某市税务局财行税科20xx年工作思路务虚会材料.docx

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1、某市税务局财行税科20xx年工作思路务虚会材料20xx年，市局财产和行为税工作的总体思路是：紧密围绕省局、市局工作重点，坚持问题导向，加强政策管理，深化部门协作，创新管理手段，防范执法风险，不断提升税种管理水平，为推进地方税治理体系和治理能力现代化作出贡献。一、持续强化财行税各税种治理体系的基础管理（一）加强地方税税源控管体系。根据地方税种特点研究制定适合*特点的地方税管理规程，优化税源控管，做到“三个到位:土地增值税方面，要加强预征管理和清算计划的编制与实施；房产税、城镇土地使用税方面，要切实推进税源库的建设；契税方面，要着重加强价格评估和优惠条件的审核；环保税方面，要与生态环境部门共建环保

2、税动态税源管理机制，加强监测数据和第三方监测机构管理，保障计税依据科学合理；资源税和耕地占用税方面，要积极对接自然资源管理部门，努力获取农用地审批信息和我市涉及的矿产资源的种类储量、分布情况；印花税方面，要借助印花税立法的契机，进一步规范印花税税种的管理；城建税方面，要借助增值税主体税种管理力度，进一步夯实城建税的管理。车船税方面，要在原来已建立的船舶车船税征收管理工作机制基础上，积极和地方海事、港口管理部门联系，加强沟通,摸清税源，努力探索船舶车船税税源控管新机制。（二）进一步提高地方税收入质量治理能力。加强各税种收入的日常动态监控，及时准确分析收入增减变化的主要因素以及收入质量方面的新情况

3、，配合收入核算部门做好财产和行为税收入质量管控。以收入分析管理为重要抓手，建立常态化税种信息比对和风险核查机制，及时发现政策执行中的瑕疵或漏洞，不断加以改进和完善，逐步实现对政策落地的全过程管理。（三）加强财行税政策研究。一是注重政策问题收集,坚持定期收集与不定期收集相结合的方式，建立政策问题清单；二是建立市、县二级税收政策研究专家团队，研讨政策问题.第一个方面，我们要毫不动摇坚定XX发展的信心和决心干工作首先底气要足。为什么这样讲？因为目前从外部环境分析，XX快速发展的环境已经具备，时机已经成熟，拥有天时、地利、人和各方面的条件。1、从天时地利来分析。一是武广新城XX片区定位十分清晰。已经定

4、位为XX市城市建设两个城市副中心之一，是全国建设的国家交通枢纽之一，市的报告里高铁新城定位,包括XX新城定位，就是国家新枢纽、XX新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲，XX市外部发展的重心已经到了我们XX,到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际著名咨询机构仲量联行编制了新的片区规划，这个规划市委、市政府，省里相关部门都进行了全面的论证，有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施逐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通，加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路，“四纵五横”城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就XX来说，阳光城

5、、万科魅力之城、明昇壹城，包括一些公园，国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻，为XX发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。XX年，区委、区政府在招商引资上下了大力气，上次区里会议通报，目前有世界500强、国内100强的多家企业都有意落户高铁新城，比如华润集团、平安集团，正威集团、中联集团、宝能集团，这些企业能够看上XX这片地方，只要有几个大项目进来，整个XX的面貌将有质的改变。2、从人和方面来分析。一是市、区领导对XX发展的高度重视。去年一年市领导来XX多次，特别是区领导，张敏书记、素月区长、聪龙主席，还有其他很多领导，张敏书记2月7日到街道进行专题调研，用了一个上午时间，对XX发展提

6、出了“五有六抓”的要求。聪龙主席作为区“四大家”主要领导之一，是我们XX的点长，坐镇XX和潭阳洲L这是我们在座各位的幸运，潭阳洲和其他很多村都能感觉到；也是我们XX的机遇，有领导的坚强后盾，对于对上协调各项工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。这从去年的几件事可以充分证明。去年，潭阳洲的拆迁，红旗路、R6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地，还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房，这些事情的推进，非常艰难，但我们都圆满完成了任务，得益于在座各位精诚团结，同甘共苦，勇于担当，舍我其谁，证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团

7、队，是患难与共、同心同德的团队，是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析,我们有这样的团队，干好XXXX年的工作有信心有决心。第二个方面，我们要冷静分析XX当前面临的困难和问题干工作要头脑清醒清晰，当前XX主要面临这样几个问题。1、城市化快速推进与拆迁进度有差距。XX年XX拆迁压力空前巨大。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目，我们的压力非常大，有难度，拆迁的进度与项目的需要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教育方面的中小学，XX中学、七里小学、川河中学；包括公园，园博园、平阳公园、国际体育中心；包括几条路，XX路、潭白路、

8、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迂进度跟不上。合丰两安用地，想拆，但有难度；花桥两安用地，平阳两安用地还有几栋未拆；还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。2、城市化快速推进与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、违章拆后管理等问题。二是安全生产信访XX压力大。物流市场要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚；信访XX老上访户的化解，包括新问题的产生，XX压力大。三是XX各线在全区面上创先争优压力大。XX与内街相比，付出的努力至少要高于他们三四倍，才能达到相同的效果，出现相当的成绩，所以各线都面临创先争优

9、的压力。3、城市化快速推进与干部群众，特别是农民变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程，现在我们还是按照农村的做法管理，但我们拆迁已经逐渐进入扫尾阶段,XX已经是一个标准的新型城市，社会管理、市民身份的认同感、参与度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难，都必须引起高度重视和切实解决的。第三个方面，我们要清晰定位抓好XX当前工作重点和措施首先要坚持一个定位：要全面贯彻落实区委区政府的各项指示精神，要夯实基层基础，解除工作难题，全面提档提质，彰显实干善为，要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强安全保稳定、抓落实敢担当的举措，打造先锋团队，创造一流业绩，努力将XX新

10、城建设成为XX的新枢纽和新名片。具体来看有四个方面：（一）抓拆迁促发展。1、坚持拆迁中心不动摇。我开始就讲了，XX年，拆迁仍然是XX街道各项工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面对，全力攻坚，实现扫尾清零的目标。这一项任务，刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了，X个地块、X个项目、X栋房屋，每一个项目去年都发布了征地公告，今年都要扫尾清零。这里简单讲两个方面的想法。一是迅速明确人员、明确任务、明确奖惩措施，进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总，拿出各个指挥部的人员名单，要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整，把人员确定，根据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施，区委、区政府

11、对拆迁方面有一系列的制度，昨天已经过了区委常委会，下一步我们也会组织对这些政策进行专题研究和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线，是我们推动拆迁、确保拆迁公开公平公正，能够继续走下去、继续推进的重要法宝。个案处理要严格流程，区里文件规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放，区里都会直接参与。指挥部经费开支要经得起检查，要确保有钱做事，又要确保用钱规规矩矩，严格按照财政纪律办事，这里主要涉及机械台板、宣传车和食堂费用。2、经济发展方面。一是各项经济指标必须按照时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整，根据区里要求,每个月、每个季度要按照区里的时间节点完成相关指标，包

12、括财税、固投、社零等指标。特别是税源，新的商务楼宇要摸清税源，加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装，做好产业项目的定位，商务楼宇的二次招商，有些项目有需求，我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创造条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项具体的事情，今年街道会着重帮助村里解决。第一个，“两安”用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订，关键在手续报建方面；合丰、平阳“两安”用地的招商，现在正主动积极进行对接、落实，XX年这两个项目的招商肯定要有突破，会要尘埃落定，街道也会明确相关领导和部门来指导

13、对接，为村里做好相关服务工作。第二个，要成立村级集体经济股份制公司。这点根据社区（筹委会）自身需要，已经出台了一个相应的办法。下一步，如果认为村上的条件成熟了，街道也会在政策层面有一个指导性意见，具体操作上我们会有一个团队来支持配合。第三个,村级集体经济组织成员认定。区农林局会专门就此发文，区里文件出台后，街道将组织各社区筹委会按照具体情况具体落实。第四个，潭阳、川河、粟塘“两安”用地的落地问题。这一点聪龙主席非常关心，也在积极争取。第五个，城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向，其他村也想搞,但这个刚才万敏主任也提到，是把双刃剑。你没有具备条件,纳入了城中村改造，最后出问题的是街道和村自

14、己。具备了条件，区、街会让你进入城中村改造。（二）提品质惠民生。1、城市管理要树品质形象。XX年XX市将迎接全国文明城市验收，可以说是“大考之年二领导坐飞机也好、坐高铁也好，肯定经过XX,XX肯定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从XX现状看，我们文明创建的迎检压力非常大。关键是两点，刚才城管办提到的“12345”和邹鹏主任发言都讲得好，首先要整到位，再管到位。目前我们很多地方没有整治到位，包括两安小区的整治，垃圾，拆后违章的管理，城管要下大力气把这些问题一个一个地整治，举街道的力量整到位，再一个区域、一个地块地管到位。2、社会建设要树品质形象。一是全面按照提质提档要求抓社区建设。今年我们的

15、纯社区要以广益社区为模板，突出各社区的提质提档。虽然XX年是黎锦苑社区提质提档，其他社区也要按照提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区“四位一体”管理新模式。这个模式是区委区政府倡导的，XX要坚决试行。要实现一个社区一个品牌,实现党建引导，业委会、监管会、物业公司共同参与的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的智慧社区打造就非常好；还有东澜湾的1+1治理模式，完善三级管理网络都非常好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法，每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档，社区要达标通过验收。另外，对社区内部道路

16、的畅通，交警部门有新的政策，要求社区进行道路循环体系建设,社区认为自身条件成熟，可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年，街道还将加强对社区干部的规范化管理，增强业务能力和责任心，解决工作状态的问题，结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。3、惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农民就业问题。这点前期很多社区（筹委会）提了意见，街道将加强与区的对接，加强就业培训，搭建就业平台，结合创业富民政策鼓励自主创业。二要妥善解决拆迁后农民医社保和安置问题。刚才，光华同志也提到，怎么样在医社保办理方面简化流程，这一块我们将建议由怀宇区长牵头，把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商量。安置工作要提前做好资料审核，规范安置流程，加速指标申购回购工作。利用好“30+2”的回购政策，把安置政策宣传好，把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用实用好，卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站，特别是卫计工作要争先进位，政务中心要进一步规范上下班制度，做到热情服务、零投诉。（S）强安全保稳定。1、强