工作能力评定加分表.docx

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1、工作能力评定加分表注：此表由公司专业主管部门填写。员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分所用岗位均填1兼岗：有（2分），没有（0分），兼岗并持有上岗证书：有（2分），没有（0分）2业余时间自学岗位所需技能：能（2分），不能（0分）3按规定完成公司、项目组织的学习培训：完成（3分），没完成（-3分）4独立与业主、监理、项目各部门、分包单位协调处理施工过程中专业管理事宜：能独立（3分），较能（1分），不能（0分）技术岗位填写1编制施工技术方案：能独立（3分）,能参与（1分），不能（0分）2编制施工技术方案质量：好（3分），中（1分）3能编制标书：能独立（5分），能参与（2分）4组织编写施工进

2、度、质量进度计划：能独立（3分），能参与（1分）5编制施工进度、质量计划质量：好（3分），中（1分）质量岗位填写1熟练掌握、应用施工技术及质量验收规范：能熟练掌握（3分）能应用（1分）2能够独立编制工程质量验收范围划分表：能独立（3分），能参与（1分）3熟练应用质量验收、施工记录表式，掌握主控项目和一般项目质量验收的类别：能熟练（3分），较熟练（1分），不熟练（0分）4能够独立组织检验批、分项、分部、单位工程质量验收，掌握现场测量定位、施工检测项目控制重点：能独立组织（3分），较能组织（1分），不能（0分）预货：岗位撰写1能够编制预、结算书：能独立（3分），能编制（1分），不能（0分）2编制的

3、预、结算书质量：好（3分），中（1分）员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分3能编制项目成本测算：能独立编制（3分），参与编制（1分），不能（0分）4项目成本测算：好（3分），中（1分）5能独立完成合同的制订，完成合同的谈判：能完成（3分）能参与（1分）施工岗位填写1能掌握施工图纸、施工组织设计方案、安全、质量、技术方案：能（3分），较能（1分），不能（0分）2能按照要求确保施工图纸、方案的落实：能（3分），较能（1分*不能（0分）3能指导分包班组施工，监督分包执行施工进度和质量：能（3分），较能（1分），不能（0分）4能及时发现和处理施工现场的问题：能（3分）：较能（1分*不能（0分）

4、安全岗位填写1能独立编制项目安全工作计划、各项安全管理规定：能独立编制（3分），能配合编制（1分），不能编制（0分）2能全面完成项目安全专业台账，做好基础管理工作：能全面完成（3分），部分完成（1分），不能完成（0分）3能独立组织项目安全专项检查：能独立（3分），较能（1分），不能（0分）4能及时发现和处理施工现场的问题：能（3分），较能（1分），不能（0分）材奉卜岗位填写1能全面完成项目材料专业台账，做好基础管理工作：能全面完成（3分），部分完成（1分），不能完成（0分）2完成项目材料专业台账的质量：好（3分），中（1分）3能完成月度现场材料盘点，做好材料成本调整表：能完成（3分），部分完成

5、（1分*不能完成（0分）4完成材料成本调整表的质量：好（3分），中（1分）5能及时完成材料采购合同管理流程：能完成（3分），较能完成（1分），不能（0分）财名岗位填写1能独立完成项目成本核算、财务分析工作：能完成（3分），较能（1分），不能（0分）员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分2成本核算、财务分析工作质量：准确（3分），中（1分）3熟练掌握财务工作流程：熟练（3分），较能（1分），不能（0分）4能做好财务核算规范，发挥财务监督职能并提供信息：能做好（3分），较能（1分），不能（0分）5能熟悉和掌握有关财税知识、政策和规定：能熟悉（3分），较能（1分），不能（0分）其它岗位填写1能独立完成本部门交办的各项任务：能独立（3分），较能（1分），不能（0分）2完成工作质量：好（3分）中（1分）3能及时改进本岗位管理工作，主动提升自身工作能力：能改进（3分），较能（1分），不能（0分）合+公司专业主管部门考核人签名：年月0