施工单位安全生产管理制度.docx

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1、施工单位：宁波交通工程建设集团有限公司合同段：WCHD-O2序号规章制度名称责任部门责任人页码1安全生产会议制度12安全生产责任制及考核制度33安全生产专项费用使用制度124安全生产检查评价制度155平安工地”考核评价制度186安全事故隐患排查治理制度217安全生产教育培训制度258施工安全技术交底制度289施工安全风险评价制度3010专项施工方案审查制度3311安全生产应急管理制度3412生产安全事故报告制度3613施工设备安全管理制度3814劳动防护用品配备和管理制度40施工单位：宁波交通工程建设集团有限公司合同段：WCHD-O2序号规章制度名称责任部门责任人页码15施工现场消防安全责任制

2、度4216危险品安全管理制度4517分包单位安全管理考评制度4818特种作业人员管理制度5219安全生产奖惩制度5320施工单位项目部主要负责人带班制度5521施工现场主要工种安全技术操作规程58安全生产会议制度第一章总则第一条为了规范安全生产会议管理，结合安全生产实际情况，制定本制度。第二条安全生产例会主要包括安全生产委员会月度例会，每月最后一周召开；季度例会与第三个月度例会合并召开，定于季度末月的最后一周召开；年度安全工作会议，定于次年的第一季度召开。第二章安全生产领导小组月度例会第三条项目部的安全生产领导小组（以下简称小组）每月召开一次会议，遇有特殊情况，可由组长决定随时召开小组会议。参

3、加月度安全生产工作会议的人员包括：所属各科室、施工时主要领导、分管领导、安全质量监控部负责人。第四条项目部安全生产例会主要以多媒体和图片形式进行汇报演示。会议内容和主要议题：1.研究、贯彻党中央、国务院、地方人民政府和上级主管部门有关安全生产的方针、政策和要求，指导分部所属各单位安全生产管理工作:2.安排安全生产工作；3.分析当前的安全生产形势，解决存在的主要问题；4.讨论安全生产工作中的重大事项，研究事故处理意见；5.小组组长提议研究的其他安全生产事项。第五条安全质量监控部应做好会议记录，形成安全生产领导小组会议纪要，会议纪要由组长签发并确定印发范围。第三章年度安全生产工作会议第六条年度安全

4、生产工作会每年召开一次，项目部在每年年底或下年初组织召开安全生产工作会议，会议由主管安全生产的领导主持。第七条参加年度安全生产工作会议的人员包括：本级单位领导班子成员、职能部门负责人、安全生产领导小组成员、施工时主要领导；邀请的有关领导、有关代表等。第八条会议主要内容：1.学习贯彻国家有关安全生产的法律、法规、传达上级有关安全生产的政策、会议精神；2.总结年度安全生产工作，安排下一年度的安全生产工作；3.通报安全生产检查考核情况；4.表彰安全生产先进单位和个人；5.交流安全生产管理经验。第九条会议形成文件，印发所属单位，同时抄报上级主管单位和监理及建设单位。第四章安全生产专题工作会议第十条根据

5、安全生产工作的实际需要，安全生产领导小组可以决定组织召开安全生产专题工作会议、小组办公室工作会议，专题研究解决安全生产有关的重大事项。如安全生产重大事项的分析、研究、部署会、安全生产管理研讨会、安全生产检查考核总结会和安全生产事故处理分析会等。第十一条在项目部办公会中，应当把安全生产工作列入重要的议题，不定期的研究解决安全生产工作中的重大问题。第十二条安全生产专题会议和项目经理办公会研究安全生产工作议题的会议，应根据实际情况确定参会人员，规模适当，务求实效，做到有内容、有建议，解决实际问题。必须做好会议记录，形成会议纪要，存档备查，需要印发的，由安全生产领导小组签发。第五章会议组织第十三条安全

6、生产会议由安全质量监控部或安全生产领导小组办公室负责组织，综合管理部配合，共同做好会议筹备和会务工作，确保会议顺利召开，取得实效。安全生产责任制及考核制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据中华人民共和国安全生产法和有关安全生产法律法规及铁道部有关安全规程要求，根据局、公司的安全文件精神，结合杭平申线（浙江段）航道改造工程（五常段）WCHD-02标段的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于杭平申线（浙江段）航道改造工程（五常段）WCHD-02标段项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原

7、则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。第二章岗位安全职责第七条项目目经理岗位安全职责项目经

8、理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事

9、故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照三定（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案:6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行；7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平；8、依据

10、工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。第八条项目部生产副经理安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部安全生产负直接管理领导责任；2、领导和协调各职能部门加强安全生产、文明施工的管理，在组织部署分

11、管本项目生产的同时布置安排安全生产工作；3、督促工程管理部、施工时依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责落实专项措施;4、对自查和上级安全检查发现的安全问题、安全隐患，及时组织相关科室、责任单位进行整改；5、参加项目部组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的安全问题；6、深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全问题，积极推广安全生产先进技术，提高安全生产水平；7、参加项目部组织的对伤亡事故和重大施工机械设备、交通、火灾事故等生产安全事故的调查、分析、处理。第九条项目部安全负责人岗位安全职责项目部分管安全副经理在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、在项目部经理的领导

12、下，协助项目部经理面履行安全生产管理职责。1、贯彻落实国家安全生产法律法规、本公司和本项目的安全生产规章制度；2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度；3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施:4、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；5、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训I；信息管理、报送等日常管理工作。第十条项目部总工程师岗位安全职责1、认真贯彻执行国家

13、有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部的安全生产负直接管理领导责任。2、领导和协调各职能部门在生产过程中加强安全生产、文明施工的管理，在组织本项目的生产部署的同时布置安排安全生产工作。3、督促工程管理科、施工队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责组织专项措施的有效落实。4、督促落实安全投入项目计划的实施，负责审批安全防护设施项目、安全设备设施项目计划，并对其落实效果进行检查监督；5、负责创造和提供符合安全生产的工作环境，采取有效措施，积极治理危害职工身心健康的尘、毒、噪有害因素；6、协助项目经理负责分管安全生产日常工作，充分发挥安全保证系统的作用，支持安全监督部门

14、履行自己的职责。第十一条项目部安全科部长安全职责在项目经理和项目分管安全副经理的领导下，全面负责项目安全生产管理，其职责：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和公路建设管理单位、集团公司、本项目安全生产的规章制度、规定、指令；2、组织项目部安全生产工作计划编制，并组织实施；3、组织制定项目部安全生产管理目标和安全生产管理规章制度,并督促实施；4、参与生产安全技术措施的审核，督促落实施工生产安全技术措施的实施；5、负责施工生产现场安全、环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠正违章，提出整改意见，并督促整改；6、负责项目安全生产检查、考核、评价和对各单位安全管理机构设置、

15、安全管理人员的配置情况的检查、考核工作；7、负责项目安委会日常管理工作，定期向安委会汇报安全生产情况:8、负责项目安全生产信息统计、报告、建档管理工作；9、负责向项目领导和上级、政府主管部门报告各类事故，重、特大事故在当天及时向公司各领导报告；10、配合参加事故的调查，参加项目内部事故处理工作；11、做好劳动环境、尘、毒、噪声危害的监测管理和督促治理;12、督促各科室、施工队做好危险源辨识、评价和监控措施制定工作，负责重大事故应急预案编制或指导工作；13、督促施工队安全生产资质的审查和施工生产中安全监督、指导、管理工作；14、负责本项目环境保护归口管理工作。第十二条项目综合管理办主任安全职责1、贯彻执行国家