泛光照明招标技术文件.docx

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1、泛光照明工程招标技术要求日期:日期:日期:编辑:审核:批准:文件编号:修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、总则1.l概述1.2投标拒绝二、项目概况2.1工程名称2.2工程规模2.3地理环境2.4现场情况介绍2.5参建相关单位三、施工依据四、工程范围4.1标段划分4.2工程范围说明4.3工程范围及界面划分五、投标人人员要求六、工程目标6. 1质量控制目标6.2进度控制目标6.3HSE控制目标七、工程要求7.1质量管理要求7. 2进度管理要求7. 3HSE管理要求八、工地管理7.1 照管责任7.2 临时设施8. 3其他配合事项九、验收与交付十、维修及售后服务要求十一、其他要求十二、附

2、件（见最后页）一、总则1.1概述1 .本技术文件是XXXXX泛光照明工程（含泛光照明灯具、配电系统、控制系统设备）深化设计、供货、安装工程合同文件的组成部分，旨在进一步说明本工程所应遵循的规范、标准及相关工程管理要求，供投标人注意及遵循。2 .投标人不但要满足本技术要求，还应满足虽然未在本文件内特别说明、但却属于保证完成本工程达到正常有效使用所需的其他一切要求。3 .本技术文件不可视为孤立存在的文件，而是需与其它合同文件如图纸、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单等说明相互联系及互为作用。投标人须一并参阅上述文件，以完整、准确地了解本工程的各项要求和所需达到的技术和工程管理标准。1.2投标拒

3、绝1 .招标人有权拒绝接受任何不完整的投标文件和资料，而投标者在投标阶段无权因此索取任何赔偿。2 .投标方为响应招标方所做的投标文件（含技术文件、深化设计图纸、商务文件等）均为无偿服务，投标方无权因此索取任何赔偿。3 .所有投标方未必一定能获得邀请参加最后议标，而投标者无权因此索取任何赔偿。4 .投标方投标时提供的以上所有文件作为投标方须向招标方提供的投标文件资料，任何与招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明书相冲突、不一致的应答和说明，均不能降低招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明书中相关要求法律效力。并在中标后或施工过程中招标人有权利要求中标单位按照招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明

4、书中相关要求执行，因此而增加费用应视为中标价中已包含。5 .备注：上述14条款如果与招标人提供的招标要求发生冲突时，则以招标人提供的招标要求最严格最合理的为准。二、项目概况2.1工程名称XXX泛光照明工程2.2工程规模工程规模本建筑项目为口售楼处和样板房El高层住宅口多层住宅0配套El别墅回商业建筑面积地上59栋主楼，地下1层地库，地上高层建筑面积16.73万m2,地下建筑面积81172.06m2（含人防面积），总建筑面积24.99万m2。设计总户数2077户建筑层数及高度建筑层数及高度地上：18层;地下：1层，高层建筑高度43.8-52.5m,联排别墅6.55-7.1m容积率结构形式回框架1

5、3剪力墙口板柱结构口短肢剪力墙口异形柱框架El框架剪力墙建筑耐火等级地理环境抗震设防烈度本项目位2.4现场情况介绍临电情况临水临电已完成，进场后与总包接洽用电用水事宜，归口总包统一管理。临水情况场地红线内和总包接洽堆放和倒运，现场平面布置图报总包、招标人审批。场地物料堆放情况现场及场外不提供任何办公及住宿场地，由投标人自行解决。场地施工情况主体施工。进场时施工场地情况其它情况说明I临水临电已完成，进场后与总包接洽用电用水事宜。三、施工依据工程的施工依据包括但不限于如下：1 .招标人下发的设计招标图、施工图；2 .图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商单及招标人的其它书面要求等；3 .招标人确认

6、的投标人深化图纸；4 .国家和地方相关法律、规范、规程、规定等（均需按最新版执行）5 .招标人各股东方有关管理制度、标准、流程、指引、要求（包含后期新增及修改的管理要求）（详见附件XX）6 .招标人交底的其他资料和内容。标准文件名称标准文件编号与发行年度工程建设标准强制性条文民用建筑电气设计规范GB18580建筑设计防火规范GB50016-2014建筑照明设计标准GB50034-2004通用用电设备配电设计规范GB50055-2011建筑工程施工质量验收统一标准GB50300建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210住宅装饰装修工程施工规范GB50327民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5

7、0325建筑设计防火规范（2001年修订版）GBJ16建筑设计防火规范GB50057-2010建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2012建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010城市道路照明设计标准CJJ45-206城市夜景照明设计规范JGJ/T163-2008灯具第一部分：一般要求与实验中的室外灯具部分GB700.1-2007道路与街路照明灯具安全要求GB7000.5-2005灯具第2-20部分：特殊要求灯串GB7000.9-2008灯具第2-18部分：特殊要求游泳池和类似场所使用灯具GB7000.218-2008城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2012电气

8、装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006机动车及步行者交通道路照明的建议GB5296.6建筑电气工程施工质量验收规范GB50210-2011上述国家、地方或行业规范、规程、标准在招投标或现场指导当中存在相互重叠、矛盾的内容，须按照较高质量标准执行。本招标技术要求如果低于现行国家及行业规范，应以现行国家及行业规范为准。投标人在投标时应及时通知招标人，否则一切责任归于投标人。四、工程范围4.1标段划分1.本工程划分1个施工标段;发放正式蓝图后，招标人可根据实际情况再划分具体的工作界面，投标人须无条件服从招标人安排。4.2工程范围说明L本工程内容说明中所描述的工程范围和介绍仅是概括

9、性的，不能视作为完整无缺的。投标单位应参阅招标文件中的其他部分，包括工程说明、规范、图纸等文件全面了解工程的实际范围。2 .工程须根据招标人批准/认可并依据设计的施工图及工程规范进行供应、安装、施工、测试、设计及验收。投标人有责任提供全面和有效的管理，以确保所进行的工程遵守工程规范和政府主管部门的要求,并采用符合标准的操作工艺。3 .投标人须为工程妥善地完工及履行其在合同内所负的责任而提供一切设施，除非合同另有说明，所有费用须由投标人承担。投标人除了对有所指示及规定的主要物料、设备负责外，还应提供工程安装施工中所需的切附带杂项工作及所需劳务，无论此等工作有否详列于本合同文件中。4.3工程范围及

10、界面划分投标人需负责管理、组织、协调本专业分包工程完工，配合其他专业分包施工，在总承包单位的工期内完成木承包工程。投标人负责施工的工程与总包单位施工界面的划分详见JX程界面划分表,包括但不限于界面中的工作内容，在工程施工过程中，发包方有权对合约工程范围进行调整，增加或者减少投标人的工作内容，投标人须无条件接受。投标人的承包范围按招标人确认并提供的施工图纸，本次泛光照明工程招标施工范围包含并不限于：（1）施工区域为：泛光照明系统、壁灯等，包括灯具、套管、线缆、控制系统、防雷接地系统等。（2）泛光照明方案深化设计（包含泛光照明施工图设计、现场定制灯具深化设计、灯具电气、灯光控制系统深化设计），图纸

11、满足政府部门的验收要求。（3）灯具支架的供应及安装、灯具线缆的供应及安装、接地连接、灯具的供应及安装等，其中电源接驳点参照图纸要求预留开关，依据总包预埋的接地网，完成泛光接地网，相关费用含在报价内。（4）灯具的加工供应及现场安装。（5）整体泛光照明系统的调试及验收。（6）灯具安装完后灯具与墙面的防水。（7）若后期供电局、政府部门要求泛光亮化单独安装计量表、三遥控制系统等，增加的室外设备、管沟、电缆井、电缆等发包方可以选择以签证或补充协议等形式计入合同，承包人不得以任何原因影响施工进度，确保验收节点。（8）负责所有政府部门的验收及协调工作（包含验收手续办理），确保一次验收通过，拿到验收证明，所有

12、费用均含在报价内。（9）所有进场人员必须纳入总包实名制考勤系统，必须开设农民工工资专有账户，必须按三被教育台账的人员办理农民工工资卡。具体犷宜律由总包单位进行代办，所涉及费用由中标单位承担。五、投标人人员要求5.1投标人人员要求5.1.1项目经理部主要人员要求1、进行本工程施工的项目经理、管理人员须以全部精力，努力地、负责地进行本工程的建设，并不得以任何方式在其他项目上进行兼职。若发现项目经理有兼职现象，发包人有权推迟工程进度款的支付，并且按天100O元处罚，直至该项目经理不再兼职其他工程项目为止。2、项目管理团队配置要求：项目经理1人，施工员1人，资料员1人）。3、投标文件中指定的项目经理必

13、须为投标人正式员工，中标后，未经发包人同意，不得更换项目经理和项目班子主要成员。如承包人擅自更换项目经理和项目班子主要成员，发包人将视作承包人严重违约，违约处罚在合同中另行约定。如遇特殊情况，承包人需要更换项目经理，须在征得发包人同意并且有新的项目经理符合相关要求后方可更换。4、项目经理必须常驻施工现场，要求其本人每周不少于5天、每天不少于8小时在本工程现场工作。项目负责人必须参加每周召开的工程例会、HSE例会，有事必须请假。如项目负责人未经发包人同意违反上述规定，每缺席一日或缺席一次例会支付违约金2000元整，迟到/早退一次，处罚500元整，当月工程款中直接扣除，如果一周有两个工作日或一个月

14、累计5天不在现场或一个月缺席两次工程例会，视为严重违约，发包人有权解除合同，将承包人清退出场，解除合同时不免除承包人应承担的上述违约责任。扰乱会场秩序，态度恶劣，每次处罚5000元整，发包人有权更换项目经理。质量周检、HSE周检、读图将图、技术交底、HSE交底等，承包人项目经理必须参加，有事必须请假，缺席一次处罚800元整，迟到/早退一次处罚300元整。罚款从当月工程款中扣除，拒绝签收罚单的，当月工程款发包人有权不予支付。5、中标后，中标人以下人员，经监理提出，发包人书面同意，或发包人提出，必须在24小时内调离本工程范围，否则每人次承包人向发包人支付违约金500元；同时，承包人应在3天内用发包

15、人批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。a.发包人有证据确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等；b.不能积极配合监理及发包人正常工作者；c.违反发包人或承包人工地现场管理规定者；d.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；e.与本工程施工无关的人员。6、在本项目施工作业区内，不允许人员住宿（除现场看守人员外）。如经甲方和总包确认，乙方可在规定的场地搭设临时设施，如果甲方根据开发需要拆除此临时设施的，乙方必须无条件服从。5.1.2劳务队伍管理要求1 .本项目要求投标人配备足够的劳务人员。如招标人提出劳务队不符合招标人要求，投标人须无条件清退劳