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1、2023年落实全面从严治党和党风廉政建设工作工作总结汇报附下步打算八篇汇编篇I,共八篇XX公司个人重大事项报告制度1、报告对象:公司领导班子成员。2、报告内容:本人配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房的情况;本人参与操办的本人及亲属婚丧喜庆事宜的办理情况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜);本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居的情况;本人因私出国(境)和在国(境)外活动的情况;本人、配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况;配偶、子女经营个体、私营工商业,或承包、租赁国有、集体工商企业的情况,受聘于三资企业担任企业主管人员或受聘于外国企业驻华、港澳台企业
2、驻境内代办机构担任主管人员的情况;在公务活动中接受礼金和各种有价证券以及参与高消费娱乐活动的情况。本人认为应当向组织报告的其他重大事项。3、报告程序:报告内容所列事项,应由报告人在事后一个月内以书面形式报告市委组织部。因特殊原因不能按期报告的,应及时补报,并说明原因。按照有关规定需要事前请示批准的,应按规定办理。本人认为需要事前请示的事项,也可事前请示。4、本制度所列报告对象要增强组织纪律观念,以严肃认真的态度,做好个人重大事项的报告工作,严格按照报告的内容和程序进行报告。凡个人无正当理由不按时报告或弄虚作假、报告失实的,视情节轻重分别给予批评教育、限期改正、责令作出检查和通报批评等处理。5、
3、本制度由公司党支部负责解释。5、本制度自下发之日起实行。篇二公司党风廉政宣教月活动总结自党风廉政建设宣教月活动启动以来,公司结合工作实际,认真谋划组织,周密安排部署,多举措力促党风廉政建设宣教月活动有特色出成效,主要活动总结如下:(一)抓学习,以学促知。公司成立宣教月活动领导小组,制订活动方案,列出活动内容清单,压实责任落实要求。利用党委中心组学习会、党员大会对宣教月活动具体安排部署,开展党风廉政专题学习教育,通过个人自学、集中研学等方式,增强党员干部践行两个维护的思想和行动自觉,营造公司上下积极宣传学习党纪党规、法律法规的良好氛围。(二)抓载体,以做促行。将宣教月活动与反腐败教育等活动相结合
4、,相继开展专题廉政党课、党规党纪答题等活动,参与人数覆盖百余人;组织党员领导干部及关键岗位人员参观市廉政教育基地、XX警示教育基地以及包公祠等廉政场所,警示大家守好底线、筑牢防线;开展领导干部廉政谈话,谈话人数覆盖10人次。其中联合党支部积极开展家庭助廉活动,不断固化党纪法规意识,深化反腐倡廉,全面推进从严治党,以活动实效促进党风廉政工作高质量完成。(三)抓制度,以严促实。对照党章党规党纪要求,对照集团及局的审计纪律、现场管理、廉政风险防控等制度规定,进一步细化党风廉政建设主体责任清单,制定了关于加强劳动纪律管理的通知和关于规范出差管理的通知,把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿于宣教月活动全过
5、程,确保宣教月活动不走过场、取得实效。(四)抓提升,以改促效。组织全体党员干部观看永远吹冲锋号、选择等警示教育片,通过以案说纪、以案释法、以案施教,引导干部职工剖析原因、吸取教训、防微杜渐。结合公司强化职工作风建设行动,全体党员干部结合党员领导干部廉洁从政有关规定,深刻查摆自身存在的问题,并列出整改清单,明确整改时限和措施,切实改善党员干部的作风。(五)职工参与到位,营造廉洁良好氛围。公司积极开展廉洁主题征稿活动,共征集勤廉事迹X篇,职工家属心得体会X篇,家书家信X篇。积极参与廉洁道德讲堂活动,小品倡清廉、促发展,让全体党员干部以昂扬的精神状态把全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深推进
6、,不断实现政治清明、文化清和、风清气正。依托宣传阵地,充分利用办公楼电子屏滚动播放宣传教育月活动主题及宣传标语,并利用展板、条幅等制定专题宣传栏,利用发布廉政教育主题素材和廉洁提醒,通过线上线下宣传活动,时刻提醒全体干部职工坚持道德高线、严守纪律底线,努力营造公平正义、风清气正的工作环境。公司将持续深化党风廉政宣传月成果,探寻廉洁宣教新渠道,推动问题整改,助力公司作风革命、效能革命再上新台阶,使公司上下形成防微杜渐、廉洁从业的思想自觉和行动自觉,推进廉洁文化品牌建设,形成风清气正的良好氛围,为做大做强做优公司品牌提供坚强保障。篇三局党组书记、局长在2023年党风廉政建设例会上的讲话同志们:我们
7、召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的鼓劲会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。目的是希望全局干部职工要进一步统一思想,迅速把思想和精力转移到工作中来,收回过年的心思,按照各自职能分工,精心安排好工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合大家的发言,讲三点意见:一、收心聚力,迅速把思想和行动统一到既定部署上来一是归零翻篇创新业。过去的2022年,我们紧紧围绕市委市政府的中心工作,努力在夯实传统民政基础、优化公共服务水平、推进民政业务改革创新上下功夫,各项工作推进有力,成效明显,多项工作还走在全省前列。据不完全统计,2022年我局在X试点做法和有效防范信访群体进京赴省
8、集访非访事件的发生等多项工作,受到X等省市领导的批示肯定X次,获得了全国维护妇女儿童权益先进集体等集体先进奖项X个、个人先进奖项X个的好成绩,这些成绩来之不易,是我们局系统全体干部职工砥砺奋进、奋力拼搏的结果,但成绩只代表过去的荣誉,已成为过去时”,我们要勇于把成绩归零。“归零”就是要向前看、要不满足,要百尺竿头、更进一步。二要时不我待作部署。如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种高度的紧迫感、责任感,切实强化时效意识,该干的事抓紧干,珍惜每一天时间,抢抓每一个机遇。会后,各处室和局属单位要及时组织召开干部职工会议,按照2
9、023年全市民政工作要点和示范点项目,细化目标,分解任务,把任务落实到岗、到人、到位。要强化责任意识,对全年工作任务都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务优质高效完成,做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满,确保高标准高质量完成各项工作任务。二、统筹兼顾,扎实启动和推进各项工作的开展一要突出重点抓工作。2023年我们要围绕省厅明确的信息化水平突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础夯实年的四个年”建设,重点在深化最多跑一次改革、提升养老
10、服务质量、完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设、促进三社联动融合发展、推进儿童和慈善事业发展、优化区划地名服务、推动社会事务均衡发展、加强双拥优抚安置工作、强化机关自身建设等九个方面下功夫,着力抓重点、抓关键,明确努力方向,分清轻重缓急,精准发力、重点突破,牢牢掌握工作的主动权。要讲究工作方式方法,善于弹钢琴,善牵牛鼻子,充分调动方方面面的智慧和力量,通盘考虑,统筹安排。要克服工作有部署、无落实,有上文、无下文,说得多、做得少的现象,进一步提升精气神,让实干成为最硬的功夫,一个环节一个环节紧抓不放,一个项目一个项目落地见效。二要勇于创新抓工作。要自觉把创新作为一种追求,作为提升能力水平、开创工作
11、局面的基本方法。要勇于打破惯性思维,善于把上级精神、兄弟市的经验同我们X民政工作实际相结合,找准切入点,寻找突破口,抓住关键点,勤于创新、善于创新,敢于走别人没走过的路,善于创别人没有创的经验,努力创出民政工作的X元素X经验和X模式。要聚合创新之力,注意调动全局干部职工创新的积极性,激励每位同志出主意、想办法,集中智慧、集思广益,努力寻找推进工作的新思路、新方法、新举措。要以最多跑一次”改革倒逼民政改革,打破思维定势和路径依赖,通过抓点示范,以点带面推陈出新。可以说,今年我们能否再创更好的佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有突破。所以,我们要克服“不求有功、但求无过”的守摊子思想,要拿出志
12、不求易、事不避难的劲头,大胆探索,勇于开拓,与时俱进,力求把问题考虑得深一点,谋划的远一点,力求把每项工作的推进更具有指导性和前瞻性,努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。三要团结协作抓工作。团结协作是一个人内在品德的展示,是事业成功的重要保证,也是一个单位整体形象的体现。实践证明,我们民政队伍是一支能战斗、讲奉献、讲团结的队伍,大家自觉站在全局角度审视谋划工作,讲政治、守纪律,形成了思想统一、步调一致、心齐气顺的干事氛围,可以说是心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。我一直认为,大家在一起工作是一种缘分,要十分珍惜这种缘分,自觉做有利于团结的事,不说不利于团结的话,加强沟通合作,形成互相补台、
13、互帮互助的良好工作氛围。局班子成员要加强对分管处室和局属单位的指导,增强处室和局属单位的工作主动性、创造性,以实干行动去领”,以实干精神去导;处室和局属单位负责人要强化执行落实的意识,带头干、领着干、科学干、依法干,在干事创业中展示战斗力、执行力。全局干部职工要增强大局意识,把个人融入集体之中,处理好本职工作与全局工作、个人与集体之间的关系,搞好上下级之间、处室之间、下属单位之间的协调,老同志要主动做好传、帮、带,以身作则,做好示范;年轻同志要虚心学习,勇挑重担,锻炼成长。全局上下要时时刻刻维护民政的集体利益,事事处处维护民政的对外形象,真正做到对内维护团结、对外树好形象。三、拉高标杆,以尤为
14、如此使命担当抓严抓实全年工作一要压实责任抓落实。我们都知道,工作出众才能服众,以身作则才能引领,一个好作风,一支好队伍,是一级一级抓出来的,更是一级一级带出来的。因此,局领导班子及各处室、局属单位负责人务必要在抓工作落实上以上率下带好头,对于重点工作,要靠前指挥,带头实干,为其他同志起到示范作用。尤其是处室和局属单位负责人要发挥好承上启下的骨干和桥梁纽带作用,因为你们处在兵头将尾”的位置,永远站在队伍的最前方,给队友们以榜样和力量,带领队伍向着目标奋进。刚才,我们处室和局属单位负责人都作了郑重表态,俗话说,一诺千金,说了就要做到,做了就要做好,我们只有更加努力做出最好的业绩,才能不辜负组织的重
15、托和同志们的信任,才能把自己变得更加优秀,为自己的未来赢得更多的发展优势。为此,面对工作,我们要担当不要推诿,带头干事,发挥顶梁柱、主心骨的作用;面对困难,我们要当好先锋官,以舍我其谁的气概,勇于冲在前面,敢于啃硬骨头,破解急难险重问题;面对功过,我们要当好责任人,在勇于担责中显品行,在解决难题中增长本领。毛泽东同志说过,对工作一定要抓”,而且要抓紧、抓实,抓而不紧、抓而不实,等于不抓。因此,局领导班子及各处室、局属单位负责人要把抓好工作落实作为分内之责、当然之责、首要之责,切实把各项指标落到基层、落到人头,细化目标、强化责任,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥
16、,干部在一线服务,问题在一线解决的良好工作格局。二要从严从实抓落实。我们抓工作一定要力戒形式主义,不摆“花架子”,不做表面文章,切实做到情况实、工作实、办法实,出实策、鼓实劲、办实事。一要增强执行意识,充分了解、深刻领会和准确把握上级的工作思路、决策意图,及时请示汇报,确保决策部署不走样;二要加强调查研究,通过脚踏实地地调查研究,增强指导工作的针对性,防止决策意图不可行;三要提高工作标准,在每一项工作中下一番绣花的细功夫,精益求精、锐意创新,高质量、高效率地开展工作,实现决策部署不打折;四要弘扬求真务实、脚踏实地、实干苦干的工作作风,以实实在在的业绩推动工作,推动整体工作上水平、单项工作创品牌,使决策部署不落空。同时,要发挥考核的导向作用,切实用好考核这个指挥棒,把压力传下去、把责任落下去。要