重大事故应急救援预案.docx

《重大事故应急救援预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大事故应急救援预案.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、重大事故应急救援预案为了保证公司员工生命和财产安全，将公司安全事故损失减少到最低程度，根据要求，结合公司实际，特制定本预案。一、组织机构与职责1、机构总指挥：总经理指挥部成员：综合管理部、安全生产部、设备能源部、总师办、各事业部、供应部、财务部、市场部负责人2、指挥部职责1）审定重大事故应急救援预案；2）负责指挥事故应急救援工作，组织调动各救援抢险队伍开展工作；3）随时研究救援情况与出现的新问题，对重大问题做出决策；4）组织有关部门做好事故调查、善后处理及事故统计、报告工作；5涣责应急救援工作的日常管理,定期召开会议研究有关问题；检查应急救援情况，发现问题及时整改。3、指挥部成员的分工与职责1

2、）总指挥负责指挥全公司的重大事故应急救援工作，下达救援抢险命令。2）综合管理部负责人协助总指挥，做好事故报告应急救援工作的实施，了解救援情况及存在的问题，及时协调解决。接待好上级有关主管部门，及时了解事故的人员伤亡情况，做好事故调查处理工作。负责组织事故现场的治安、保卫、警戒工作。疏散现场围观人员和危险范围内的人员。负责事故现场灭火，并负责与上级消防部门的接洽工作。负责组织对事故现场的伤员和事故灾害扩散伤员的救治和处理工作。3）设备能源部协助总指挥对发生事故的设备进行抢险抢修。负责对事故现场的电气、水源等进行应急处理。负责事故信息的传递和生产系统在非正常情况下的应急处理和生产调度。并负责抢险救

3、援物资的及时供应工作。4）技术部协助总指挥对事故现场危险部位和其它可能涉及到的生产工序进行处理并做出决策。5）部门负责人在本岗工作范围内协助指挥部搞好相关的抢险救援处理工作。并重点抓好本部门在非正常生产情况下的安全生产，听从指挥部的统一指挥调动。4、若总指挥不在公司时，由综合管理部部长担任临时总指挥，全权负责应急救援工作.5、重大事故应急救援通讯联络系统应急救援信息联络中心设在综合管理部。6、信息传递与要求1）各部门一旦发生重大事故，应立即报告综合部；公司下班后由值班人员视灾情报警。2）综合管理部接到报警后，立即查问事故概况，分头报告和请示主管副总经理，通知有关部门，必要时通知总机协助传递信息

4、，并做好记录。3）由总经理决定是否向上级有关部门汇报或者求援，由公司综合管理部负责执行。4）指挥部成员得到信息后，立即到事故现场临时指挥部报到。5）各部门的电话，在抢险救灾过程中，一律不得私用。二、应急救援工作的一般程序1、受理报警。2、报告有关领导，通知指挥部成员，尽快进入指挥状态，形成指挥中心.3、分析事故性质和灾害程度，确定救援抢险方案。4、下达救援抢险命令，通报设立事故警戒线。按事故预案统一指挥，组织抢险救援工作。5、组织检查事故现场，消除灾害隐患，防止事故再次发生和扩大。6、解除警戒线。7、做好事故调查、善后处理工作。8、提出重大事故综合报告。三、应急抢险救援工作的主要对象和注意事故

5、1.现场医疗救护发生重大事故后，应急救援人员，首先要抢救现场受伤人员及时脱离现场进行救治。及时有效的现场医疗救护是减少伤亡的重要一环。2、工程抢险抢修工程抢险要做好抢险人员的个人防护，在此基础上以最快的速度及时切断危险源，控制事故的进一步扩大。3、紧急安全疏散在发生重大事故，可能对公司区域内外人员安全构成威胁时，必须在指挥部统一指挥下,对与事故应急救济无关的人员进行紧急疏散。4、社会支援一旦发生重大事故，公司要坚持自救为主的原则，及时把事故消灭在初发阶段。无力自救或有可能危及社会安全时，指挥部必须向上级和友邻单位通报，请求社会力量援助。5、发生重大事故，往往容易产生其他因素事故，如：火、爆、毒等。在救灾的同时，要防止上述事故的发生。