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1、项目承分包商安全准入管理细则1、承分包人员准入条件许可1.1承分包单位准入条件1.1.1项目部对承分包单位员工体检表、身份证进行检查、核实,不得录用体检不合格或患有职业禁忌症以及老弱病残者,不得录用未满18周岁,一线施工高风险作业人员不得超过50周岁。1.1.2项目部建立承分包单位特殊工种职业资格管理台账,审查特殊工种职业资格持证有效情况。1.1.330人以上的承分包单位必须配有专职安全员,30人以下的承分包单位必须配有兼职安全员承分包单位人员超过200人或有设置二级机构的应设安全监察部门,配备专职安全管理人员不得少于1名或施工人员总数的3%.1.1.4承分包单位施工负责人需常驻现场,及时协调
2、处理安全设施、资金投入等方面的问题,不得随意离开现场。2、承分包机械工器具准入条件许可2.2承分/立机工具和机械管理2.2.1建立承分包单位施工机械登记表(附录2I2.2.2监督承分包单位机、工具的投入情况,对不能满足施工要求的,有权要求承分包单位增加投入。2.2.3承分包单位的机工具进场要通过项目部检验合格后方可使用,安全员监督其使用的安全性和可靠性。224项目部监督承分包单位大型施工机械的使用和保养情况。3、承分包单位安全娜用品管理3.1对合同有要求,由承分包单位提供的安全防护用品,必须通过项目部确认后方可使用。4、承分包单位施工安全准入管理4.1承分包单位新进场的人员,进行不少于24学时
3、的三级安全教育并考试合格,进场时必须还接受项目部的统一入场安全教育考试,合格后方可办理进场手续,工作由项目部统一组织进行。4.2承分包单位在工程项目开工前、分部分项作业前应组织安全技术交底,所有参加施工的人员必须参加。承分包单位现场工作人员每天上午上班前应参加安全站班会,每周应参加项目部组织的安全学习活动.4.3承分包单位在进入施工区域施工前对现场的孔洞、临边必须做好安全防护措施。4.4承分包单位必须给员工配置合格的劳动保护用品,损坏或磨损严重的劳动用品要及时更换。4.5承分包单位严格确保足额安全生产费用的落实和安全措施的布置,接受项目部对安全技术投入、安全措施落实情况的监督。4.6承分包单位
4、对工程现场的重要部位、危险场所和关键工序进行危险标识隔离,设专人负责监护;特殊的安全防护设施(如脚手架等)实行检置验收.4.7承分包单位入场设备、机具及车辆应经过项目部检查合格后进场,并定期定时检查维护,确保其完好状态。4.8承分包单位所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经项目部审查合格后执行。对特殊作业、危险作业的施工项目,项目部应监督承分包单位编制安全施工技术措施,填写安全施工作业票,项目技术员、安全员必须参加现场交底。4.9项目部对施工承分包单位的安全与文明施工进行管理,安全管理部组织联合安全检查、专项安全检查和不定期针对性抽查、隐患排查以及项目部
5、组织的安全检查和隐患排查,发现的问题应按照要求及时整改落实关闭。4.10承分包单位现场负责人或安全员必须参加项目部组织的安全检查活动、隐患排杳及安全工作例会等。4.11承分包单位要及时向员工传达各项安全信息(安全法律、法规与文件,以及重大事件和会议要求工4.12承分包单位不执行合同规定的有关安全措施,违章作业或违反安全管理制度以及不服从安全管理,不参加项目部组织的安全活动、安全检查等,经劝阻无效,项目部有权警告、罚款直至解除合同,限期退出现场。4.13在工程周期中,对承分包单位在安全、文明施工等方面经考核做出显著成效的应给予奖励。由于采取了紧急措施而制止重大事故发生的单位或个人,应给予重奖。5
6、、承分包单位安全监督管理5.1建立项目承分包单位安全管理台帐(见附录1),适实更新承分包单位管理信息,加强安全监督管理,确保承分包单位安全管理状态始终处于受控状态。并将更新的分包单位安全管理台帐在每月的21日前报新能源公司工程管理部。6、劳务分包管理6.1资源不充分或缺少资源,承分包单位可以推荐劳务单位,但必须预先提交资质、业绩等资料,经新能源公司各部门批准备案后才能成为合格的劳务分包单位。6.2项目不允许违法转包,原则只允许专业分包下的劳务分包;劳务分包必须具有与承接项目相应的资质和类似的工程经验.6.3劳务分包单位如出现严重安全、质量等问题,新能源公司有权直接将其清除出场,7、承分瓯位安全处罚与考核7.1项目部每月对承分包单位进行考核,以事故事件数,千工日缺陷率等数据作业主要衡量指标,具体考核按照公司有关规定执行。7.2承分包单位工程竣工后一个月内,项目部对承分包单位总体安全情况给予考核评价意见。7.3承分包单位发生违反公司安全管理办法的行为,按安全协议书及安全奖惩管理细则的相关条款进行考核。附录1:承分包单位安全管理台帐附录2:承分包单位施工机械登记表附录3:承分包单位安全专项整治活动检查表