二十一号线【施工12标】施工单位考核评分办法 .docx

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1、土建工程二中心(2014年版上-为优质、安全、高效完成广州市轨道交通各线路土建工程建设任务,强化现场管理,促进施工生产,确保各线路土建工程建设目标的实现,现将广州市道交通工程土建工程二中心劳动竞赛施工单位考核评分办法印发给你们,请认真执行。原广州市乳道交通工程土建工程二中心劳动竞赛施工单位考核评分办法(修订版).(i铁罐总九号线土建IHD)门.2011开3月LFl起废心.特此通1-.二Q一四.年一月三士吕(以下简称办法)2012年6月份下发至今我部现对原进行了U现带格式的:左刨.1.9凰米.右侧:2闻米,顶端: 1/8电米,底喘:1.67厘米,宽度:29.7厘米,高度:21厘米带格式的:字体:

2、(默认)宋体,(中文)宋体,四号带格式的:字体:宋体,四号.非加粗带格式的:字体:宋体,四号,非加粗带格式的:字体:宋体.四号,非加粗带格式的:缩进:首行缩进:2字符,行距:固定值 26磅带格式的:字体宋体,四号,非加粗帝格式的:字体宋体,四号,非加粗带格式的:字体宋体.四号,非加粗带格式的:字体(默认)宋体.(中文)宋体,四号1It格式的:字体(默认)宋体,(中文)宋体,四号带格式的:字体(默认)宋体.(中文)宋体,叫号带格式的:字体(默认)宋体,(中文)宋体,四号带格式的:字体(默认)宋体.(中文)宋体,四号带格式的:字体(默认)宋体,(中文)末体,四号带格式的:字体(默认)宋体,(中文)

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4、,(中文)宋体,三号j2012止附表l管理体系综合管理专项检查表广州市轨道交i8第二分赛区土建工程二中心土建工程施工单位一季度考评综合管理体系专项检查表(总分100).线路:标段:施工单位:检一项11对应负黄人备注-带格式衰格综合管理项目主要人员到位情况.分人及工作毋圮-4021.1本标段项目经理和项U总工未按投标承诺到位且未办理合法更换手续的或更换后月度出勤少于22天的每人扣10分经理、总工、王海丰142木标段项门副经理、技术员、feI:员、资料员、安至主缶女安全员:预算员等管理人员资质匹a、能力、.数量不也或不满足L程需要破业I工门约谈的抱本标段各工点项耳副经理一A全主任不具有安金主任油;

5、或注经理朋安全工二师征的扣1分,支先注式用小涡王的一乩大者:二,JI.,AfjQ什耳勺;支1|nin今(山带格式的:字体:(默认)宋体,10磅)1带格式的;字体:(默认)宋体,10磅足或熊力不满足T.程需要的业主IG血品要为准)带格式的:字体:10!项目管理情况44612.431分包商未经监.理批准加进场施1:的次也商济理体系、峡Y保不体系4每次扣5分视府兄邦3、6分计划部、工程都分包商备案12.542承包商对分包商管理不到位的,枝/理例土生门提出或妓业i刍i的分包商未经日理批准就进场施工的分.被业II:门泞汰内扣IO分每班子成员(各管段负责人)配合能理和业主情况,30尊肘垠&1每用至少一篇的

6、通讯稿件体裁不限),每乎叟需3融女包而不及时执打监碑或业主:指令,不服从监理或业工人员协调的每少篇扣5分每次扣5分书记、办公室配合】352承包商不及时执行监理或业主指令、不服从监理或业主人员协调的每次扣5分班子成员43.73上次检杏通报中需整改事项未整改,要求事项未落实的每项扣55分经理、总工、副经理,相应部门负责人13J4Wv8施工单位(含分包)人员对监理不尊重、辱骂或发生殴打监理情况的辱骂监理的,每一次扣5比分:殴打监理的,无论何种情况,每次扣-:分经理、总工、各分管经理43,8Q5对监理整改通知未按通知要求整改和回兑的每次扣5分工程部牵头督促各相应部门,管段负贡人落实13101.l破监理

7、例会议定的事项未落实的每项扣二二分工程部牵头督促各相应部门,管段负黄人落实1人负计价.乂寸工程魁能力用计划部理情况JF(前丑编制叩Il个报KLJ也励补助扑、:汽i日看报告,闷迪环境fH*k5&鉴定报告)传425沁迎侪;兄-ao舛4.注瓜计第、数据不批确或虚报教及的I前*办理安全推监或水久丁构*办碑磁M报监的彩发现一次扣10分扣薛分计划部、工程部Jt议不X除4.34T及时办理支付手续拜M卷曲存安合寻或谈话被通报的未及时办理造助资金计划过期.处次扣5分扣10分计划、财务44%M在收到设计变更通知单、有效蓝图后2个月内完成合同变更申报,其因承包商原因引起未及时上报的,每份变更扣5分抖4分计划修议不M

8、除他类合同变更任影响事件结束后2个月内完成合同变更申报特殊情况除外)Jfl疝科耳山|4、由泊/0或轴。浩乂占鹏白J的451151J4JHl,1ijIJU11-h每一份变更扣5分不存扣3分计划阿要求补充的仔3M4J3书TW44叱卯脂生建乩本标典4治岷4M6.21:变史,闵施I中位口中力渣成你给W上核孤诊.叱核噌)每发生例扣5分阊发期一次扣计划建议不H除金额超过上报金额IOX(含IOX)以上.且金额达到IQ万元以上的月一,:;-,;:-廉政5)1,143因该标段导致的廉政问题被地铁总公司纪委、市有关部门调伤的及时综合管理0Bfeil-jr书记办现文修手续a56T髭积极开展科研,并结合广州地铁建设实

9、践或科研项口.联合中心人处撰写井,论文2、取得专利或省级1:法每项加5分、科研获市级奖加10分.获省部级奖加20分年次扣2分总工、工程部、或取得专利、省级工法的、或科研获奖的,以检查当季取得为,佳一考核项目二踏佐系;4204+本标段项目经理和项目.lI:未按合力规定到位或月Ja出勤竹雷,荚每人相后.分考项门评分益准呐不足或能力不满足工得需要:/三本标段U检员,技术员,安全员,施工员,再人扣2分咄,4aa35住小4常诚对本相段各工点落再1.不向士、标准.奉分包曲未经监理批准就进场4-好次扣5分1.6承包而对分包而管理不到位.有以包4弋泣的现视恃此扣3、5分配合S12每次扣5分我或业上人员t同的1

10、.8耳6或发,生殴打监理情况的种讣;-村监用整改辿知未按以知要求口改积同U的每次扣S分每项加2分狂H人C::,:讣价.EMMMML1一平用43分本轩.验工今&艮4月厦iI曜数据不肘确或J麻报每发现次川*分收时办理支件乒续ffizz444庄介IK介1向皇件结束。2个耳冉完成4更中报4特殊情:兄跺外J一接项44评分标准J-4丹.例变史力今建N总,部今同颗第部出口妥东补充的i舛发生=Wm分L主核心金铀核诚4槌增冬料睡过I投金盆%(含10%)以IJ且金额&Q力元以上的B块志州班iX彳:凡Hl-O混,小LMMtg42令些相兵叫户小及时肾录餐疏,右.上艰叮处理储g毋次扣今1.20*i殳图G映殛颖监抨审及*

11、排g吨监挣,心脾旧的扣5分2视球盈抨被峡*剪过报的抑次扣2分专项得分检肯复核:审核:日期:附表2:安全文明专项检查表本专项检查总分100分.按两个检查表进行,其中表一按建设总部广州市轨道交通工程安全检查评分规定(2014)进行检查,得分(土建工程二中心的评分)占本专项检查权重的60%;同时按下表进行加强检查,得分占本专项检查权重的40%.即安全文明专项检查得分=表一得分X60%+表二得分X40%广州市轨道交通土建工程二中心土建工程施工单位月度考评安全专项检查表二线路:标段:施工单位:编岂检查项目评分标i相应负责人愿因安全管理1.1分包单位有安全生产许可证或具备相应的施工资质等级;总承包单位与分

12、包单位签订安全协议每项不符合的扣10分安质部检查项目评分标一相应负责人原因12项目经理在工程项目开工前和恰月应对现场所有从业人员进行一次安全知识培训每缺一次培训的,扣10分安质部1.3被山安监站、总公司安监部、建总质安部、中心工程部、中心技术部或监理发出整改通知的破除理发出整改通知的,每份扣3分,被业主或政府部门发出整改通知的,每份扣5分安质部1.4被政府部门列入不良行为、通报批评、要求停I:的;被地铁总公司安全IU察部或建设总部、土建二中心约谈并发出书面通报的:因承包商安全管理不到位引起业主代我被约谈或被通报批评的每一次扣20分安质部15因安全存在重大隐志被监理下发停工令的每次扣10分安质部明挖基批开挖2.1开怜前未做好风脸分析评估:未做到扣20分安质部牵头,其他部门负贵22开)史过程中严重超挖.支撑架设不及时I发现一次扣10分安质部、工程部、现场负2.3开挖到底不及时封底的:发现一次扣5分安质部、工程部、现场贪2.4现场没有应急物资,发生险情处理不及时的:发生一次扣10分安版部、物资部、现场及2.5爆破工程管理不符合规定的校查发生扣10分安质部明挖结构t3.1脚手架应符合方案设计及专家

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