物资采购监理细则.docx

上传人:王** 文档编号:679036 上传时间:2023-12-09 格式:DOCX 页数:2 大小:14.80KB
下载 相关 举报
物资采购监理细则.docx_第1页
第1页 / 共2页
物资采购监理细则.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物资采购监理细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资采购监理细则.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、物资采购监理细则1、根据物资管理模式,制订完善的物资采购管理制度,特别是制订采购、领用、考核方面的有利制度。明确甲方供材料范围,明确物资信息管理手段,明确物资采购程序,就采购、到场进度、仓储管理、领用;采购计划、需求计划、到货计划等进行全方位管理控制。2、保证甲供材料采购能满足现场施工需求。3、目前暂按工程三大材由业主采购考虑。4、负责提供甲供材料订货清册(规格、数量、技术要求、技术标准等),要求采购数量与实际施工数量基本一致,不允许有2%的差异。5、在物资管理中要善于抓住主要矛盾,重点把好工程主要设备、材料质量关,在保证工程不突破批准概算的前提下,进一步降低工程运营费用。6、工程建设全过程中

2、始终绷紧质量第一的理念,确保用于本工程建设中的设备、材料无论质量、性能都要一流品质,为工程交付运营打好基础,实现工程一经交付,即能高效、经济运转。7、对甲供设备、甲供材料、备品备件、专用工具的采购、接收、领用、搬运、验收、保管、保养、入库、出库、考核等全过程控制。8、根据代保管协议及有关规定对代保管设备、材料管理工作进行监控、检直、指导及考核。9、协助物资代保管单位协调与施工单位的关系。10、负责监督物资代保管单位,运用PMIS管理软件做好基建物资过程管理。11、对在运输、装卸、验收等过程中发现或造成的设备缺陷做好记录,为责任划分提供相关支持性资料。12、对现场物资管理的安全负责。13、物资到

3、达指定地点后,督促物资代保管单位及时组织人员和机具做好设备(材料)的接运工作。14、物资到达现场后,应负责通知业主相关单位,依据订货协议、到货清单(装箱清单)按照设备材料验收管理制度进行验收。15、监督物资代保管单位根据设备保管实施细则有关规定,做好保管及保养,不能出现查找不到或丢失现象。16、负责检验设备材料质量是否符合施工安装要求,对存在质量缺陷的产品提出处理意见。17、严格检验施工单位自行采购的物资,在施工单位自检合格后,接受施工单位的验收申请,验收资料要包含采购的设备材料的产品合格证、产品说明书等质量保证文件。18、要求物资代保管单位在提货和卸车过程中,应及时清点数量,检查外观,发现问题,应及时通知业主,并取得相关记录(照相等119、要求物资代管单位及时形成设备材料接收记录并及时录入PMIS系统。同时填写接收明细表,并签字确认。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!