村干部队伍建设工作汇报.docx

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1、村干部队伍建设工作汇报今年以来，我县坚持把加强村干部队伍建设作为基层党建重要工作来抓，进一步加强换届后村干部队伍建设，着力打造一批能力突出、素质优良、作风过硬、群众认可的村干部队伍，不断提升农村基层党组织政治功能和组织力，为推进乡村全面振兴夯基赋能。一、全方位“培”,激活乡村振兴“强引擎”。依托线上和线下等方式，加强村干部教育培训，重点围绕各项方针政策以及乡村振兴、基层党建、实用技术等内容对村干部进行培训、指导。换届以来，县乡两级开展各类村干部培训班85场。建立村干部传帮带制度，采取“一对一”或“一对多”方式，由包村领导、包村干部等结成帮带对子，在具体工作中，“面对面、手把手”地进行传、帮、带

2、，传经验、教方法、转作风，帮助村干部掌握工作方法，理清工作思路，打开工作局面，不断提升实践经验和履职能力。同时，积极谋划打造村干部实训基地，大力实施村干部学历提升计划，进一步提升村干部的综合素能和为群众服务的水平。二、多渠道“育”，增强乡村振兴“能量源”。持续实施“村干部培养选聘百人计划”，坚持对内挖潜、向外招聘的方式双向储备干部，采取择优推选、公开招考等方式，每年摸排选拔一批优秀人选，其中本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生占比不低于75%,分类建立人才库，充实村级后备力量，每村不少于2名。今年以来，7个乡镇共公开招考了43名后备干部，截至目前，全县共储备村级后备干部269名

3、。同时坚持认真培养、敢于使用的原则，及时把培养成熟的后备干部充实到村干部岗位上发挥作用。三、高标准“炼”,锻造乡村振兴“生力军”o举办全县村党组织书记“擂台比武”,17位村党组织书记通过比成绩、比思路、比干劲，树立凭实绩论英雄、以实干促振兴的鲜明导向，充分激发村干部立足岗位、一心干事的热情和劲头。采取走村观摩、同台竞技等方式，广泛组织村干部参加“擂台比武”，对村级发展实绩进行集中“晾晒”和量化排名，各乡镇都结合实际开展各类“大比拼”，促进村干部找差距、拓思路，营造互学互促的浓厚氛围。激励引导基层党员干部特别是村党组织书记忠诚履职、奋勇争先，经乡镇申报，县级审核，择优申报3名“乡村振兴担当作为好支书”。四、多角度“激”，鼓足乡村振兴“实干劲”。积极引导村干部带头发展产业，实行村级集体经济经营管理实效与村干部收入挂钩，出台*县奖励村干部发展壮大村级集体经济暂行办法。以乡镇为单位，将村干部发展壮大村级集体经济工作纳入年度千分制考核方案，根据分值对应的奖励标准，兑现绩效考核奖励。严格落实村干部报酬正常增长机制，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，让担当干事的村干部有了更多获得感，为安心谋事、专心做事、放手干事吃下了“定心丸”，激发村干部队伍干事创业的积极性。