施工管理方案.docx

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1、施工管理方案一、技术保证措施1.方案的编制编制有针对性的施工组织设计、施工方案，并进行详细的技术交底。制定详细的、有针对性、操作性强的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如：针对工期特点，编制雨季施工措施，将天气影响降低到最小。2、变更处理设计变更对工程进度影响很大，其中改变工程的部分功能，加大工作量，打乱施工流水节奏，使施工减速。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。3、推广应用四新技术发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广四

2、新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），运用国际质量标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度。二、质量保证措施1、建立健全的质量保证体系：建立工程质量管理小组。项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，由技术、质量、材料等人员为组员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。2、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，

3、内容包括图纸交底、施工方案交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。3、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检W交接检与专职检查相结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。4、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。5、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。6、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。7、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度.8、从土方开挖到回填的全过程中

4、，将对基坑边坡的变形及受力情况进行监测，将监测数据与预测值相比较，对边坡的稳定性进行分析，保证施工安全，检测过程中如果监测数据出现异常，立即停止开挖，分析原因，立即采取边坡加固措施。9、在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时，或地表面出现裂缝时，应停止开挖，并及时采取相应补救措施，以防止土体崩塌与下滑。10、边坡严格按照分层开挖，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业。11、边坡面预留200-300mm,人工修坡，保证满足边坡土体的稳定性。12、根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍,项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。13、建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、专业配属队伍的质量管理网络。14、每天坚持生产碰头会，总结当天生产进度、质量安全情况,解决当天问题，根据施工进度计划，安排第二天的工作。