敬老院自检自查报告5篇.docx

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1、敬老院自检自查报告5篇时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这一段时间存在的工作问题，为此一定要做好总结，写好自查报告。以下是整理的敬老院自检自查报告，欢迎阅读！1.敬老院自检自查报告篇一根据县民政局的相关要求，我镇党委、政府高度重视，成立了由镇长任组长，分管领导、镇纪委书记任副组长，财政所、社事办人员为成员的领导小组，对XX镇中心敬老院五保老人资金使用情况进行自查，现将检查情况汇报如下：一、成员名单组长：副组长：成员：二、五保经费使用情况我镇五保经费实行专款专用和重点使用的原则，严格按照县上有关要求，做到经费使用账目公开，定期院内公布经费使用情况，保证五保老人正常生活。除了五保

2、每月生活费250元/人月，镇上还在临时救助等经费中安排部分资金用于五保老人改善生活，外界爱心人士有时也捐赠敬老院物资。经过领导小组成员对近年五保经费使用情况进行自查清理后，发现从20xx年1月至20xx年8月，敬老院总计收入71.6万余元，支出65.3万元，剩余&27万元，XX镇五保经费使用情况良好。三、存在的问题五保老人大多老弱病残，经常有对象住院治疗，除去医疗报销部分，敬老院负担太重，造成院内五保老人生活质量下降。特别是像彭文才等人，每年住院及门诊费用除去医疗报销都是好几万，乡镇承担十分困难。四、改进措施继续坚持五保经费实行专款专用和重点使用的原则，严格按照县上有关要求，做到经费使用账目公

3、开，定期院内公布经费使用情况，保证五保老人正常生活。积极争取县上相关部门对五保户的优待政策，解决掉五保户的医疗费用问题,改善五保户生活条件。2.敬老院自检自查报告篇二仰化镇敬老院在镇党委、镇政府的正确领导下，在区民政局大力支持下，各项工作目标认真履行职责，通过扎实努力，已基本完善敬老院管理各项规定的考核目标，并逐步改善敬老院治安消防卫生和食品卫生、住房条件，提高了工作人员为敬老院老人提供一个安全卫生舒适的环境，现将具体情况汇报如下：一、基本情况仰化敬老院建于年，占地面积12亩，现有居住房屋39间，厨房3间，餐厅3间，活动室3间，拥有五保老人133人，其中集中供养62人，分散供养71人，为了提高

4、五保人员的生活质量，享受党和政府的温暖，分享改革开展放的成果，做到老有所养、老有所乐，为五保人员创建一个环境优美、功能齐全、生活舒适的家园，20xx年以来，镇党委、政府改建了敬老院，让五保人员入院就有到家的感觉，使社会的弱势群体五保人员享受到舒适、温馨的照顾，幸福地安度晚年。二、财务管理本院在财务管理上实行公开，民主管理，以院内老人为主，自己管理自己，人人都参与进来，并且定期实行帐目公开，理财组进行理财，公布与民，让大家都知道每个月的经费使用情况，接受院民监督。三、认真落实五保供养政策仰化敬老院认真贯彻执行农村五保供养工作条例和农村敬老院试行办法，严格按照政策办事，坚持办院宗旨，尽职尽责完成地

5、方政府安排，符合五保供养政策，接收安排好。现我院共有集中供养60人，其中6个孤儿，四人病故死亡，09年经费共计12.6万元，已拨入院11.9万元，其中被占用7370元，建院施工看场地工资4800元，焊院大门1070元，赔原浴池扒掉损失费1500元，剩余使用集中供养经费开支。另外，夏季我院发降温物品每人30-50元，冬季发放取暧物品50-80元，在元旦、春节、重阳节、国庆节镇党委、政府发放慰问金每人50元，特别是重阳元旦节镇主要领导与院民欢天喜地同每桌敬酒，欢度佳节这一形象深受院民敬佩。镇党委、政府对敬老院关怀，为提高五保供养条件，又投入资金3万元给敬老院搞院内环境整洁及基础建设。修理院民漏雨住

6、房24间，建筑260平方米围墙，打好地坪310平方米，改建过灶、饭台、洗碗池，购进冰箱一台，太职能一台，供水器一个，洗衣机一台，防火器4个，防盗窗15付，窗帘布40付，安装好有线电视，配备好娱乐器械及健身器材，还订了杂志和中国社会报，给院民娱乐及阅读丰富院民的晚年生活。四、规范管理入院敬老院的五保供养对象团结互助，讲究卫生，爱护公物，服从管理，做到自我管理，自我服务，每个小院民推选一名管理组长，从而达到自觉遵守社会公德和院内各项规章制度，积极参加生产劳动和其他集体活动。院务管理委员会由院民选举产生，各项规章制度齐全并上墙，建立健全了院长责任制，管理人员岗位责任制，工资考核制，院内经济管理制度，

7、五保对象供养守则，卫生制度，会议学习制度，请假销假制度，财务生字理和实物管理制度,以奖勤罚懒，奖洁罚脏，把每月发放的零用钱与一个小院考核评比挂钩，评出好、中、差三个档次，好者奖10元，中者不奖不罚，差者罚3元。服务人员采取院民考核测评办法，每月工资与考核测评挂钩，70%为基本工资，30%为考核工资。考核项目：看思想表现，工作实绩，服务态度，食品的卫生，办菜的口味，节约食物，厨房环境，爱护财产。测评办法：以院民为主，发票测评，不记入姓名。结果：得分超出95分以上有一分奖3元，得分95-90分之间不奖不罚，得分低于90分以下有10分扣除考核工资10%。XXXX年11月下旬，区委传达对五保集中供养大

8、检查，镇党委、政府很重视这项工作尹书记亲自召开镇村干部动员会号召镇村干部要派出主要精力全上去，搞好这次迎查工作,各村按下达任务必须完成五保入院迎查工作，列入党委、政府中心工作考核，评比打分，有偿有罚，财政、民政拿出资金3000元督促这次活动，尹书记、王辅镇长费了不少心思，经过几个回合，终于圆满超额完成。XXXX年我院在执行政策、财务管理、规章制度等方面没有出问题，基本上严格按照政策办事，半年来敬老院的日常管理，卫生安全没有出现问题，但是在这次自查过程中，发现了一些存在问题：1、挪用五保经费；2、院民思想动态不稳，开展学习课不够，缺少文化活动，身体差，院民看病存在问题，入院供养人要进行检查，有无

9、常炎病，秀好都收进来造成院民思想不稳，人与人产生矛盾，有病无病都要去治疗，我们在以后工作中还要改进，为院民营造一个和谐安定的生活环境。尊老爱老是中华民族的传统美德，在今后工作中，我们将不断总结提高，使敬老院真正成为老人们向往的地方，安心养老的地方，为仰化镇经济发展，人民安居乐业和促进三个文明建设提供安定和谐的环境。3.敬老院自检自查报告篇三敬老院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和乡镇党委及上级部门对本院工作的指示精神，以创建先进敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了敬老院的各项工作，归纳起来

10、主要表现在以下几个方面：一、健全了制度，实行了规范化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，五保对象入住敬老院登记建档制度。通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。二、倡导人文服务，弘扬敬老风尚敬老院成立开始，牢固树立全心全意为老人服务的思想”，把百善孝为先”的中华传统美德发扬光大，把自己当做老人的儿女，象孝敬父母、长辈一样对待院里的老人，细心观察老人的需求，贴心为老人服务。敬老院工作人员自入院以来，全身心的投入到敬老、爱老的事业中。他们坚持以人为本，勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的

11、冷暖他们时刻记挂心上，什么时候该添制夏衣冬被，他们提前作好了准备；五保老人有了病痛，请医拿药，忙过不停，对待五保老人胜过自己的亲人三、服务保障工作1.组织安排医务人员定期为老人检查身体（甲肝、乙肝和心脏病等）02.定期为老人配发相应的生活用品，如袜子、裤头、背心、棉衣裤以及牙膏、牙刷、毛巾、卫生纸等。3.及时督促老人刷牙、洗脸、洗手、洗脚、梳头、整理床单、床铺，保证了室内卫生和个人卫生清洁。并有专人为老人清洗衣服，床单、枕巾、被套等。4.组织老人参加义务劳动，整理花园、清除杂草等，通过劳动教育增加了老人间的凝聚力。5.手把手教老人正确使用配置用品，如彩电、水冲蹲、坐式卫生间等生活用品设施。6为

12、老人提供可口便于消化的饭、菜、点心、茶水，营养合理搭配，饭菜力争天天不重。四、总结总之，经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来。下一年，我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为构建和谐社会做出我们的新贡献。4.敬老院自检自查报告篇四时光如水、岁月如梭，带着些许的工作成绩和很多的工作遗憾又走到了20xx年的年尾。一年来盈江县太平敬老院在局党总支的坚强领导下，每名职工踏实工作、守纪奉公、尽职履责、不断提高个人业务素质、夯实

13、服务水平与质量，总体服务水平较之往年有了质的飞跃；供养对象虽年事已高,但在院内的各项建设均以不同的方式发挥着自己的余热，做到了老有所为；一年来太平敬老院的全面建设得到了进一步的提升。一年来全院的工作成绩是突出的，但也存在着一些不足的地方O具体如下：一、取得的工作成绩。（一）、完成了供养对象搬迁后的适应问题。自20xx年12月25日旧城中心敬老院搬迁至我院后，我院工作人员在人员少，工作头绪多的情况下，克服各种困难顺利的完成局领导赋予的所有搬迁工作任务，工作的效率得到局领导的肯定。1、供养对象对生活环境的适应和工作人员工作量、工作对象的适应。2、日常生活制度和工作日程的适应。（二）、各种生活设施设

14、备的完备和水、电、消防设施设备的高度完好率。在供养对象搬迁前与搬迁后的近四个月时间，太平敬老院将相关水、电、消防、生活设施设备进行了全面的修缮与更换，对未配备的设备进行了采购补充，如：生活设备冰箱、消毒柜的采买，微型消防站的建立等。（三）、设立省级医养结合试点区。我院是省医养结合试点单位，年初，我院与太平镇中心卫生院结成医养结合对子并签定合作协议、明确各自责任分工与义务，试点区于20xx年5月23日正式投入运行，运行以来得到州、县各级领导的肯定和供养对象的首肯，并在全州进行全面推广。（四）、以养老服务体系质量大检查”115项为准绳,对全院存在的问题进行全方位的督改，督改工作取得显著成果。现我院

15、未达标率小于5%,总达标率达到：优。1、对各种制度进行进一步细化和完善：工作制度、生活制度、人员管理制度、财务制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（财务支出），用制度细化工作责任分工、明确到个人，工作奖惩的高压线能真正的打到具体个人；工作制度的细化和完善大大的提高了工作人员的工作积极性和主观能动性，工作效率显著提高，服务质量进一步得到提升。2、完备完善硬件设施设备。对室外健身器材进行了配备，增强老人体魄；对厨房进行达标改造（现已近结束），为下步办理食品经营许可证打下坚实基础；增建二次蓄水池保证全院用水安全；增设吸烟区和烤火区，保证卫生清洁与保暖的同时确保用火安全等。3、

16、对种养区进行改造与种养责任分工。为保证季节性间断供给和老人劳作（锻炼）的积极性，对院内的种养区进行了改造和责任分，自给率有所改善，老人劳动积极性得到有效提高。（五）、加强人员管理，保优劣汰。对工作中不积极、责任心不强、在岗不尽责、报怨情绪多的服务人员进行了劝辞，对新招的服务人员进行认真筛选，保证服务人员队伍的工作积极和稳定性。（六）、加强护工队伍建设，增强服务人员的专业性。本年度院内共培训初级护工四人，现院内工作人员持证上岗率达：62%,年末争取护工持证上岗率达到80%：本年度上报的两名培训人员末到培训时间。二、存在的问题与不足。（一）、上半年因供养对象的迁入，工作人员工作头绪乱，工作成效不高。（二）、医养结合试点区成立的必然性和资源浪费的现实性的