搅拌站操作工管理制度模板.docx

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1、搅拌站操作工管理制度模板1.目的：规范工作内容更好地服务于公司生产。2 .适用范围：适用于公司。3 .职责权限3.1 操作工接到生产配比单后按要求输入微机中，检查无误后进行数据保存。3. 2根据生产任务进行生产。4. 3每天对设备进行巡检，了解设备运转情况，并做好记录。3.4生产任务结束后及时对搅拌主机进行清理。4.工作程序4.1 严格按照实验室书面配比单通知要求进行输入微机，正确无误才能生产，不得私自修改配比，依具体情况处罚责任人元/人，并按相关制度承担相应经济责任。4.2 未确认车辆到位盲目放料或提前私自出站，造成混凝土浪费的,依据浪费混凝土的数量对当事人进行元，并按制度承担的造成损失。4

2、.3 由于疏忽大意，操作失误多打料或错打料造成浪费的，除赔偿混凝土经济外，每次对当事人考核元/人4.4 操作室内不准穿拖鞋上班，发现每次考核当事人元/人。4.5 不及时清洗、清理搅拌主机和下料仓，影响主机的正常运转耽误生产，每次考核责任人元罚款。5. 7严禁闲杂人员或外单位人员进入搅拌楼或操作室，违者考核当班操作工和当事人各元。5.8 生产停机后未关闭电源或未关闭搅拌机电脑，每次考核当班操作员元。5.9 严守工作岗位，开饭时操作员轮换吃饭，不得耽误正常生产，不安要求者对其当班操作员考核元。5.10 操作室内应保持干净、清洁、用品整齐，不达要求的将对当班人员考核元。5.11 严禁工作期间在操作室

3、玩游戏、打牌、看小说，违者考核当事人元/次。4.12当班操作员必须每天及时准确填写生产运行记录，未按要求填写的每次考核元/人。4.13设备故障或检查中的设备不按规定记录、揭挂有关警示牌、未开工作票，视情节每次考核当班操作元。4.14交接班时，交班人和接班人必须当面交接清楚，上一个班未解决的问题和要注意的事项，未填写或交接后未按规定完成的视情节轻重考核当事操作元。4.15当班操作员应及时观察蓄水池的水位情况，及时给蓄水池内注满水，以保证生产用水，无其他原因而造成生产缺水或溢水的每次考核当班操作元/次。4.16操作员不定期随即抽查罐车内积水情况，若打料过程中及时发现车内有余水或罐车反转装料的，为公

4、司减少经济损失，依据具体情况给予元的奖励。4.17如因操作失误而造成混凝土损失的，责任损失承担按相关制度进行。4.18当班操作员有权随时支配当日辅助工，如辅助工无合理理由决绝，可告知站长或者车间经理协调工作并考核辅助工元。4.19粉加剂、水泥等物料需卸料完毕，且确认无漏料的情况下方可签字确认，不得提前签字，如发现一次考核签字人元。如发生漏料等情况需叫送料司机将废料清扫完毕后方可签字，否则不能予以签字，如当班人员将字签完，且废料无人清扫，由签字人员负责清扫废料并考核签字人员元。4.20操作楼依据调度打的生产线生产，如特殊原因不能对准生产线需注明原因，否则考核当班操作员，连带责任1#、2#操作员。