五星级国际酒店能耗管理现状评估与相关建议.docx

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1、五星级国际酒店能耗管理现状评估与相关建议一、酒店目前工程设备设施能耗运行管理现状及相关建议:(一)中央空调系统：1.存在问题：由于酒店前期工程质量问题，中央空调冷冻水供、回水管到保温层破损，导致中央空调能耗损失增加，从而使酒店中央空调系统能耗加大3%左右。整改建议：根据酒店经营特点，制定中央空调供回水系统保温层的维修整改计划，先做经营区的整改，再做后勤区域的整改工作，保证中央空调的管道能耗损失最大限度的降低。2、存在问题：酒店中央空调冷却塔系统疏水器、填充料损坏，大大降低了冷却水系统的散版率，由此增加了冷冻机组的能耗，冷却塔主体缺乏维护保养，增大了冷却水的损失，造成水的浪费。整改建议：将冷却塔

2、腐蚀严重的疏水器进行维修更换，保证冷却水的布水均匀，；对冷却塔填充料进行更换保养，保证冷却塔散热的均匀；对冷却塔主体损坏部分进行维修，保证冷却水的损失减少。3、存在问题：各经营区域和后勤区域空调机组、风机盘管过滤网未安排定期清洗，导致空调效果下降，造成空调末端能耗增加。整改建议:制定详细的夏季与冬季空调机组、风机盘管过滤网清洗计划，确保过滤网干净整洁，保证空调效果，从而降低能耗。4、存在问题：中央空调冷冻水、冷却水水质未定期检直和水质处理，造成系统内脏堵或滋生菌类，降低中央空调系统的交换效果，增加主机的负荷，使中央空调能耗增加。整改建议：定期对冷冻水系统、冷却水系统进行水质检查，并做好水系统消

3、毒与排污，确保中央空调水质达到空调运行要求，提高系统冷热交换效率，从而达到延长机组使用寿命与节能降耗的目标。5、存在问题：在过渡季空调主机停机状态，除新风系统外，空调机组及风机盘管没有处于关闭状态，造成空调机组及风机盘管用电的浪费.同时降低设备使用寿命。整改建议：各部门安排专人对所负责区域的空调进行管理，过渡季不要开启空调机组和风机盘管。6、存在问题：对中央空调的运行期间未安排定期巡检工作，造成机组运行能耗的浪费。整改建议：根据室外天气、酒店经营情况随时调整冷冻水出水温度，在保证经营的前提下，最大限度节能降耗。7、存在问题：没有对中央空调冷冻水泵、冷却水泵进行定期维护保养，造成设备运行能耗增加

4、。整改建议：做好水泵设备的定期维护保养，随时检测水泵的运行电流,确保水泵运行电流正常。8、存在问题：中央空调冷冻水泵、冷却水泵尽量运行在变频状态，尽量不要在工频状态下运行。整改建议：中央空调冷冻水泵、冷却水泵已经安装变频系统，日常运行过程中，除变频器故障,尽量让水泵在变频状态下运行,降低水泵能耗。9、存在问题：中央空调冷冻机组在冬季处于预热待机状态，能耗产生浪费。整改建议：目前处于冬季，中央空调制冷基本不会使用，因此，冷冻机组应处于关机状态，否则，待机状态会产生能耗的浪费。（二）室内外照明系统：1、存在问题：酒店室外照明时控器未根据天气变化和经营需要按时调整，造成能耗浪费。整改建议：根据室外天

5、气变化情况和酒店经营需要，定期调整室外照明开关时间，最大限度节能降耗。2、存在问题：室外照明用射灯能耗大故障率高，应进行更换。整改建议：将室外用照明用射灯更换为LED射灯，降低室外照明能耗。3、存在问题：室外楼体亮化系统采用T5灯管，能耗大故障率高，应更换。整改建议：酒店室外楼体亮化系统采用LED光源进行更换，将室外楼体亮化总体能耗降低30%左右。4、存在问题：酒店地下一层办公和公共区域、机房大面积照明采用40瓦日光灯管，造成能耗浪费。整改建议：在保证地下一层后勤区域正常办公和公共区域、机房基本照度情况下，对地下一层照明进行整改，更换LED灯，降低地下一层整体照明用电能耗30%左右。5、存在问

6、题：酒店餐饮经营区域部分吊灯光源为白炽灯，能耗大故障率高，虽然大部分筒灯使用节能灯，还有较大的节能空间。整改建议：在保证酒店经营区域经营需求的基础上，对经营区域照明系统进行LED光源改造，总体降低经营区域照明系统能耗30-40%左右。6、存在问题：酒店餐饮区域包间内、多功能厅内和部分区域灯槽内照明使用的是T5灯管，能耗较大。整改建议：将灯槽内灯管改为LED灯带，降低能耗。7、存在问题：酒店客房走廊照明管理不到位，造成能耗浪费（I整改建议：加强酒店客房走廊照明的管理，制定管理制度，保证客人使用的前提下，降低走廊照明能耗。8、存在问题：酒店各区域楼梯间照明故障率较高，部分感应灯控制器损坏长明，造成

7、能耗浪费。整改建议：加强日常巡视检查，发现有问题的楼梯间照明及时维修，保证正、常使用和节能。9、存在问题：酒店客房卫生间射灯现在35W能耗大，需要更换。整改建议：将酒店卫生间射灯更换为LED射灯，降低卫生间照明能耗。10、存在问题：酒店客房镜前灯为2盏25W白炽灯，能耗较大，需更换。整改建议：将两盏镜前灯更换为两盏LED节能灯。11、存在问题：酒店客房衣柜内照明为2盏8W灯管，有节能空间。整改建议：将酒店客房衣柜内照明更换为LED灯带，降低50%衣柜照明能耗。（三）给、排水系统：1、存在问题：酒店中高区生活水为二次给水，需要用75KW给水泵从地下一层生活水池抽水到楼顶水箱,然后从楼顶水箱送到中

8、高区域各楼层，水质不容易保证且能耗较大。整改建议：将酒店给水管道改造，使用无负压变频给水系统直接将市政自来水送到各楼层，保证生活水水质同时降低能耗。2、存在问题：目前酒店各区域冷、热水压力较大，造成浪费。整改建议：在保证各经营区域末端用水标准的前提下，降低冷、热水给水压力，从而降低水的消耗。3、存在问题：后勤区域和经营区域存在跑冒滴漏现象，造成水资源的浪费。整改建议：加强日常巡检力度，对存在的跑冒滴漏问题及时解决，避免水的浪费。4、存在问题：卫生间马桶存在节能空间。整改建议：调整马桶水箱内水位，保证正常使用的前提下，将水箱内水容量降低，达到节能目的。简单办法是在马桶水箱内放置装满水的矿泉水瓶，

9、减小水箱的有效容积，达到节水目的。5、存在问题：地下一层个别集水坑排污泵不受水位控制，造成无水空转，降低排污泵使用寿命并造成能耗浪费。整改建议：及时修复污水泵控制系统，确保水泵正常工作，避免水泵能耗浪费。6、存在问题：各部门各区域冷、热水用量没有计量，造成对使用部门用水量不能监控和管理、考核。整改建议：对后勤区域、各经营部门用水安装计量表，根据经营指标对各部门有水量进行考核。（四）供配电系统：1、存在问题：各经营部门和后勤区域未安装独立计量，对各部门各区域用电量无法量化管理，对各部门能耗管理无法考核。整改建议：根据后勤和各部门用电区域划分，安装分计量表，对各部门用电情况进行考核，最大用电限度降

10、低能耗。2、存在问题：加强酒店两台变压器运行管理，在保证用电安全的前提下，停用一台变压器，两台变压器定期倒换工作。整改建议：目前已经停用一台变压器，减少了变压器能耗损失，但两台变压器需要定期倒换工作，保证每台变压器运行安全可靠，同时降低能耗。（五）电梯系统：1、存在问题：电梯系统由于前期选型问题，曳引机未采用变频控制系统，造成电梯能耗较大。整改建议：对酒店电梯曳引机系统进行改造，采用变频系统，降低电梯用电能耗，同时对电梯用电加装计量电表，对日常用电进行监控。2、存在问题：电梯轿厢内照明功率较大，且没有节能模式，造成冷源浪费.整改建议：将电梯轿厢内的照明光源采用LED节能光源，降低照明能耗，从轿

11、厢内照明控制角度，与电梯厂家沟通可否采用节能模式。（六）厨房设备：1、存在问题：厨房冰柜门密封不严，造成能耗加大。整改建议：对酒店厨房冰柜门密封条进行更换，保证冰柜门的密封，保证冰柜降低能耗。2、存在问题：在保证使用要求前提下，尽量不要将冻库温度调的很低。整改建议：在保证食品质量的前提下，尽量调高冷冻、冷藏温度，从而达到节能的目的。二、酒店其他设备设施节能降耗整改建议：（一）淘汰中央空调目前的螺杆机组，改用带热回收的模块机组：在保证夏季正常供冷的前提下，还可解决冬季供暖的热源问题，彻底淘汰酒店的能耗较大的燃气锅炉。同时模块机组的热回收功能使模块机组夏季排出的热对生活水进行加热，产生的生活热水可

12、供酒店使用，大大降低酒店空调能耗和生活热水能耗。（二）在酒店四层裙房顶部加装光伏发电系统：由于钦州地区日照时间长,建议在酒店裙楼顶部加装光伏发电系统，并可将发电系统与酒店市政供电系统并网，同时光伏发电系统可享受政府的相关补贴，从而给酒店创造效益。此项改造可以申请政府节能改造补贴，具体可咨询钦州发改委工业科。（三）在酒店四层裙房顶部加装太阳能热水系统：利用钦州地区日照时间长的特点，建议在酒店裙楼顶部加装太阳能热水系统，可满足后勤员工淋浴用热水和部分厨房生活热水的使用，降低酒店生活热水的成本。此项改造可以申请政府节能改造补贴，具体可咨询钦州发改委工业科。（四）淘汰酒店客房老式能耗大的电视机：目前酒

13、店使用的客房电视机是老式的29寸平面直角电视机，能耗大效果差，因此建议更换为32寸LED电视机，提高酒店的档次，同时每台LED电视机比原来电视机降低能耗60%左右。（五）客房及客房走廊休息区玻璃窗贴反光膜，降低室内空调冷负荷：由于客房及客房走廊休息区玻璃窗面积较大，夏季热辐射较大，增加了室内空调的冷负荷，增加了能耗，因此建议在玻璃窗贴反光膜，降低夏季空调能耗。（六）若现在的螺杆机组不能更换，建议在现有螺杆机组及基础上加装双良厂家配套节能器，从而达到节能降耗的作用，同时在现有冷冻机系统进行热回收改造，最大限度利用冷冻机产生的余热。三、酒店节能降耗管理方面的问题及建议：（一）存在问题：酒店各部门员

14、工节能降耗意识比较淡，存在长明灯,水管跑冒滴漏不能及时维修问题。整改建议：加强员工节能降耗的培训I,对各部门进行节能降耗的考核,制定奖罚制度，形成全员节能降耗的意识并认真落实。（二）存在问题：酒店没有各部门能耗考核量化的标准，对各部门能耗控制不能进行考核。整改建议:尽快建立酒店各部门能耗考核标准并量化具有可行性,对节能成绩突出的给予奖励，对节能效果不达标的部门给予处罚。（三）存在问题：酒店没有成立相关的能耗管理小组，将能耗管理与控制制度化.整改建议：尽快成立酒店能耗控制管理小组,并将酒店日常能耗管理制度化，并认真执行。四、酒店2023年能耗预算的两点建议：（一）酒店2023年能耗预算基本在结合

15、上一年度的能耗数据，结合2023年酒店下达的能耗指标和2015年设备增减调整实际情况做出，没有结合酒店2023年的经营预算，使能耗预算脱离酒店的经营指标,这样酒店能耗控制就脱离了酒店的服务,造成酒店能耗控制的机械性与盲目性。（二）酒店2023年能耗预算根据各部门经营及管理特点，可再细化分解到每个部门，形成各部门能耗指标，但由于酒店分区计量表安装不到位，导致基础数据缺失，无法将酒店能耗指标分解到各部门，无法对各部门能耗情况量化管理和考核。因此，尽快对各区域和各部门冷水、热水、电、天然气安装计量表进行独立计量，为能耗指标的分解做好准备工作.酒店目前新的领导班子非常重视节能降耗工作，已经做了很多节能降耗的方案并逐步实施，相信不久的将来，酒店的能耗控制和管理会大有改观并取得突出成绩的，从而使2023年的经营利润再上一个新台阶。