某公司工艺设计管理制度.docx

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1、某公司工艺设计管理制度第一章总则第一条目的：为有效控制工艺设计过程,确保设计输出符合设计输入,特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于所需工艺过程设计。第三条权责：1.业务部负责寻找并接受新产品开发要求。2工艺部负责分析、研究新产品工艺设计和开发的可行性。3工艺开发小组负责评审新产品工艺设计和开发是否进行。第二章设计要求接收第四条业务部寻找到产品开发需求后，将相关技术数据交公司工程部。第五条H艺部在工艺设计和开发前，考虑相关的法律法规的要求、公司要求以及相关经验。第三章设计评审第六条针对研发项目进行输入评审,将其结果填入开发输入评审表中。第七条输入评审通过后，工程部根据具体开发事宜，建议成立

2、开发小组。第八条初步编制开发计划进度表，总经理核准后予以执行。第四章实施设计第九条工艺设计小组的责任工程师根据开发计划进度表，结合相关要求，组织、评价和实施工艺设计。第十条由工艺开发小组制作工艺图。第十一条开发小组针对以上文件，组织评审。符合评审要求后，由评审员在图样及工艺通知单上签名确认。第十二条不符合评审要求时，则说明原因，重新设计工艺图0第五章样品确认第十三条样品制作后，由开发小组确认样品，并将确认结果记录于样品确认报告书中。第十四条测试样品尺寸、性能，确认是否符合输人要求，结果记录于产品入仓检验报告。第六章设计变更第十五条下列情况下，可能导致工艺设计变更。1样品确认不符合要求时。2.产

3、品批量生产过程中，需变更工艺设计时。第十六条由责任工程师根据情况设立方案，制作设计变更通知单，交工艺开发小组评审签认后，予以执行。第七章进度控制的变化第十七条依照开发计划进度表，控制设计过程，实际执行进度应予以注明。第十八条若出现设计计划变更，由开发小组负责人于开发计划进度表中，记录变更情况。第八章工艺文件的制作与发布第十九条工艺设计确认符合要求后，可产生下列文件。1产品检验标准、原材料检验要求、包装要求、质量控制方法。2必要的检验方法、生产作业指导书。3.装配流程卡、产品工艺卡、样板、设备操作规程。第二十条工艺文件制作完毕后f按照文件与数据管理程序”的相关规定，核准后发放。第二十一条下发的工艺文件应达到正确、完整、统一、清晰的效果，并能有效指导生产。第二十二条设计过程中，依照质量记录管理程序，保存相关记录。第九章附则第二十三条本制度由工艺部负责解释，自XXXX年XX月XX日起实施。