沥青道路面层施工组织设计.docx

上传人:王** 文档编号:673234 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:30 大小:81.20KB
下载 相关 举报
沥青道路面层施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第6页
第6页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第7页
第7页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第8页
第8页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第9页
第9页 / 共30页
沥青道路面层施工组织设计.docx_第10页
第10页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《沥青道路面层施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《沥青道路面层施工组织设计.docx(30页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、单项工程施工组织设计单项工程名称:苹果园区内沥青路线面层施工工程工程编号:速设单位:集团施工单位:广西需普市政工程建设有限公司计划开工日期:2010年6月20B计划竣工日期:2010年7月19日编制:邓积虎审核:批准:日期:2010年6月10日广西需普市政工程建设有限公司第一章工程概况一、工程概况1、本工程是苹果园区内沥青路线面层施工工程,工程包括沥青路线面层施工、垫层的局部整平、提升路线范围内的各类井、更换花岗岩路缘石。本工程起止里程为0+0001+000,全长I(X)O米,路线宽6.5m;原路路面结构为粗沥青路面,设计面层为细粒式改性沥青碎路面。2、本工程要求工期为30天三、工程特征1、本

2、工程为路面面层施工工程,路线已投入使用,施工期间要维持原路交通,我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势,搞好本工程的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有路线交通畅顺。2、本工程为在原粗沥青碎路面上铺细粒式该性沥青碎路面,施工时须先用刨路机处置原路面,将原砂路面标高调整、局部整平到设计标高,施工中须测量控制,严厉控制标高;在原粗粒式沥青路面上铺细粒式该性沥青碎路面,还须注意采用措施确保新旧路面的结合质量。第二章施工前期准备工作为确保本工程质量、工期要求,我司将组织精兵强将投入到本工程中,要求全体施工人员树立精品意识,充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力,解决施工中出现的各种问

3、题。优质、按期完成本工程的建设。发明良好的社会信誉是我公司承接本工程的一匕zj日O一、机械、原料的进场准备及劳动力的组织1、合理编制原料、机械及劳动力进场计戈上并调配足够的资金,保证各个方面的需要。2、按照机械设施使用计戈J,对一切机械及设施(特殊是沥青摊铺机械、沥青拌和设施)进行检修及调试,使其坚持在最佳待用状态。3、对工程中所用的各种计量设施送有关部门标定,取得合格证书后才投入工程中使用。4、按照劳动力使用计划调配人员,安置劳动力进场,并对准备进场的劳动力进行安全教育;对工程所需的各技术工种进行培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作,劳动力及技术工种人员,进场后,定期对

4、其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。二、施工临设部署1、施工用水、用电由我司按甲方指定地方进行接驳施工水电。2、依据监理审批同意的施工平面部署图进行临设的搭设,临设的搭建严厉按文明施工要求进行。三、组织图纸会审、技术交底1、工程开工前,由项目部总工程师组织,集中项目部全体技术人员细致审阅图纸,将不清晰或不明的问题及时汇总,以书面形式会知业主、设计人员及时解决。2、组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底:第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员都熟悉设计文件和施工方法。四、施工测量1、各

5、种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,定期送有关部门进行检测,取得有关质检部门的合格证书后才干使用,使用进程中有关人员应经常对一切的仪器、工具进行自检、自校使之坚持在良好的状态中。2、布设测量控制网:测量控制网的布设,依据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。3、施工放样测量:控制中线施测方法:在测量控制网点上采用一方位、一距离的极座标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确地位,再用偏角法或其它测量方法贯通全线进行检查,确定其正确无误,符合规范及设计施工要求后,报送监理部门复核签证。

6、依据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求,在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量,由项目经理部负责,依据设计图纸及有关资料要求,在四等水准网的基础上进行测定。各种施工放样、标高测量,均应符合有关的规范及设计施工要求,进行三级检查管理,最后由甲方监理部门复核签证后才干进行下工序的施工。4、项目部在施工进程中应注意保护好各种有关的测量点,并经常进行检查,如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉,应及时通知公司工程管理部进行检测。第三章交通组织措施一、交通组织措施本工程位于苹果园小区内,并且路线已投入使用。所以搞好本标段的交通疏导是至关重要的,它关系到企业的形象与声誉,影响着苹果园小区居民日

7、常生活。我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势,搞好本标段的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有路线交通顺畅。(一)交通组织措施:依据本工程特征,我司将采用分边施工的措施维持原路交通。(二)交通维护措施1、合理组织施工,尽量缩短施工工期,以从基本上减少施工对交通的影响。2、沥青碎的摊铺工作尽量安置在夜间进行,减少施工机械对交通的影响,以尽量在施工期间发明良好的交通条件。3、设置显著的交通及警示标志,有效引导车辆、行人通行,夜间每30m挂一盏红灯;4、派专人指导交通,施工用原料及机械设施绝不占用道。第四章施工组织计划及保证措施第一节施工组织计划一、施工组织计划结合本工程的特征,拟

8、定施工工期为30天,假定2010年6月20H开工,2010年7月19日竣工清场。(一)施工组织原则1、紧凑安置工期及各工序的搭接。2、在满足工期的前提下,经济合理地使用人力、物力。3、依据工程特征,采用合理的施工方法,以充分降低工程造价,节约施工工期。(二)施工组织安置依据交通疏导的要求,本工程采用分边施工以维持交通。1、第一期缘石;2、第二期3、第三期更换花岗岩路施工路线整平、各类井设施的提升、施工南侧沥青路面;施工北侧沥青路面;二、施工进度总体计划时间2010年6月7月8月9月1施工准备(3天)20-222整平路线施工(5天)23283南侧各类井设施提升(5天)23284更换花岗岩路缘石(

9、8天)23-15南侧沥青碎路面施工(5天)3046抬高北侧沉砂井及检查井(5天)5IO7北侧沥青碎路面施工(7天)11178清场(2天)1819第二节工期保证措施工程开工后,立刻依据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一开头施工就有组织、有步骤地进行。一、从机构组织、人员配备,管理上保证:1、内部的责任体系:确定优秀的项目经理,配备高级技术人才组成精干的项目部,确保管理层与工作层责任人员名单,定岗、定人、授权,各负其责。2、按安全、质量、进度待要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度,严厉考核,奖罚分明,并做到任何人都须毫无例外地遵守,充分调动职工的积极性,提高效率,加快进度。建立以项目为核心的

10、责、权、利体系。二、从计划安置上保证:1、按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安置各分项工程的施工顺序,全面覆盖施工的全进程和一切方面。2、确保关键线路上的各工序按期完成,充分使用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度O3、计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进行发明有利条件。三、从原料管理和机械设施管理上保证:1、原料进行分层管理,明确原料管理制度,使整个施工进程的原料周转顺利。2、编制详细的施工项目原料计划与原料供应计戈h合理指导与组织施工项目原料的

11、管理,确保原料的及时供应,在原料供应计划的执行进程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。3、机械设施管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设施的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按期完成。四、从技术上保证:1、本标段项目总工程师全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各专项技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。2、建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以到达各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的的积极性和发明性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。3、

12、各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。五、从施工组织与管理上保证:1、在施工生产进程中,合理安置各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。2、各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强进程控制,由专职质检员负责施工全进程的工序质量检查、监督。确保各工序到达规定的质量目的,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。3、在施工时如果因客观原因而延误工期时,经监理工程师同意后,使用多加夜班,集中人力物力抢回关键线路工期。经监理工程师同意后,节假日不休息。六、从安全生产上保证:1、加强职工法规、安全制度的

13、学习与教育,增强安全生产观念。制订各项具体的现场安全操作条文,如穿戴劳保用品及反光衣,防范交通安全事故待方面的具体条文,明确要求工人做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。2、对于新工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接收一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练o在施工生产进程中,进行经常性的安全教育。3、在施工生产中,对交通安全措施,安全生产落实情况进行经常性监督检查。并结合季节的特征,做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度o项目部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。第三节工、料、机投入计划一、人员计划:序号工种名称劳动力需用人

14、数及时间2010年6月7月8月1管理人员442测量人员113机械工444电工115沥青混凝土工886杂工887实验员118原料员119设施员1110安全员11合计(工日)300508二、原料需用量计划及运输计划:序号规格、名称计划总数量单位原料需用量及时间2010年6月7月8月1细粒式改性沥青混凝土6500m250060002沥青粘层6500kg50060003细砂20m320431.9Mpa水泥5t325C25混凝土10m3556600*300*100侧石2000m1500500原料运输计划本工程的散装物料如土方、石屑和管材、平石等半成品、成品构件的进场、退场运输均安置在夜间进行,以便尽可能在运输期间减少对周围交通的影响。为保证土方能够及时清运,计划投入自卸汽车3辆,用机械装土,人工配合。三、主要施工机械台班投入计划序号机械名称单位合计机械台班需用量及时间6月7月8月11500型沥青硅搅拌设施台班15112沥青碎摊铺机台班10113

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!