共8篇2023年度党建引领主责主业落实情况自查报告含下步举措.docx

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1、第1篇，其8篇公路中心党支部党建工作总结今年，在X市机关工委和_市公路事业发展中心党委的正确领导下，X公路中心党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，积极推进党史学习教育常态化制度化，牢固树立四个意识，坚定“四个自信，为进一步提高中心党建工作科学化水平，实现X公路事业快速发展目标，提供了坚强的政治和组织保证。中心党支部荣获_市基层党建三化建设精品示范点荣誉。现将相关情况汇报如下：一、高质量夯实机关党建基础一是强化理论武装。不断加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。教育和引导党员干部牢固树立四个意识”，坚定四个自信”，自觉做到两个维

2、护”。采取领导干部带头学、集中学习、个人自学、三会一课交流研讨等形式，切实把学习成效转化为增强党性的思想自觉。党的二十大胜利召开后，通过成立青年理论学习骨干小组、邀请专家教授授课、召开专题交流研讨会、送书送学下道班、进家门”等多种形式，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。为中心党员征订各类党史学习教育资料、党的二十大学习资料100余册。并充分利用好宣传栏、公众号等载体，将党的二十大精神可视化、有声化呈现，让党员干部在身边可见之处、时时可学。全年共开展集中学习14次、基层宣讲4次、集中观看红色教育影片2次、主题征文2篇、心得体会70余篇。二是强化规范建设。对照“三化”建设工作要求和有关指标，严格

3、遵守党内政治生活有关制度，认真落实三会一课、主题党日必修课、谈心谈话、民主评议党员等制度。积极开展我是党员我带头、争做方志敏式的好干部等活动，确保了党建三化建设实现高质量落地。全年组织支委会13次，党员大会4次，上专题党课4次，组织生活会1次，进行谈心谈话20余次，发展正式党员1名，入党积极分子2名。春节、七一前夕，走访慰问退休老党员、困难党员，向他们送去了党组织关心和关怀。三是强化意识形态。压紧压实意识形态责任制，制定中心党支部意识形态责任清单，每半年开展一次意识形态分析研判会，定期向上级党组织报告支部意识形态工作。用好用活宣传栏、新闻媒介，巩固意识形态阵地建设。加强对公众号、宣传栏、讲座等

4、意识形态阵地的管理，完善信息报送审核制度确保各类意识形态阵地可管可控、安全运行。建立网络舆情监测预警和快速应对机制，做好网络舆情监测和报送工作。全年对外宣传管理到位，共对外发稿160余篇，在网络、报刊无负面新闻。二、高起点营造争先创优氛围一是做优做实党建品牌。在抓好党建三化五红”的基础上，继续创建有声党赞品牌。将基层党建传统优势与信息技术深度融合，依托互联网扁平化、无边界、零距离、大数据、高速度的优势，对党建工作实行动态精确管理，推进党建业务流程化、操作便捷化、交流实时化。结合公路行业特色，持续深化党员永远在路上”，以党员示范为引领，持续巩固路与环境整治成果。二是发挥先锋示范作用。中心党支部紧

5、密结合日常养护、项目攻坚、防汛抢险等重点工作，坚持领导垂范，党员干部带头创先争优，积极应对重大突发事件和急难险重任务。全年投入600余万，抓好国省干线日常养护。投入近3亿元完成国省干线升级改造、养护大中修项目18个。尤其是在6月中下旬，X遭遇持续特强暴雨袭击，X公路中心管养的国省道公路发生山体滑坡43处、路基桥涵冲毁17处、水淹路面31处，造成4条道路中断交通，直接经济损失达3500万。中心党支部全体党员按照应急预案，迅速打响公路抢险抢通的大会战，仅用不到2天时间，抢通所有灾毁路段，确保了X全市抗洪抢险公路通行需要。中心党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分展显。三、高效率推进作风效能提

6、升一是打造模范机关。以忠诚为魂、大局为重、民生为本、实干为要、清廉为基为指引，聚焦在项目攻坚中当先锋、作表率，在养护管理中当先锋、作表率，在抗洪抢险中当先锋、作表率，在疫情防控中当先锋、作表率，在为民办事中当先锋、作表率，提升公路品位、助推乡村振兴等六个方面打造让党放心、人民满意的模范机关。二是深耕作风责任田。落实作风效能建设部署和要求，通过个人自查、谈心谈话等多种途径，推动单位、股室、个人自查自纠的有效落实。制定机关作风效能建设实施方案，及时跟进整改进度，中心作风建设持续转好。四、高标准落实从严治党责任一是压实主体责任。制定支部党风廉政建设主体责任清单及第一责任人责任清单，班子成员按一岗双责

7、要求履行分管领域基层党建工作责任。坚持按照民主集中制原则，凡涉及三重一大事项都要经支委会研究决定、集体决策，坚持4千以上金额的票据都必须班子成员集体会签。二是深化廉政教育。以深入开展违规吃喝违规收送礼品礼金等四风”突出问题专项治理工作为抓手。以深入剖析反面案例、观看廉政教育影片、学习相关党纪法规、谈心谈话、纪律督察等方式为载体，累计开展党性、廉洁教育及研讨等活动8次。三是强化监督执纪。开展党员干部和公职人员酒驾醉驾、违规吃喝隐形变异问题等专项整治，坚决防止问题反弹回潮。紧盯节点易发多发问题开展监督检查，并以党内监督为主，推动群众监督、舆论监督等相互贯通，形成监督合力。2023年，X公路中心党支

8、部将继续按照新时代党的建设总要求，努力发挥引领示范作用，以党的二十大精神为指引，严格对照上级要求、对标先进单位，以高度的政治自觉充分发挥党建在全方位推动巩固公路事业高质量发展中的引领保障作用。第2篇国企关于高质量党建引领高质量发展工作汇报党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，是中国式现代化的本质要求。对于国有建筑企业来说，需要深刻领会高质量发展的内涵，紧抓高质量发展的黄金时期，以党的建设为统领，以高质量发展推动企业各项事业向前发展，以实际行动确保党的二十大精神在做强做优做大国有企业的进程中落地、落实。建投集团作为市规模最大的综合性国有投资建设集团，在跨入市管重要

9、骨干企业的崭新征程上，以党建为统领，以生产经营业务为抓手，总结以往经验，创造性地提出了五个深度融合的新思路，开辟了国有企业高质量党建的新道路，充分发挥了党建引领国有企业高质量发展的作用。五个深度融合”的具体内涵是：党的全面领导与企业治理体系深度融合、党的组织建设与重点项目管理深度融合、党员领导人员作风建设与人才队伍建设深度融合、党的思想建设与企业文化建设深度融合、党的纪律优势与企业风险管控深度融合。现将有关工作进展情况汇报如下：-、旗帜鲜明讲政治，深入推进党的全面领导与企业治理体系深度融合建投集团不断创新完善企业管理制度，探索推进党建与生产经营工作深度融合。一是坚持把党建工作要求写入公司章程，

10、在公司章程中明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。二是坚决做到重大经营管理事项前置研究，制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，对重大经营管理事项进行了明确，督导各直属党委制定并报批党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，强化企业党组织把方向、管大局、促落实的领导作用。三是将党的建设融入集团战略规划中，牢固树立以转型发展成果检验党建工作成效的导向，不断改进党建工作方法，对标对表发展目标，探索建立党建工作目标和企业发展目标之间的内在联系、逻辑关系。四是完善党建考核体系，促进党建与生产经营有机联动，推动党建工作责任制与生产经营责任制联动

11、，同部署、同落实、同检查、同考核；建立党务工作部门与生产经营部门的联动机制，对二级企业党委实现党建责任制考核，将党建工作考核与经营业绩考核有机结合，坚持以企业发展成果检验党建工作成效，使考核工作科学化、规范化，并按20%比例在年薪兑现中体现，切实做好考核后半篇文章，坚决防止考核空转。二、激发组织新活力，推动党的组织建设与企业机构建设深度融建投集团树立抓基层，强基础的鲜明导向，全面建强基层党组织,推动党建与生产经营深度融合。一是加强基层党组织标准化规范化建设，强化政治功能发挥,推进基层党支部建设标准化、规范化，分级分类对基层党建工作开展调研指导，努力做到一企一策，使基层党建工作的方式方法更加符合

12、实际发展需求，提升融合度。二是分类定级、联系指导，全面提升基层党组织的战斗力。深入掌握基层党组织建设、年度提升、奖惩情况，形成比学赶超的良好氛围。健全领导班子联系基层党组织制度，建立两级党委领导班子基层党建工作联系点、基层党支部工作联系点，两级领导班子成员围绕党的建设、企业改革发展等工作，深入联系点开展政策宣讲、听取基层意见建议、加强帮扶指导，带动支部建设全面过硬、取得新突破。三是建立健全项目党建工作机制，优化项目党组织设置，以创建项目建设、党的建设双一流工程为目标，严格落实四同步项目党建制度，加强分类指导，注重量身订制，细化分解任务，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制。四是紧紧围绕深入贯

13、彻落实关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，在一企一品一支部一特色的基础上，坚持围绕热点、突出重点、突破难点、覆盖盲点、创新亮点的原则，按照数量服从质量的的要求，扎实做好党建项目化工作，配套活动经费,推动党建项目化工作真正落到实处。三、风清气正树导向，推动党的作风建设与人才队伍建设深度融合建投集团认真做好干部选拔任用工作，为企业高质量发展提供人才保障，推动党建与生产经营深度融合。一是深入推进六定改革，打破干部能上不能下、铁交椅的旧习惯，积极推进竞聘考核上岗工作，严格按照标准，一把尺子量到底。二是坚决防止带病提拔，综合研判审计、信访等情况，充分发挥党组织把关定向作用，努力把带病干部挡在门外，

14、确保从严规范把控选人用人各个环节。三是做好干部档案工作，开展人事档案任前审核专项整治工作，加快推进干部人事档案信息化工作。四是推动党管人才创新，制定引进中层管理岗位急需紧缺人才实施办法，引进高素质紧缺管理人才，适应集团改革发展需要；深入实施人才强企战略，探索推进党员+人才双向培育模式，提升党员和人才队伍整体综合素质；完善干部激励考核机制，制定试用期满干部考核评价管理办法，保证选人用人质量，树立鲜明业绩导向，推进任期制和契约化管理，建立差异化激励约束机制，推动经营业绩考核兑现；拓宽选人用人渠道，建立市场化选聘职业经理人制度，加大中层管理岗位急需紧缺人才引进力度，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作

15、机制，为企业改革发展提供坚实的人才保障。四、培根铸魂强使命，推动党的思想建设与企业文化建设深度融合建投集团始终将思想政治建设摆在首位，不断深化理论学习工作。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员和职工群众头脑，教育引导党员干部职工旗帜鲜明讲政治，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。二是提高思政工作渗透力，筑牢意识形态防线，落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态主动权，以集团党委为核心发挥示范带动作用，利用多元化、多层次的活动深化思想认识。三是扎实

16、开展党内学习教育活动，为集团持续健康发展保驾护航。以干部教育培训、党内组织生活为载体，创新学习方式方法，在抓住经常、融入日常的基础上，利用新兴媒体进行学习，坚持落实学习教育任务与企业生产经营、项目管理、安全生产、清收清欠等重点工作的督促检查相结合，确保学习取得实效引领企业发展。四是持续创新宣传模式。紧跟时代发展，以新媒体为牵引，打造宣传新模式，强化宣传新格局，构建宣传大格局，上下联动、形成合力，实现同口径、同步调，提升企业知名度和美誉度。五是加强精神文明建设。弘扬中华民族优秀传统文化，传承优良传统，践行社会主义核心价值观，开展精神文明主题实践活动等，引导党员群众弘扬社会道德风尚，树立正确的人生观、价值观、世界观。五、从严治党促合规，推动党的纪律建设与企业风险管控深度融I