苹果销售存在问题及对策建议.docx

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1、苹果销售存在问题及对策建议近年来，我们坚持把发展果品产业作为助推脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接的重要支撑，坚持不懈扩规模、抓管理、提质量、创品牌、增效益，全县果品产业呈现出持续健康发展的良好势头。但与省市要求和市场需求相比，还存在全产业链发展缓慢、思想认识落后、品牌宣传力度不够、人才队伍建设滞后等问题亟待解决。一、存在问题一是思想认识不高。部分群众对发展果业抵触情绪很大，有的不愿建园，有的建了不管，个别农户通过种粮步步毁园，缺乏发展果园产业的信心和决心。一些乡村干部主动作为意识不强，沉溺于得天独厚的自然条件和已有的发展成绩，看不到果业发展存在的隐忧，对相邻县市场竞争给我县果品带来的挑战认识不足，仍

2、然存在着重数量、轻质量，重生产、轻流通，重典型、轻全面，重新技术应用、轻常规管理的问题。二是全产业链发展缓慢。果品关联产业发展缓慢，龙头企业规模小、实力弱、辐射带动功能不强，果品深加工企业、包装企业、交易市场建设相对滞后，果品采收、贮藏、加工、销售一条龙式冷链配送体系还未建立，果品贮藏期长、货架期短、附加值低。加之果农合作组织数量较少，造成龙头企业与果农之间仍普遍采用简单的买卖关系，难以建立加工销售组织与果农之间长期稳定的联合与协作关系，基本处于各自为战的状态，市场稍有波动，各顾其利。三是现代理念尚未形成。一些企业、合作社、果农对绿色、生态、安全、循环”的现代果业发展理念认识还不到位，在果品生

3、产过程中有机肥施用严重不足，滥用化肥、农药的现象比较普遍，果品的质量安全风险较大，与发展现代果业和农业供给侧结构性改革的要求相比存在较大差距。四是品牌宣传不够有力。对苹果”的品牌宣传缺乏科学有效的谋划和运作，宣传工作投入不大、方法简单、收效甚微，泾川苹果的声誉还没有在全国打响，品牌效应发挥不够充分，市场竞争力还不够强。五是专业技术力量不足。从事果业的专业人员匮乏，技术力量薄弱，技术指导满足不了生产要求，乡镇林果技术服务站从事果业的人员少，并且多数没有固定下来专心从事果园管理指导，村组一级果园技术指导服务体系不完善，作用发挥不充分。对果农技术培训工作滞后，现有专业技术人员继续学习培训与外出观摩机

4、会较少，知识更新速度慢。二、对策建议一是提高群众思想认识。引导果农等、要、靠的管理观念变为主动管理果园，逐步引导果农管理果园的信心和决心，把苹果做为农民增收致富的主要途径。把果农的素质教育作为政府推进果业转型升级的首要职责，真正把果农培养成观念新、技能强、会管理、懂经营、能创业的新型农民，为推进果业转型升级发挥主体作用。二是积极拓宽销售渠道。加强与果品客商的对接，积极扶持开展产地销售、农超对接、电子商务、期货、出口外销等业务，大力支持涉果企业（合作组织）设立苹果直销店，广泛动员果农群众采取线上、线下销售同步进行的方式进行果品营销。同时，积极探索互联网+农业的模式，做好苹果销售工作，不断提升果品

5、外销能力。三是扶持建设龙头企业。鼓励引导果品龙头企业，果品大户投建果品冷藏库，政府从建设用地、贷款协调、项目补贴等方面给于大力支持；大力扶持发泡网、育果袋、包装箱等果品配套产业发展，采用招商引资、吸纳民间资本等方式大办一批有影响力的龙头企业，积极创建果品专业合作社，发挥专业合作社的作用，全面推广公司+合作社+基地+农户的发展模式；加强果品营销组织建设，进一步规范果品营销组织。四是加强对外宣传和对内引导。持续组织动员涉果企业、合作组织和果品大户积极参加国家、省、市举办的各类大型果蔬展销推介会，进一步加强与一带一路”沿线城市的交流协作，借助影视、网络、微博等现代传媒开展营销宣传等多种方式大力宣传推

6、介“泾川苹果品牌，加大国内外品牌宣传力度，增强果品市场占有率。引导教育果农改变传统思维、顺应潮流，充分利用互联网掌握行业信息，以应对市场变化。五是重视科技队伍建设。切实加强对果农技术培训力度，不断发展壮大专业技术队伍，对现有技术人员派出短期强化轮训，更新知识、开阔眼界。在苹果重点生产乡（镇）要设立果树技术服务站，配合县果业管理技术人员全方位开展工作。强化果农技术培训工作，采取县、乡、村三级培训模式，通过理论与实践相结合、集中与分散相结合、普及与提高相结合、走出去与请进来相结合等多种形式，努力提高专业技术人员和果农的技术水平与综合素质，把技术培训列为提升产业的突破口。在全省组织系统主题教育专题读

7、书班上的交流发言材料尊敬的部长，各位领导，同志们：全国组织工作会议强调，要深入推进抓党建促乡村振兴二全省组织工作会议围绕推进这一重大任务，作出了具体部署，提出了明确要求。将深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面落实全国、全省组织工作会议精神，以党建引领为抓手，以增强四力为目标，全面推进乡村振兴提质增效。下面，围绕专题读书班学习内容，我谈几点体会，以供同志们参考。一、突出政治建设，增强政治领导力。持续抓好政治建设这个根本性建设，以强有力的政治引领推动乡村全面振兴。要以主题教育为契机，把牢政治方向。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴的重要

8、论述结合起来，引导全市党员干部深入把握核心要义和实践要求，更加自觉地沿着习近平总书记指引的方向前进。要以组织建设为重点，增强政治功能。健全村党组织领导的村级组织体系，把村级自治组织、集体经济组织、农民合作组织、各类社会组织等紧紧团结在党组织周围。常态化排查整顿软弱涣散村（社区）党组织，督促县乡党委逐村落实整顿措施、提高整顿质量。要以支部活动为载体，严肃政治生活。扎实开展一月一课一片一实践主题党日活动，认真落实三会一课、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，推进清廉村居建设，进一步加强和规范党内政治生活。健全完善党员先锋岗、志愿服务等机制，引导党员在乡村振兴主战场发挥好先锋模范作用。二、充实

9、骨干力量，增强队伍战斗力。乡村振兴，关键在人，培养一支懂农业、爱农村、爱农民的骨干力量是重中之重。要持续加强领导班子建设。择优选拔一批抓党建促乡村振兴实绩突出的干部进县乡领导班子，继续保持乡镇领导班子任期内相对稳定，适时开展五方面人员择优比选工作。巩固拓展乡镇、村班子届中分析成果，依法依规、全面展开村（居）民代表工作，全面推行片组邻“三长制，配齐工作力量，发挥积极作用。要着力提升抓乡促村能力。扎实开展乡村振兴主题培训，利用“云党建开展田间地头直播实用技术培训，分类举办农村基层党员干部乡村振兴专题和基层治理能力提升专题市级重点班。指导县乡抓好系列培训，对乡村干部和驻村工作队员进行全覆盖轮训。要充

10、分发挥驻村干部作用。持续派强用好驻村第一书记和工作队，依托驻村帮扶精准管理平台加强日常管理,严格落实考勤、请销假、工作报告等制度，坚决杜绝“读通校两不管等问题。充分发挥派出单位的资源力量，积极争取资金项目帮扶，全力助推乡村发展。要有效推动各类人才聚集。组织开展德才助乡百名专家服务乡村振兴活动，规范科技副县长管理，持续选派科技特派员，深入实施“能人回村工程。积极组织优秀农村实用人才参加职称评定，加强乡村教师、农技特岗人员公费定向培养，汇聚更多乡村振兴的硬核力量:三、壮大集体经济，增强发展推动力。大力实施新一轮扶持发展壮大村级集体经济计划，持续开展引领提升八大行动，力争202*年底全市村级集体经济

11、经营性收益达*0万元的村超过*0个。要培育特色产业。大力发展汉寿甲鱼、石门柑橘、桃源红茶、澧县葡萄等特色产业，推动形成一村一品一乡一业的特色产业发展格局。积极探索集体经济发展新模式，持续建设集体经济振兴车间,共建联营服务站，发展“飞地经济”，带动产业发展，促进集体增收。要盘活闲置资产。全面盘活办公用房、旧厂房、集体土地、四荒地等各类存量资产资源，以集中经营、租赁经营、委托经营等方式壮大集体经济。建强县级农村产权交易市场，定期核查农村集体资源资产，推动资源变资产、资金变股金、村民变股民。要注重规范管理。完善一月一调度、一季一点评和一村一本账、一月一更新全程纪实工作机制，实行动态监测、销号管理。全

12、面推行重点村分类管理，加强重点管理和风险防范，探索建立利益共享、风险共担机制，严防贷款发展和举债经营，确保集体资产保值增值。四、压实主体责任，增强组织保障力。紧紧抓住县乡这个关键，以责任上肩推动政策落实、工作落地。要坚持正向激励。落实公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位职员等级晋升政策，提高县乡机关较高职级职数使用率，定期做好谈心谈话、健康体检、走访慰问等工作，落实乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员待遇保障，持续激发基层干部工作热情。要坚持放权赋能。以新一轮机构改革为契机，深化乡镇管理体制改革，推动重心下移、资源下沉、保障下倾。持续开展云党建引领多网融合促进基层党建、基层治理工作，完善功能模块，提高工作效率，加强线上调度，切实为基层减负，为干部赋能。要坚持精准考核。完善县乡村三级书记主抓、组织部长主推的工作机制，制定抓党建促乡村振兴重点任务和县乡村、市直单位责任清单，将任务落实情况作为党建述职、绩效考核、选拔任用、评先评优的重要依据。要坚持示范带动。市级领导带头创建抓党建促乡村振兴“六好乡镇和“六有村示范点，推动县乡领导联村全覆盖，评选表彰一批抓党建促乡村振兴示范乡镇、示范村和担当作为好支书，以点带面打造抓党建促乡村振兴的样板。发言完毕，谢谢大家！