HR人力资源管理工具目录汇编全套.docx

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1、HR人力资源管理工具目录汇编全套目录第一章企业组织结构设计一、生产企业组织结构范本二、销售企业组织结构范本三、地产企业组织结构范本四、科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本十、行政部组织结构十一、后勤部组织结构十二、物业部组织结构十三、销售部组织结构十四、市场部组织结构十五、财务部组织结构十六、生产部组织结构十七、技术部组织结构十八、质管部组织结构十九、设备部组织结构二十、采购部组织结构二十一、运输部组织结构二十二、配送部组织结构二十三、客户服务部组织结构二十四、人力资源部组织结构第二章工作分

2、析与评价一、访谈法与访谈提纲二、观察法与操作样例三、问卷调查法与调查表四、关键事件法与操作样例五、工作日志法与操作样例六、职位排列法七、职级分类法八、要素计点法九、要素比较法十、海氏工作评价系统第三章职位说明书范本一、总经理职位说明书二、营销总监职位说明书三、财务总监职位说明书五、生产总监职位说明书六、技术总监职位说明书七、质量总监职位说明书八、工程总监职位说明书九、行政总监职位说明书十、人力资源总监职位说明书十一、总经理助理职位说明书十二、生产经理职位说明书十三、车间主任职位说明书十四、生产班组长职位说明书十五、生产计划专员职位说明书十六、生产调度专员职位说明书十七、设备管理专员职位说明书十

3、八、质检部经理职位说明书二十、制程检验员职位说明书二十一、成品检验员职位说明书二十二、技术部经理职位说明书二十三、工艺工程师职位说明书二十四、技术专员职位说明书二十五、研发经理职位说明书二十六、研发工程师职位说明书二十七、研发专员职位说明书二十八、销售经理职位说明书二十九、销售主管职位说明书三十、渠道主管职位说明书三H-、促销主管职位说明书三十二、销售代表职位说明书三十三、市场经理职位说明书三十五、公关主管职位说明书三十六、市场助理职位说明书三十七、品牌专员职位说明书三十八、调研专员职位说明书三十九、财务经理职位说明书四十、财务主管职位说明书四H-、财务分析主管职位说明书四十二、成本控制主管职

4、位说明书四十三、审计主管职位说明书四十四、融资主管职位说明书四十五、投资主管职位说明书四十六、会计职位说明书四十七、出纳职位说明书四十八、采购经理职位说明书五十、采购工程师职位说明书五H一、采购专员职位说明书五十二、物流经理职位说明书五十三、运输主管职位说明书五十四、仓储主管职位说明书五十五、物业经理职位说明书五十六、维修主管职位说明书五十七、绿化主管职位说明书五十八、工程经理职位说明书五十九、土建工程师职位说明书六十、水暖工程师职位说明书六H-、电气工程师职位说明书六十二、预算员职位说明书六十三、测量员职位说明书六十五、安全员职位说明书六十六、行政经理职位说明书六十七、办公室主任职位说明书六

5、十八、行政助理职位说明书六十九、行政秘书职位说明书七十、后勒主管职位说明书七十一、车辆主管职位说明书七十二、人力资源经理职位说明书七十三、招聘主管职位说明书七十四、培训主管职位说明书七十五、薪酬主管职位说明书七十六、员工关系专员职位说明书第四章能力素质模型一、销售人员能力素质模型二、市场人员能力素质模型三、采购人员能力素质模型四、生产人员能力素质模型五、质检人员能力素质模型六、客服人员能力素质模型七、财务人员能力素质模型八、行政人员能力素质模型九、人力资源人员能力素质模型第五章人力资源规划一、经验预测法二、德尔菲法三、定员定额法四、回归分析法五、人力资源规划表六、人力需求预测表七、人力供给预测

6、表八、人员编制增减表九、人员增补申请表第六章人员招聘管理一、人员需求申请表二、人员招聘申请表三、人员招聘计划表四、招聘工作计划表五、招聘职位申请表六、员工应聘登记表七、招聘费用估算表八、公司人员招聘制度九、员工招聘实施细则十、内部竞聘管理制度十一、外部招聘管理制度十二、新进人员任职细则第七章笔试与面试一、销售人员笔试试题二、行政秘书笔试试题三、行政人事笔试试题四、基层管理人员笔试试题五、销售人员面试试题六、采购人员面试试题七、管理人员面试试题八、文秘助理人员面试试题九、客户服务人员面试试题十、面试评估表十一、面试综合考核表十二、招聘笔试管理制度十三、面试实施管理细则第八章合同与试用一、员工入职

7、登记表二、新员工试用表三、试用期鉴定表四、新员工转正表五、合同签收备案表第九章培训运营管理一、培训调查意见表二、培训需求调查表三、员工培训申请表四、外派培训申请表五、培训需求登记表六、员工培训计划表七、培训实施计划表八、培训预算执行表九、培训成绩评定表十、培训效果调查表十一、培训评估调查表十二、员工培训档案表十三、新员工入职培训制度十四、员工在职培训制度十五、外派培训管理制度十六、培训讲师管理制度第十章培训课程开发一、ISD模型二、HPT模型三、CBET模型四、ADDlE模型五、DACUM模型六、新进销售人员的培训课程体系设计七、新进一线生产人员的培训课程体系设计八、新任班组长的培训课程体系设

8、计九、新进中层管理人员的培训课程体系设计十、培训课程设计管理办法十一、培训课程实施管理办法第H一章绩效管理一、目标管理法二、KPl考核法三、360度考核法四、基于BSC的绩效考核五、管理人员考核表六、绩效考核申诉表七、绩效面谈记录表八、绩效反馈面谈表九、员工绩效改进计划表十、财务部KPl指标设计十一、生产部KPl指标设计十二、物业部KPl指标设计十三、物流部KPl指标设计十四、市场部KPl指标设计十五、客服部KPl指标设计十六、行政部KPl指标设计十七、后勤部KPl指标设计十八、人力资源部KPl指标设计十九、绩效管理制度二十、采购部绩效考核制度二十一、生产车间绩效考核制度二十二、中高层人员绩效

9、考核制度第十二章薪酬福利设计一、企业薪酬调查表二、员工岗位工资表三、岗位薪点对照表四、薪酬比例配置表五、企业员工调薪表六、员工加班申请表七、员工工资核算表八、员工奖金核定表九、中夜班津贴申请十、员工奖金管理制度H一、员工福利管理制度十二、公司津贴管理制度十三、公司薪酬管理制度第十三章人员素质测评一、营销人员素质测评要素构成二、生产人员素质测评要素构成三、技术人员素质测评要素构成四、财务人员素质测评要素构成五、行政人员素质测评要素构成六、管理人员素质测评要素构成第十四章员工日常事务管理一、出勤统计表二、员工请假表三、出差申请单四、奖惩申报表五、离职申请表六、离职面谈表七、离职结算表八、离职交接表九、优秀员工推荐表十、员工调动申请表H一、员工提案建议书十二、员工提案评定表十三、提案管理记录表十四、提案改善成果报告表十五、员工考勤管理制度十六、员工出差管理制度十七、员工休假管理制度十八、员工提案奖励办法十九、员工离职管理制度第十五章企业员工手册管理一、销售公司员工手册二、地产公司员工手册第十六章企业劳动关系管理一、员工满意度调查问卷二、保密协议三、竞业限制协议四、劳动合同变更协议书