酒店安全保卫2024年工作计划.docx

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1、酒店安全保卫2024年工作计划一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。二、主要工作计划措施（一）保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与酒店各部门人员的关系。2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。6、做好治安管理监控系统的保密工作。7、严格按照公司的

2、制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。（二）把好本部门的用人关，做好队伍建设。打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结201*年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提

3、高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司做好安全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行

4、一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。安全保卫2024年工作计划借鉴3一、加强学习，提

5、升素质。坚持集中学习与自学相结合，扎实学习政策理论，学习业务知识，学习办公室各项规章制度，提升科室干部职工整体素质和工作责任心，增强团队凝聚力。二、遵规守纪，严格要求。自觉遵守法律法规及办公室各项规章制度，时时处处严格要求科室干部，以严格的纪律保障工作的顺利开展。实行科长负责制，副科长带班制度，加强考核，明确奖罚制度。三、强化措施，落实责任。按照保卫科承担任务，将每一项工作细化落实到人，做到事事有人管，件件有回音。1、按照办公室车辆管理办法要求，切实加强机关大院车辆管理。严格检查出入车辆通行证，对于已办通行证车辆，在政府院内违章停车，及时进行纠违，违停多次，通报其单位领导，明年不予办理车辆通行证。2、严格落实安全保卫管理制度、门卫值勤工作制度，文明执勤，礼貌待人，耐心做好门口集访群众维稳工作。加强对来机关办事人员，上访人员的动态管理，维护好机关大院秩序。3、坚持定时巡查，随时抽查，发现隐患及时处置整改，做好大院安全保卫工作，同时与大院各单位签订安全责任书，落实各单位责任。4、加强技防措施，增强防控能力。遇到集体上访，交通事故等情形时，以备取证需要。