议与会签;(三)工程预算管理I.负责组织编制项目的工程预算并指导项目公司进行预算的编制工作;2 .负责项目设计过程中的成本测算,为图纸优化提供建议;(四)工程决算审计I.负责组织工程验收后的结算工作并指导项目公司的结算工作;3 .负责选择外部审计机构对集团开发项目决算报告进行审计;(五)成本控制管理1 .负责组织制定集团开发项目的目标成本以及相关控制要点;2 .负责项目动态成本的监督控制并指导项目公司的成本动态控制工作;3 .项目结束后组织分析成本超支的原因,制定降低成本的控制措施;4 .参与工程设计变更和现场签证的经济性审核工作。二、建议部门组织结构图成本管理部经理三、在岗人数岗位名称岗位编制成本管理部经理1预决算员成本管理员I

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 房地产

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!