人事基本表格全套模板.docx

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1、人事基本表格（模板）2023年12月2日目录应聘人员登记表P03招聘员工审批表P04面试评分表PO5面试提问设计P06人事资料表P09新进人员职前介绍检查表Pio试用同意书Pll誓约书P12担保书P13录用通知P14请假申请单P15加班审批走P16加班审批表P16补休登记表P17社会基本养老保险缴纳情况调查表P18员工辞退通知书P19员工辞职审批表P20员工辞退、辞职结算汇签表P21员工内部调动审批表P22二2内吾BvZJjJP23倜令P24调令P24辞退人员工资单P25工资表P26工资情况汇息表P27员工分类分级工资标准P28应聘人员登记表应聘岗位：口期：年月姓名性别出生年月照片学历婚否民族

2、专业毕业学校门箝健康状况联系电话身份证号码电子邮件薪资要求联系地址是否愿意工作调配是口否现工作所在地工作经历起止时间工作单位职位证明人教育经历起止日期学校名称专业学位自我评价特别提小1.本人承诺保证所填写资料真实,如入职后发现所填写资料不真实，公司有权对本人进行解除劳动合同处理，并不做任何赔偿及补偿，2保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。3.请填写好应聘登记表，带齐照片、学历、职称证书的行效证件及相关复印件。招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招E阳人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日1、学历：2、年龄：3、性别：4、工作经验：5,专业：6、其它：签字：年月日签字：年月日总经理见签字：年月

3、日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批.2、由人力资源部协助各部门招聘人员。面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、口劣可常优2、流通交流技巧：沉默不善表达言语表达不流畅可以，但不正面正面，主动，积极，表达清楚善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：不友善沉默少语友善，但不太主动友善，又主动4、原工作稳定程度：很不稳定可以稳定，退职理由充分十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱对工作不太热忱，可有可无十分注重工资待遇可以十分积极11、其他评价：工作经验：口 无 缺乏 有相关的经验7、资格和

4、技能： 无 部分 有 过高8、可开始工作日期： 不清楚，待定 可以确定 随叫随到9、工资要求： 要求过高 正常可以接受10、总体评价 劣 常 好 十分好最后决定：第一次面试第二次面试拒绝考虑存档留用不录取面试提问设计公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3,走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识U是否以

5、企业发展为目标兼顾个人利益2,回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作K谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1,自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时

6、录用你，你将2、公司工作非常艰苦，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1,理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的侑度解释问题1.从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1，表现力2、考虑对方处境和理解力3,实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会

7、跳舞吗？2、你怎样消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗?续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透1,你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别彻，分析全面，条理清嘶2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来3、如果让你筹建一部门，你将从何入手4、提一些小案例，要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令

8、人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法3自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里，你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中，遇到什

9、么困难，你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1,专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历续表要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来1、你认为你对本公司会做出2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点

10、2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批评你时，你一般会如何应付4.你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？L综合、全面评定2,尽量减少误差影响人事资料表相片性别户籍县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路也活血型住址县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路姓名最.u学历学校名称系科组别起讫年月年.制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月Fl经历年月日婚姻口已婚未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考i式名称年度种类科别

11、录取等级考试单位证件字号专K中Jj-英打电报电脑程式法律总务文生管品管资材财会成会税务营业夕企划民族服役期间年月至年月语神代号说写听读保证人.地电话-语文脱Ii略日语紧急联络人址其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供给你一些可遵循的.欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守，增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需要的事务及规定都告诉他，当本表各项都完成后，请新进人员与他的主管篆字于本表下方并于一周内送问人事部备查。1、准备接待新进人员A了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。B他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当。C将他的工作场所，所需用具准备妥当。2、欢迎新进同仁A使他放松心情B将你与他之间的从属关系说明。C指派他工作场所，并发给他所需之用具。3、对他表示真正的关切与兴趣。A与他讨论他的背景与兴趣。B问他居住有无问题。C上下班交通有无问题。4、解释本单位之任务A,本单位之任务。B、组织概况。C、他在本单位之职贵。D,解释他与其他同仁的关系.E、他的直属主管与他的属员。5