某税务局关于青年干部成长的交流材料.docx

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1、某税务局关于青年干部成长的交流材料近年来，税务局坚持在探索中发展完善数字人事，在实践中创新创优数字人事，通过对接数字人事日常考核，优化量化日常考核指标，探索推出了数字成长工程。*年初，选取某单位作为实施数字成长工程的试点单位，该工程将青年干部参与的业务攻关、竞赛比武、文体娱乐、志愿服务等活动，统一标准、统一尺度，综合统筹、按季积分，按年评比、强化运用，激发激励青年干部强学习、勇实践、提能力，更好成长成才。取得经验后逐步在育苗工程、税收专业化团队管理上推广，获得良好反响。据统计，*年全市税务系统青年干部在省级以上媒体刊发高质量稿件余篇，余名青年干部入选省市专业化团队，*名青年干部取得三师资格，余

2、名青年干部在省市党史知识竞赛、业务比武中获得荣誉。一、聚焦成长管理科学化，建优青年干部成才机制管理出成果，管理见成效。坚持人人皆是人才、人人皆可成才，聚焦青年干部岗位工作、职业规划、培训培养、实战锻炼等成长成才全过程，建立+N青年干部成长制度机制，即套科学规范的数字成长规划，成长导师、项目责任、考核评价、结果运用等N项配套制度办法，形成组织+团队+个人的管理模式，激发青年干部自我锻炼、自我成长的意识自觉、行动自觉。一是成长导师制。围绕青年干部岗位工作、兴趣爱好、发展方向、职业规划等多个方面，建立一对多多对一的导师制度，时刻关注青年干部思想动态、工作进展、业务学习，及时给予辅导督导，多渠道、多层

3、面、多途径提升青年干部业务技能、综合素质。今年，全市余名青年干部与余名专业化团队人才建立了专业技能提升导师关系，与*余名中层干部建立沟通协作、综合统筹等素质培养导师关系。通过导师推荐、实战演练、业绩评价，*名青年干部分别入选育苗工程、专业化团队、兼职教师人才库。二是项目提能制。聚焦青年干部思想政治、业务技能、综合素质提升提高，细化量化个工作项目，分别为政治理论学习、职业基础素养、遵守廉洁纪律、树牢服务意识、参与公益和集体活动、税费政策掌握、征管实务操作、计算机技能、演讲写作水平、组织协调能力、公认程度。分项建立跟踪督办、跟踪考核、跟踪问效机制，推动项目落实落地。以项目促青年干部提能力、增素质，

4、今年全市税务系统余名名干部列为入党积极分子，余名青年干部主动下沉社区参与疫情防控和志愿服务，并获社区表彰。三是考核评价制。聚焦青年干部选、育、用、管全过程，选育并举、管用结合，建立青年干部成长两会评议反馈制度，以评强引导、定等级，以评激活力、增动力。年中召开青年干部数字成长座谈会，听取青年意见，畅通青年诉求反馈渠道，优化青年干部成长管理路径；年末召开青年干部数字成长评议会，青年干部逐一述职，党委班子、中层干部、导师团队围绕青年干部理论掌握程度、业务服务能力、综合素质集体打分评议。四是数据累积制。借鉴数字人事理念，依托大数据，聚焦青年干部成长轨迹可塑化、成长过程可视化、成长结果可量化，由各级人事

5、部门统一建立青年干部个人成长数字账户,一人一账户、一人一台账，账户数据按季归集、按年汇总，季度积分持续开展，年度积分累积使用，按年发布青年干部个人成长报告，逐年累积形成青年干部成长大数据。截止目前，分层分级为*岁以青年干部建好数字成长账户个二、聚焦成长培育数字化，搭好青年干部成才平台成长培育数字化是青年干部数字成长工程的核心，是解决青年干部评价指标模糊、成长不可量化这一问题的关键。依托青年干部成长规划、岗位职责、职业愿景，细化考核项目，建立多元化、精准化、动态化的数字成长考核指标数据库，并根据指标完成难易程度差别化赋分考评，为青年干部成长成才搭建广阔舞台。一是综合评估职业素养。立足税收主责主业

6、，发挥考核指标指挥棒，作用，将税务工作基本职业要求和业务技能作为重点考核评价指标，指明青年干部学习方向、学习内容，督促青年干部尽快掌握专业知识，持续提升专业能力。例如，将青年干部执法资格考试成绩、初任培训结业成绩、三师通过成绩、纳税服务工作考核成绩等作为职业基础素养的细化指标，青年干部取得三师证书之一积分、通过执法资格考试积分。今年，市税务局先后投资*万元，购买三师资格考试书籍套（册），发放给正在参加或已参加考试过关部分科目的青年干部。引导全市税务系统*名青年干部参加执法资格考试。二是常态开展理论考学。突出政治机关定位，以培养培育理想信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀基层税

7、务青年接班人为目标，坚持干什么学什么、缺什么补什么、考学一体化，把理论学习指标化、清单化、项目化，细分到月、落实到人，持续提升青年干部思想政治素质、政策理论水平。例如，青年干部组织一次理论研讨积分，理论测试前三名依次积分、.*分、.*分。今年，全市税多系统青年借助“学党史、悟思想、办实事、开新局党史学习教育主题，深入基层实践，开展理论研讨余次，撰写学习心得余篇，其中东风商用车产业链全面恢复四方面困难亟需关注等*篇专题调研获省市主要领导批示肯定。三是多途提升综合能力。以提升青年干部综合素质为导向，以打造复合型人才为目标，将会干、会写、会说、会组织协调作为青年干部综合能力考核的重要方面，全面提升干

8、部沟通交流、组织协调、应急应变能力。今年，全市税务系统余名青年干部参与了十堰市税系统党委巡察，余名青年干部合力组织了全市税务系统党史知识竞赛，*余名青年干部筹划开展了*余次网络直播、政策讲解，先后有*余名青年干部借调到市局机关跟班学习、余名青年干部获得跟班学习优秀等次评定，四是多方引入外部评价。秉承社会化、多主体评价理念,积极引导全市税务青年参与各类社会公益活动，参加乡村振兴、城市管理建设，吸纳不同社会主体对税务青年的评价结果，丰富青年干部评价资源，形成青年干部培养协同效应。今年，全市税务系统余名青年干部参与创文入户，余名青年干部参与网络文明传播，余名青年干部被表彰为全市网络文明传播优秀志愿者

9、，余名青年干部主动请缨驻村参与乡村振兴建设。三、聚焦成长结果激励化，激发青年干部成才动力有激励，青年干部参与数字成长才有动力。在激励青年干部成长成才上，某单位基于青年干部成长积分数据，数字化衡量青年干部成长快慢，数字化分析青年干部贡献大小,数字化评估青年干部创造的价值，客观公平地在评先评优、职级晋升、选育任用上向优秀青年干部倾斜。一是政治上激励。根据青年干部综合积分，给予年度积分排名在前%的青年干部一个+，晋升职级时，同等条件下，+数量多的优先考虑。结合青年干部数字成长年度累积数据，青年干部*年累积积分排名在前%的直接入选科室副职干部后备库，年累积积分排名在前%的直接入选科室正职干部后备库。据

10、统计，全市税务系统余名青年干部走上中层领导岗位、重点业务岗位。二是物质上奖励。拿出青年干部奖励的真金白银，将青年干部数字成长积分与数字人事季度、年度评鉴挂钩,青年干部季度积分靠前的，数字人事季度评鉴直接评为优秀等次，年度积分排名在前%的青年干部，直接评为优秀公务员。今年，全市税务系统余名青年干部在数字人事季度评鉴始终保持优秀等次。三是精神上鼓励。充分重视表彰表扬激发青年向上向善的作用，对数字成长累积积分靠前的青年干部，在典型树立、多岗位锻炼、外出培训、兼职教师选聘等方面给予倾斜，同时积极推荐到外单位交流锻炼，全方位提升干部综合能力，营造成长成才、争先竞位的浓厚氛围。今年，全市税务系统*余名青年

11、干部经过竞争评选被聘为兼职教师，余名青年干部接受集中业务培训，余名青年干部得到轮岗交流锻炼。县民政局*年定点帮扶工作总结*年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级民政部门的具体指导和有关部门的大力支持配合下，我局坚持“以民为本、为民服务、为民解困的工作理念，全面落实定点帮扶工作政策，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力改善脱贫村生产生活条件，对乡村结对定点帮扶工作上取得了阶段性成效，现将工作开展情况总结如下:一、定点帮扶工作开展情况（一）领导重视，帮扶责任明确*年以来，我局领导班子高度重视对乡村的定点帮扶工作，把定点帮扶工作作为一项重要的政治任务来抓，成立了以党组书记、局长为组

12、长的定点帮扶工作领导小组，明确了一名分管领导主抓此项工作，并安排专人负责日常联络，将责任落实到人。在帮扶工作中，我局坚持做到有组织领导、有实施方案、有检查督导:坚持做到落实任务、落实责任、落实资金，从实现共同富裕的大局出发，倾情倾力，认真对待和落实对乡村的帮扶工作，以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。（二）结合实际，制定帮扶措施局党组每季度召开一次专题会议听取驻村工作队驻村帮扶工作情况汇报，*年我局制定出台了县民政局*年定点帮扶工作计划和县民政局帮扶村三年规划，理出定点帮扶工作思路，确保各项工作落到实处，有针对性地开展各项定点帮扶活动。同时，对帮扶责任人开展定点帮扶工作提出具体要求，把定

13、点帮扶任务分解到股室，明确到个人，做到人人肩上有担挑，个个身上有责任，层层传导压力，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各个股室抓落实、全局上下齐抓共管的工作格局，并帮助包保村制定“乡村*年工作计划。（三）走村入户，结对进行帮扶按照谋细、求实、做精的工作要求，县民政局*名干部职工共帮扶脱贫户*户，具体明确了每一位干部职工的帮扶对象，组织机关党员干部每季度帮助脱贫户整理环境、宣讲乡村振兴相关政策等活动。局领导班子带领包保责任人深入乡村开展走访活动，通过和群众拉家常、心贴心交谈等方式全面掌握脱贫户家庭信息数据，全面调查了解我局*户脱贫户的基本情况及生产生活现状、致贫原因，听取他们的乡村振兴打算和

14、愿望，充分掌握了第一手资料，进一步找准了帮扶脉搏，按照一户一档、一人一策制定帮扶计划，帮助农户树牢了脱贫及巩固提升的目标和信心，为做好乡村振兴工作打下坚实的基础。（四）开展慰问，加强包保力度局干部职工利用传统节日开展走访慰问活动，以结对帮扶的形式，对*户脱贫户进行慰问，又派出名优秀干部长期驻村帮助该村做好乡村振兴建设工作，局党组在春节期间对单位下派驻村干部进行每人慰问*元。（五）加大投入抓帮扶按年初工作计划，我局积极筹措万元资金帮助乡村完善公共服务设施，用于道路修建，改善了该村的人居环境。二、定点帮扶工作成效*年，在我局和村两委的共同努力下，村村容村貌、生产道路、群众收入、精神面貌都有很大改观

15、。群众出门便捷了，道路畅通了，环境干净，办事方便了。通过政策宣传，结对帮扶，走访慰问，送温暖献爱心，发放慰问金，让困难群众真正感受到党和政府的关怀和温暖，增强了他们战胜困难的决心，树立了乡村振兴的信心。三、存在的主要问题一是巩固拓展脱贫攻坚成果动力不足。我局结对帮扶乡村脱贫户中自我发展能力弱，等靠要思想仍然存在，主动发展的愿望不够强烈，乡村振兴任重道远。二是干部帮扶形式单一。帮扶责任人研究帮扶措施不深不细，帮扶活动开展还不够均衡，有待进一步改进。三是乡村振兴政策宣传不够。部分帮扶干部由于业务工作繁忙，安排和组织下去走访的时间次数不够，开展宣传乡村振兴政策宣传较少四、下一步工作打算、认真总结，积

16、累经验。通过总结积累经验，查摆问题，对照帮扶规划查看帮扶工作完成情况，进一步做好帮扶工作,确保帮扶效果。、加大宣传，营造氛围。要将帮扶工作的积极主动和成果显著作为宣传重点，引导党员干部向先进典型学习。*、建章立制，确保效果。要认真总结提炼创新举措、经验做法，形成领导干部直接联系服务群众的长效工作机制，把结对帮扶工作不断引向深入。*年全局帮扶干部大力弘扬不怕吃苦精神，以志不改、道不变的坚定信念，以打硬仗、善作为的担当，以下苦功、不懈怠的执着、在全面推进乡村振兴的新征程中做出了积极的贡献。今后，我们将切实增强紧迫感，抓紧把各项工作抓起来、干起来，全面贯彻落实县委县政府及乡村振兴局各项决策部署,适应转变、乘势而上、真抓实干，持续巩固拓展脱贫攻坚成果、全面加快推进乡村振兴建设