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1、XXXX中学教育教学改革发展三年(2024-2026)发展规划一、学校现状XXXX中学坐落于XX县城南XXXX山脚下,服务区有70个自然村,人口3.94万。学校占地面积78671平方米,总建筑面积24176平方米,规划容纳32个教学班,总投资2000余万元,于2006年9月建成并投入使用;分教学区、行政办公区、生活区、运动场地区,布局合理,区划分明,环境优美。学校现有教学班26个,在校学生1325人,教职工104人。其中女教工49人,党员30人,硕士1人,本科100人,正高级教师1人,高级教师39人,一级教师51人,二级教师15人。教学楼、综合办公楼、综合实验楼、学生公寓,从南至北依次排列。有
2、400米环形跑道、足球场、田径场、篮球场、乒乓球台和其它健身器材,可以充分满足学生活动需要。学校被市委、市政府分别评为县级文明单位、市级教学工作先进单位,初中学生学业水平考试成绩在全市一直处于领先地位。但近年来随着教育改革的进一步深入,大批兄弟学校赶抓机遇,大胆改革,逐渐成为我校的强有力的竞争对手。为进一步提高学校核心竞争力,提升办学水平,办人民满意的学校,根据学校现阶段的发展情况,特制定2022-2025年三年发展规划。二、办学目标坚持以人为本、以德立校、科研兴校”办学思路,到2025年前后,努力把学校建设成为校风优良、环境优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化、教育教学质量较高的县
3、域窗口学校,并为创建全县乃至全市名校而努力。核心目标:创建精品学校。具体目标:一流的管理:学校管理要进一步向人性化、民主化、法制化的方向发展。一流的设施:按现代化学校的一流标准,在现有基础上进一步完善现代化教育教学设施,在全县基础教育系统领先。一流的师资:以数量充足、结构合理、素质精良为目标,着力建设我校的师资队伍。一流的效益:不断提高学校办学的社会效益,主要反映在办学质量和辐射示范作用上,要使学校成为我县基础教育的展示窗口和精神文明的重要基地。一流的学生:努力培养在学习上的一流和形象上的一流。学习上的一流包括在学考及学科竞赛上出一流的成绩和具有学会学习的可持续发展的一流的学生。形象上的一流,
4、包括外在举止行为的文明和内在境界品位的优秀。三、学生培养目标培养人格健全、学习能力(基础性学习+发展性学习)良好、有社会责任感、具有人生规划能力和选择能力、有创新意识,并具备可持续发展能力的现代人。四、教师培养目标从学校实际出发,按照合格教师、骨干教师、学科带头人、名特教师四个不同层次,分别确定相应培养目标,以实现下列要求:新教师要在短期内迅速成为合格教师,青年教师都要具有班级管理的能力。要积极争取骨干教师至少要在本学科内成为有一定教学与研究水平特色教师,能独立开设一门相关实践活动课。学校要有更多教师成为市县级学科带头人,学科带头人要真正成为区域内本学科的教学与研究领先的特长教师。五、教育科研
5、目标努力营造人人参与教科研的氛围,建立一支教育教学与科研能力相长的骨干队伍,完成一系列能够推动学校教育、教学、管理的实验课题。充分发挥教科研工作在全面推进学校素质教育中的先行、先导作用。六、综合治理目标学校社会治安综合治理工作真抓实管,组织健全,落实社会治安综合治理工作责任制,学校教育教学秩序稳定。从根本上预防和减少在校生违纪犯罪,不断增强师生员工法治意识和遵纪守法自觉性;深入开展安全文明校园创建活动;创造优良,安定的育人环境。完善警民共建工作机制。进一步探索社区教育新路子,形成社会,家长、学校共同教育的局面。依法治校,加强管理.严防邪教侵入校园,危害师生;加强学生安全意识教育,建立健全治安防
6、范制度,确保学校师生生命、财产安全,力争荣获依法治校先进单位称号。认真落实上级关于党风廉政建设的各项工作部署和校党支部关于党风廉政建设责任制的规定,建立健全学校党风廉政建设责任制工作机制,对全校落实党风廉政建设的情况进行监督检查和年度考核,对全校党员干部进行党风党纪教育,促进党风廉政建设。全面履行工会各项职能,在加强党的执政能力建设中充分发挥工会作用,努力开创具有时代特征,充满活力的学校工会工作新局面。七、三年规划具体实施策略坚持以人为本,人性化地教育学生,人性化地管理学校。以学生发展为本,强调全体学生的发展;强调学生人格的全面发展;强调学生的个性发展;强调学生在原有基础上的可持续的终身发展;
7、强调学生自身积极主动的发展。对教师实行体现人性化的管理,处处体现“以人为本”,人性化地开展工作。八、三项重点工作1 .深化教学改革工作目标:改革我校课程体系,建立适合我校实际情况,促进学生自主发展的课程结构和基本框架;同时深化课堂教学改革,进行教学评价改革,初步总结出促进学生自主学习的策略和方法。实施要点:(1)改革课程结构。我们经过多年探索,初步构建起了国家、地方、学校三级课程网络。结合学校办学特色,积极挖掘师资潜力,充分调动教师和学生参与的积极性。上学期共开设校本课程33门,内容涵盖学生喜闻乐见的德育、体育、美育、学科知识拓展等,将双周四下午课外活动设立为学生自主选课日,师生双向选择,六七
8、年级学生参与率达100%O最大限度了保证学生兴趣爱好和特长的积极发挥。(2)改革课堂教学。坚持教学工作在学校工作中的中心地位,充分挖掘各方面的积极因素服务于教育教学这个中心。要切实加强教学各环节的管理,确立目标意识,实施过程管理。要以教科研促进课堂教学效益的提高,形成一套科学完善的教学管理与评价机制。注重理、化、生实验,劳技、信息、艺术、体育、校本课程等学科的开设,促进学生素质的全面提高,确保在各级考试中取得良好成绩,在各级考核验收中获得奖项。切实提高学校教学质量,继续保持学校在同类初中的领先地位。要加强学习,转变观念,明确素质教育要求的课堂教学模式的要点,进一步探索完善6+2课堂学习方式的策
9、略,努力提高课堂教学的质量和效益。改进教的方式,努力创造条件,让学生在教学中多看书、多动手、多思考、多提问、多讨论,在参与中发挥主体作用。改进教的手段,努力运用现代教育技术,各学科建立课件库,并在此基础上探索信息技术与学科的整合。改进学的方面:多方位的调动学生学习的自主性,促进他们的自主发展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目标,自我设计三年的发展蓝图”。提出发展特长的要求。同时组织丰富多彩的课外活动、学科竞赛、演讲赛、辩论赛、征文赛、科技活动、体育竞赛、文艺晚会等,让学生在活动中增长才干,表现才能,自主地发展兴趣特长。加强对学生自主发展的指导,组建学生社团,社团活动列入课程表,学生自愿报名
10、,积极鼓励引导教师参与社团活动。2 .强化教育科研实施要点:(1)提高认识,营造人人参与的教科研氛围。通过各种宣传,进一步提高我校教师对教科研工作重要性的认识;每个教师每学年至少读一本教育理论书籍,听一次教育理论专题讲座,上一堂公开研究课,参与一个研究课题,写出一篇科研论文(或者实验总结)。(2)努力提高教科研素养首先是教科研基础知识、基本方法的学习。其次是教科研信息的收集与运用。(3)完善教科研组织系统,建立学校、教导处与教研组三级科研领导系统。各部门、各教研组、年级组把科研工作列为学年、学期工作计划的重要内容,由主要负责人组织并带动全体人员落实有关要求,开展课题研究。(4)结合教改实验,开
11、展课题研究。科研课题研究以素质教育理论为依据,以教育教学和管理改革中需要解决的问题为切入点,以教育科研的基本理论和基本方法为指导。重点是将“学生发展为本的教育理念,转化为实施的艺术(技术),开展个人或集体的实践研究。(5)建立物质与精神相结合的激励机制。把科研工作情况与年度考核、职务评聘晋升、评选先进挂起钩来,鼓励教师积极撰写论文,将一些有较高价值的论文向有关报刊杂志推荐发表,积累编印成册,在校内外广泛交流推广。3.加强德育建设工作目标:把德育摆在首要位置,高度重视学生思想道德建设,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德、智、体、美全面发展的中国特色社会主义事业建设者和接班人。主要措施:强
12、化和充实德育领导小组,健全学校德育工作网络。推广德育导师制和首问负责制,明确责任。坚持贴近实际、贴近生活、贴近学生。要适应学生身心成长的特点和接受能力,进一步增强工作的针对性和实效性,增强吸引力和感染力。坚持知行统一。既要重视课堂教育,更要注重实践教育、体验教育、养成教育、注重自学实践、自主参与,引导学生在学习道德知识的同时,自觉遵循道德规范。坚持教育与管理相结合。不断完善思想道德教育运行机制,综合运用教育制度、管理、舆论的手段,规范学生的行为O坚持课堂主阵地与课下主渠道统一。明确学校各部的育人职责,教师教育书育人,职工服务育人,充分发挥团委和学生会作用。坚持学校社会、家庭相结合。办好家长学校
13、,开好家长会议,搞好志愿者服务,营造良好的育人环境,增强德育的一致性和实效性。继续开展丰富多彩的爱国主义、集体主义教育,培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观。发挥学生团队作用,组织各种社团,开展各种社团活动,搞好自主管理实验班建设,发挥学生会、团委作用,开办丰富多彩的针对学生学习、生活、身心等多方面的活动。九、保障措施1 .加强基础设施建设,改善办学条件,实现基础设施建设高品位。优化校园环境,发挥环境育人作用。不断提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化的程度,形成优雅的学校环境,体现良好的环保意识。加强绿化养护与管理,加快学校树、花的培育,使学生在校园环境中把视觉美感与身心感受融为一
14、体,潜移默化地陶冶身心、情操。2 .加强干部队伍建设学校要造就一支能够带领广大教师和教育工作者积极实施素质教育的学校领导以及管理干部队伍,是学校全面推进素质教育的关键。要率先转变观念,把领导教职工创造性地实施素质教育作为自己的重要职责。设置年级组负责制,成立由校长、分管领导、年级组长、家长委员组成的年级组领导核心,加强年级的教育教学管理;管理上重心下移,采取干部下年级制度,减少管理的中间环节,加强对教育教学工作、教师工作和学生工作的直接管理。同时,增强办公室、教导处、政教处、总务处、安全办等处室服务于教育教学第一线的工作职能。3 .提高教师队伍的整体素质。主要措施:加强以提高师德修养为中心的思
15、想建设,抓好骨干教师建设,形成科科有名师,组组有骨干的局面。落实敬业、爱生、育人”的各项要求,规范教师的行为,提高教师队伍的师德修养。提高教师业务水平、专业知识;通过各种途径、各种形式来帮助广大教师转变观念,提高依法治教,实施素质教育积极参加课程改革的自觉性;通过吸引教师参加教育科研,促进教师教学理论的自我提高。认真落实对学校教师的考评制度,制定实行教师量化管理评估办法。积极培养青年教师,使其茁壮成长的同时,充分发挥骨干教师的积极性,建立一支科研型的骨干教师队伍,使他们在事业上、生活上取得更大的成功。为此学校将完善相应规章制度,在政策上、资金上予以充分支持。4 .校园文化建设建设目标:环境布置
16、生动向上、和谐优美,充分体现学校的人文办学理念,营造多彩、有序、高雅的校园环境,努力使校园的每一寸土地、每一片花草、每一个角落都成为学生陶冶情操、砥砺德行、磨炼意志、塑造自我的德育场所。落实措施:充分发挥XXXX讲坛、翔和苑校报、教师微信群、qq群的作用,为广大教师提供一个相互交流、相互学习的平台。在定期举办文化艺术活动的基础上,进一步开展丰富多彩、寓教于乐、高品位的学生文化活动,如元旦文艺汇演、科技活动、学生书画作品展、诗歌朗诵会、优秀读书征文评比等。结合学生的自主活动,由学生创建班级的环境文化,做到常换常新。定期召开学校田径运动会,其他体育比赛和教职工喜闻乐见的体育比赛。5 .校本培训工作。目标:通