提高企业职工的安全意识.docx

上传人:王** 文档编号:709492 上传时间:2023-12-15 格式:DOCX 页数:6 大小:16.63KB
下载 相关 举报
提高企业职工的安全意识.docx_第1页
第1页 / 共6页
提高企业职工的安全意识.docx_第2页
第2页 / 共6页
提高企业职工的安全意识.docx_第3页
第3页 / 共6页
提高企业职工的安全意识.docx_第4页
第4页 / 共6页
提高企业职工的安全意识.docx_第5页
第5页 / 共6页
提高企业职工的安全意识.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《提高企业职工的安全意识.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高企业职工的安全意识.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、提高企业职工的安全意识一、安全意识的重要意义安全意识就是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维,企业中安全意识主要是指从公司领导到每一位员工对安全H作方面的认识和理解。安全意识可通过企业安全管理、安全教育和安全责任等建立和施加影响,并可通过相应的激励机制使之自我调节而一步一步地形成。企业应该通过了解员工安全意识的强弱而进行有针对性的安全意识教育,可通过多种方式来教育员工,使安全第一的思想深入人心。安全意识的提高能够使企业员工真正懂得安全第一,预防为主安全方针的含义;使企业员工真正认识到一个企业要在竞争激烈的商品社会中求得生存与发展,企业安全具有极为重要的意义;使企业员工真正认识到安全与人同

2、在,没有了人,一切都将失去意义。二、安全意识的内容1.安全第一、预防为主的观念。安全第一、预防为主的观念就是要求企业所有员工,都要确立安全就是生命的思想,坚持把安全作为企业生存和发展的第一因素来抓,当生产和安全发生矛盾时,生产要让位以安全,不能因想尽快处理生产故障,提高产量而忘了安全操作规程,不要因生产忙、生产急,而忘了交代和布置安全。2安全效益的观念。安全是一种生产力,安全投入是有一定产出的,它体现在:一方面是企业事故发生率降低,损失减少,从安全经济学的角度看,事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比;另一方面是安全方面的投入具有明显的增值作用,可以提高作业人员的工作效率,安全生产率的贡献

3、率一般在2.5%个百分点。3安全依靠科技的观念。因生产工艺简陋,设备性能质量差,生产安全得不到保障,事故频发,是因为科技落后的根本原因。有利用先进的生产设备和工艺的安全意识,可大幅度的降低安全的事故率。4.安全法制观念I)安全法制是企业安全管理的中心环节,是企业和员工对安全知法、守法以及法律监督,在思想认识和实际行动上的统一和体现,使安全做到有法可依。企业和员工应切实遵守和执行国家的安全法律法规等安全法律制度,并对安全事故的责任者要实事求是地依法追究责任。同时要不断提高员工的安全法律、法规观念。5安全道德的观念。良好的安全道德观念是安全意识的最高境界,是安全文化培养的最高目标,也是当今安全管理

4、方面的至高要求,在工作中,我不伤害别人、凡事都以安全第一、不断学习科学技术,提高自身的安全防范能力等等就是良好安全道德观。6安全管理长期性观念。安全管理存在于企业生产活动的始终,进行有效的安全管理必须有长远观念,特别是安全基础薄弱的企业。安全管理要适应现代市场经济的要求,必然有更多更艰巨的工作要做。要搞好安全管理,必须着眼于长远,制定安全计划、安全目标,不断创新安全管理方法,从而持续不断地提高企业安全管理。三、提高员工安全意识的途径1加强企业员工安全道德意识。安全道德是企业和员工的一个重要素质因素,实行企业内部的安全道德管理,使每一位员工的安全行为始终处于道德动机的驱动之下,有效地激发员工的安

5、全意识和工作积极性,让员工不只是把工作当成是谋生的手段,也看成是精神的需求,看成是获得价值的主要手段。2大力开展安全文化宣传活动。安全生产的灵魂是安全文化,加强安全文化理论与实践的宣传,对提高员工安全意识起着重要作用。加大安全文化宣传力度,把安全文化的宣传放在首位,充分利用各种途径,广泛宣教安全文化的基本知识,让全体员工普遍了解安全意识,以营造一个良好的安全文化氛围的大环境。安全文化的实质就是员工的安全行为由不自觉变为自觉,由强制执行到自觉遵守,使员工实现由要我安全到我要安全,至我会安全,到最后的我用安全的转变,进而实现员工安全意识质的飞跃。3强化领导作用。缺乏安全意识的企业领导是不称职的。领

6、导在安全管理中的作用极其关键,其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来,创造一个紧张而团结、活跃而又高效的企业环境,使企业全体员工参与安全管理,关心安全工作,以形成一个良好安全风气的企业氛围。4加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育。培训和教育是企业发展的一个永叵主题,安全意识的提高需要通过各种方法培养。企业可建立动态教育培训机制,让每一位员工判断自己岗位存在的风险,使职工的安全风险意识受到一次洗礼。加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育,既是企业发展的基础保障,又是提高员工安全意识的有效途径。5.完善安全激励机制。提高员工安全意识,就必须依靠完善的安全激励机制的作用。员工的行为能

7、否按操作规程做,关键在奖惩制度制定得如何,如果奖惩制度能够切实地各安全与基薪挂钩,安全与绩效挂钩,能与晋级挂钩,就能充分调动各级人员在工作中的积极性,从而确保安全生产.6完善安全责任制。要制定公司各部门,各级人员的安全生产责任制,以明确任务和职权,各司其职,密切配合,以形成一个协调的安全管理工作的系统,强调安全责任,增强安全意识。7认真贯彻和执行安全规章制度强化员工安全意识。安全规章制度是法定的规范,具有外加的强制性,有奖优罚劣的功能。制度是人制定的,但又塑造人,使人适应制度。从而达到规范人安全行为的目的。对提高员工的安全意识来说,从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径.三、提高员工安

8、全意识的途径1加强企业员工安全道德意识。安全道德是企业和员工的一个重要素质因素,实行企业内部的安全道德管理,使每一位员工的安全行为始终处于道德动机的驱动之下,有效地激发员工的安全意识和工作积极性,让员工不只是把工作当成是谋生的手段,也看成是精神的需求,看成是获得价值的主要手段。2大力开展安全文化宣传活动。安全生产的灵魂是安全文化,加强安全文化理论与实践的宣传,对提高员工安全意识起着重要作用。加大安全文化宣传力度,把安全文化的宣传放在首位,充分利用各种途径,广泛宣教安全文化的基本知识,让全体员工普遍了解安全意识,以营造一个良好的安全文化氛围的大环境。安全文化的实质就是员工的安全行为由不自觉变为自

9、觉,由强制执行到自觉遵守,使员工实现由要我安全到我要安全,至我会安全,到最后的我用安全的转变,进而实现员工安全意识质的飞跃。3强化领导作用。缺乏安全意识的企业领导是不称职的。领导在安全管理中的作用极其关键,其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来,创造一个紧张而团结、活跃而又高效的企业环境,使企业全体员工参与安全管理,关心安全工作,以形成一个良好安全风气的企业氛围。4加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育。培训和教育是企业发展的一个永恒主题,安全意识的提高需要通过各种方法培养。企业可建立动态教育培训机制,让每一位员H判断自己岗位存在的风险,使职工的安全风险意识受到一次洗礼。加强公司人员安

10、全及各种技术、管理的培训和教育,既是企业发展的基础保障,又是提高员工安全意识的有效途径。5.完善安全激励机制。提高员工安全意识,就必须依靠完善的安全激励机制的作用。员工的行为能否按操作规程做,关键在奖惩制度制定得如何,如果奖惩制度能够切实地将安全与基薪挂钩,安全与绩效挂钩,能与晋级挂钩,就能充分调动各级人员在工作中的积极性,从而确保安全生产.6完善安全责任制。要制定公司各部门,各级人员的安全生产责任制,以明确任务和职权,各司其职,密切配合,以形成一个协调的安全管理工作的系统,强调安全责任,增强安全意识。7认真贯彻和执行安全规章制度强化员工安全意识。安全规章制度是法定的规范,具有外加的强制性,有奖优罚劣的功能。制度是人制定的,但又塑造人,使人适应制度。从而达到规范人安全行为的目的。对提高员工的安全意识来说,从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!