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晨会记录表202年月日星期天气温度一.昨天的总结:1.目标2.实际的完成额:其中现金:现金券:信用卡:3.日目标的达标率:4.目标达成的总体原因分析:5.KPI的达成:*附加值:目标/达成/达成率*客单价:目标/达成/达成率*IP销售占比:目标/达成/达成率由新增的VIP人数:_目标/达成/达成率6.昨天个人销售的排名:最高达成率:销售人员/目标达成率最低达成率:销售人员/目标达成率7.昨天店铺营运方面(店铺作业流程及服务标准)做得相对较好的地方:8.昨天店铺营运方面做得相对欠佳,需要进一步改善的地方:9.突发事件的处理:二、今天的计划:1.目标:2.主要的商品推广内容:3.主要的VlP方面的推广:4.店铺营运方面(店铺作业流程/服务标准)的重点:5.今天的KPl目标:*附加值*客单价:*VIP销售占比:*新增的ViP人数:三、早晚班的工作交接记录:1.公司及商场重要的文件的交接:2货品进出的交接:3.货款的交接:4.次品/返修品/维修品的交接:5.消费者的交接:6.店铺内销售人员的交接:7.其他:四、区域经理/公司其他同事巡店备注:*店铺作业流程及服务标准的执行效果:*货品的陈列是否跟进指引执行/有何更好的改进意见?*店铺形象及推广物料的陈列效果是否跟进指引执行?有何更好的改进意见?同事传阅签名: